抓基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。該礦專門成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施，確保此項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓出成效；制定了詳細(xì)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，嚴(yán)格實(shí)行打分排隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)；加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核力度。
抓基層，加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。該礦成立了班組管理科，出臺(tái)了《加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》，賦予班組長(zhǎng)五項(xiàng)權(quán)利，并對(duì)在創(chuàng)建安全班組活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的班組和班組長(zhǎng)進(jìn)行命名和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)的積極性；進(jìn)一步理順了班組關(guān)系，對(duì)井下班組長(zhǎng)實(shí)行歸口管理、明確待遇，做到責(zé)權(quán)利相互統(tǒng)一；制定了考核制度，從安全績(jī)效、工作成效、業(yè)務(wù)素質(zhì)、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行綜合考核，促進(jìn)了班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。
抓基本功，加強(qiáng)員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。他們堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、“師徒傳幫帶”等多種有效方式，實(shí)行培訓(xùn)工作的多樣化，不斷提高員工的整體素質(zhì)，保障了培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。（作者：郎志偉）
