本網(wǎng)訊 春節(jié)前夕，煤化工公司從加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理、強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、細(xì)化設(shè)備保養(yǎng)、加大值班紀(jì)律考核力度四方面入手，確保春節(jié)期間全全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，保證均衡穩(wěn)定運(yùn)行。節(jié)日期間生產(chǎn)組織管理以生產(chǎn)處為主線，調(diào)度室為中心，確保統(tǒng)一指揮。對(duì)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化巡檢狀況進(jìn)行檢查，把崗位人員的勞動(dòng)紀(jì)律、交接班、巡回檢查、班后會(huì)作為重點(diǎn)來抓；二是強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，加大隱患排查力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查、督查，實(shí)行規(guī)范化管理，特別是動(dòng)火證、登高證要作為檢查重點(diǎn)；三是細(xì)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定。詳細(xì)、合理安排維修工的上班，加大設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查，特別是無備機(jī)的重要設(shè)備要作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。四是加大值班紀(jì)律考核力度，保證全員行為規(guī)范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行雙人值班制，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理。同時(shí)成立督查小組，對(duì)崗位勞動(dòng)紀(jì)律及行為規(guī)范狀況進(jìn)行督查。各專業(yè)考核做到日考核日公布。節(jié)日期間對(duì)不規(guī)范行為加倍考核，發(fā)生事故的責(zé)任人取消季度獎(jiǎng)。（作者：牛衛(wèi)峰）
