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    本網(wǎng)訊   唐安煤礦機電科利用每周周二進行隊與隊之間的互檢，檢查過程中注重機電隱患排查，同時找準自身管理上的薄弱環(huán)節(jié)，在隱患排查落實方面取得良好效果。

    該科利用周二互檢方式所查隱患及其他管理人員所查有效機電隱患，組織科內(nèi)有關(guān)人員分批定期深入現(xiàn)場進行逐條落實，由一名主管機電檢查的副科帶隊和存在隱患的連隊機電負責人、兩名機電設(shè)備管理員對隱患進行落實，內(nèi)容主要包括設(shè)備隱患是否按期整改、電氣設(shè)備隱患整改質(zhì)量是否達標、電氣設(shè)備是否失爆、隱患排查是否到位，發(fā)現(xiàn)未按期整改的問題，責令當班立即進行整改，并根據(jù)嚴重程度進行處罰，由于時間或其他因素不能當班整改、落實的，由下一班組組織進行處理，未按時整改又不能說明原因的進行登記、月底考核。

    由于機電科隱患排查注重落實，隊與隊之間互檢工作開展以來，提高了該礦機電工作質(zhì)量標準，經(jīng)常來該礦檢查的上級主管部門、公司安全檢查人員深有感觸的說：唐安礦的機電管理有特色、隱患越來越難查了?。ㄗ髡撸合姴ǎ?