“一波還未平息、一波又來侵襲”。綜放二隊在7月12日過完“史無前例”的無炭柱之后，采面又出現(xiàn)沖刷帶，它的出現(xiàn)使得原煤產(chǎn)量受到嚴重影響、排矸量居高不下，安全生產(chǎn)困難重重。雖然剛剛過完無炭柱，他們有著大量的經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是對于此次遇到的沖刷帶也同樣沒有掉以輕心。反之，他們繼續(xù)發(fā)揚實打?qū)嵏伞⒉晃菲D難、敢打硬仗的作風(fēng)，積極應(yīng)對地質(zhì)構(gòu)造區(qū)挑戰(zhàn)，用實際行動再書輝煌。
成竹在胸
2010年9月19日，沖刷帶首次暴露在工作面機尾106#、107#架，機尾處采面平均厚度在1.5米左右，頂板破碎，設(shè)備老化，瓦斯又大。面對重重困難，作為隊長的鄭志新深知身上擔(dān)子的沉重，他無時無刻不在思考如何在確保安全的前提下順利通過。一方面他統(tǒng)一全隊職工的思想，堅定信心；另外一方面他運用過陷落柱的豐富經(jīng)驗，結(jié)合三維地震坑透圖，聯(lián)系調(diào)度室、生產(chǎn)科、安全科、總工辦、通風(fēng)科等科室、以及采煤經(jīng)驗豐富的管理人員認真研究沖刷帶情況，制定相應(yīng)措施，為采煤機組向前推進創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。
風(fēng)云疊起
在大家在“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的采煤推進過程中，工作面沖刷帶也慢慢向機頭方向延伸過來。然而“天有不測風(fēng)云”，11月12日，工作面延伸到19#-26#架，沖刷帶推進178米時，煤壁出現(xiàn)大量的片幫，煤質(zhì)松軟、頂板破碎，大量冒矸，對安全生產(chǎn)造成極大的威脅。
按以往經(jīng)驗，他們經(jīng)商量決定，在破碎頂板處注瑪麗散穩(wěn)定頂板。準備瑪麗散、聯(lián)系技術(shù)人員，他們又將工作重點轉(zhuǎn)到了控控制頂板上。第一天，他們就拿出了全部“家底”，將剩余的25桶瑪麗散，全部注入煤層。但是，令人出乎意料的是，采面條件依然不好，頂板仍然沒有得到很好的控控制。為了安全起見，還需繼續(xù)加固。鄭志新當(dāng)時正在現(xiàn)場跟班指揮，他來不及升井，通過井下調(diào)度電話，命令隊內(nèi)值班人員，盡快向礦領(lǐng)導(dǎo)說明井下情況，向生產(chǎn)廠家購進瑪麗散，連夜送至該礦。
夜幕降臨了，23點時分，接近凌晨，剛剛升井的綜放二隊職工們，在各自解決吃飯問題后，橫七豎八的倒在澡塘的地板上。他們深知，他們是鐵軍的一份子，必須做到槍不離手，時刻準備投入戰(zhàn)斗。而鄭志新呢？他與職工們一塊升井后，此時，他正在隊部徘徊，每三五分鐘，就不由自主的拿起電話，催問運輸瑪麗散的車輛地點?，F(xiàn)在，他度日如年，心里如火上澆油。他狠不得自己能擁有一架自己的直升運輸機。終于，隊部的電話鈴響了。他一個箭步，抓起電話，“到哪兒了？”連“你好”兩個字都省了?！暗搅怂畮靿瘟耍胺降缆肥┕?，無法進入礦區(qū)。”鄭志新拿出了手機，凌晨1點多了。
也許是太累了，雖然是和衣而臥，在職工澡塘地板上的職工們睡得正香。他們剛剛?cè)胨瘍蓚€小時，手機的響起，又叫走了他們?nèi)康乃狻?/P>
“王斌，負責(zé)水庫壩上大車順利進入礦區(qū)，并組織本班人員負責(zé)卸車。葛樹林，負責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門，做好出入庫手續(xù)……”瞬間，接車的，安排礦車入井的，辦理手續(xù)的，裝車卸車的，入井進行工作面準備工作的，全部行動了起來。隨著摩托車的“開道”，5噸瑪麗散順利到達井口。各方面工作有條不紊的進行。
越著急，事越多。在鉆眼注瑪麗散的過程中，同樣是頂鉆，鉆不到合適的眼。更可惡的是，在這緊急關(guān)頭，注瑪麗散的泵也出現(xiàn)了問題。他們克服寒冷、饑餓、體力下降、以及心里壓力等重重困難，又展開了與時間賽跑的搶修大會戰(zhàn)……。
經(jīng)過8個多小時的維修后，設(shè)備終于可以正常工作了，接管、加瑪麗散、注瑪麗散……，又經(jīng)過14個小時的不懈努力，頂板終于得到了控控制。雖然個個都很累，但看到工作面消除了隱患可以正常推進了，他們開心地笑了，因為他的心里裝的只有“責(zé)任”。
鋼化自身
控制頂板，只是過沖刷帶中的一個小小的戰(zhàn)斗，只是取得了一個小小的勝利。而大的戰(zhàn)場，還在等待著他們。
為了取得會戰(zhàn)的全面勝利，他們積極號召員工直面困難，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揚不怕苦，不怕累的優(yōu)良作風(fēng)，采取相應(yīng)措施，全力面對挑戰(zhàn)；加強通風(fēng)瓦斯現(xiàn)場管理，減少采空區(qū)瓦斯的積聚和涌出，保證后溜風(fēng)量暢通，不斷完善回采區(qū)域的排水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報；放慢機組割煤速度，減少損壞截齒，對已損壞的截齒及時更換高強度割矸截齒；現(xiàn)場嚴格聽從瓦斯員、安檢員和其他業(yè)務(wù)科室的現(xiàn)場安排，確保工作面順利通過異常區(qū)域。加大設(shè)備檢修力度，加強兩端頭頂板管理，在機頭機尾及時穿平行板梁進行頂板控制；對兩巷壓力大的地段提前進行套棚加強支護，對底鼓嚴重地段超前起底，保證巷道高度達標(biāo)；以工作面“坑透圖”為依據(jù)，建立過沖刷帶動態(tài)實施記錄表，對影響區(qū)段超前分析，調(diào)整過沖刷帶工分，加大獎懲考核力度，充分調(diào)動全體員工積極性。
2010年12月16日，沖刷帶終于淡出他們的視野，但是，他們卻沒有一個能興奮得起來，再有10多天，全年就結(jié)束了，這一年里，他們65天攻克了史無前例的無炭柱，89天順利推進沖刷帶。而全年產(chǎn)量任務(wù)也同樣遭到嚴重影響，他們?yōu)樽约骸叭铔]”了“煤海鐵軍”的榮譽而深感痛心。（作者：張偉 趙廣紅）
