化肥廠職工培訓新格局
發(fā)布時間: 2011年05月05 19:37:25 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 “各科室、各部門要理順關系，充分形成上下級之間，科室與部門之間既有分工又有合作的格局，不斷強化整體培訓效能?！边@是化肥分公司對職工培訓工作提出的新要求。
為改變?nèi)肆Y源部門單打獨斗辦培訓的局面，該廠將機關科室各專業(yè)培訓職責作了明確分工，機關各部門負責人被聘為兼職培訓師，并指定一名副職分管本部門教育培訓工作。同時，各職能部門還要全力抓好車間相應的安全、工藝、設備、電儀等專業(yè)知識的培訓考核工作。形成“人力資源部門重點抓、機關職能部門聯(lián)合抓、上下協(xié)調(diào)整體抓”的培訓管理體系，有效促進了生產(chǎn)管理與培訓工作的融合。
為使機關職能部門都能懂培訓、抓培訓，該廠重點抓好兼職培訓師的提升和培訓效果的考核工作，各部門相繼選派多名有教學基礎、熱心培訓工作的兼職培訓師參加各類學習培訓班，系統(tǒng)學習了員工培訓管理、TS系統(tǒng)操作流程、PPT制作方法與技巧、部門培訓測評等知識。另外，拿出400元作為員工專用培訓考核基金，首次加大培訓考核力度，獎優(yōu)罰劣，激勵機關科室員工學知識、懂管理的熱情，從而引領學習成為一種時尚潮流。 （作者：陳慧玲）
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