大陽綜放二隊(duì)“安全套餐”保安全
發(fā)布時(shí)間: 2010年10月08 08:46:08 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近期，大陽煤礦綜放二隊(duì)在班組建設(shè)中講求實(shí)用，不斷創(chuàng)新，推出以“班前五必講、班中行為觀察、班后總結(jié)會”為主要內(nèi)容的“安全套餐”，成為推動(dòng)安全生產(chǎn)的有效手段。
用“班前五必講”敲響警鐘。充分利用班前會傳達(dá)上級精神和要求，為職工講清當(dāng)前井下的作業(yè)條件，部署本班生產(chǎn)工作重點(diǎn)，關(guān)鍵崗位人員預(yù)防提醒，為職工安全作業(yè)打造安全思想基礎(chǔ)。用“班中行為觀察”對現(xiàn)場有針對性的實(shí)施經(jīng)常性安全生產(chǎn)管理。跟班副隊(duì)長、帶班長在井下帶班作業(yè)時(shí)，對作業(yè)環(huán)境實(shí)施危險(xiǎn)源辨查和隱患排查，還要密切觀察掌握職工的情緒狀態(tài)，及時(shí)排除職工思想上的隱患，隨時(shí)制止“三違”等不安全行為的發(fā)生，跟班副隊(duì)長下班后將本班的未處理隱患登記到隊(duì)部臺賬，由隊(duì)值班人員安排下一班進(jìn)行排查處理。 用開好“班后總結(jié)會”來進(jìn)行總結(jié)提高。每天利用收工時(shí)的短短幾分鐘時(shí)間在泵站進(jìn)行集合講評。每個(gè)班都會召開班前會，干部職工自評互評，共同回顧小結(jié)一班來的生產(chǎn)、安全工作情況，互相提醒工作中的不足，總結(jié)出注意事項(xiàng)，探討應(yīng)對的方法，營造出安全工作人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。（作者：張瑋）
