煤化工生產(chǎn)成本降至歷年最低
發(fā)布時(shí)間: 2013年09月05 14:42:07 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 8月份，煤化工公司克服子公司體制帶來的成本升高因素，抓住影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，生產(chǎn)成本顯著下降。全月生產(chǎn)尿素38337噸，噸尿素生產(chǎn)成本1652元，較上月下降39.8元，取得歷年來的最好成績。
炭轉(zhuǎn)粉率降幅明顯。一是減少煤炭倒運(yùn)環(huán)節(jié)，根據(jù)煤炭使用量統(tǒng)籌安排采購量，減少二次落地頻次。二是優(yōu)化造氣爐況，調(diào)整入爐炭塊指標(biāo)，降低炭塊二次破碎轉(zhuǎn)粉。三是嚴(yán)格按照采購合同指標(biāo)控制超標(biāo)煤粉，對超標(biāo)部分以煤價(jià)結(jié)算。通過以上措施，該廠炭轉(zhuǎn)粉率顯著下降，由原來的27.05%下降至目前的18.85%，日均炭轉(zhuǎn)粉下降66.7噸,僅此一項(xiàng),每月就為該廠節(jié)省成本費(fèi)用92萬元。
實(shí)行成本預(yù)控機(jī)制。每月初，該廠確定成本控制指標(biāo)，企管和財(cái)務(wù)每周進(jìn)行生產(chǎn)成本測算，在周綜合調(diào)度會上對產(chǎn)量、消耗、炭轉(zhuǎn)粉率、入爐炭價(jià)等關(guān)鍵性指標(biāo)通報(bào)，對偏離指標(biāo)的因素及時(shí)進(jìn)行分析，當(dāng)周拿出控制措施，確保做到成本控制心中有數(shù)，措施及時(shí)，持續(xù)掌控。在日常費(fèi)用控制上，該廠將下半年招待費(fèi)用下浮30%，修理費(fèi)、辦公費(fèi)等其它可控管理費(fèi)指標(biāo)平均下浮10%，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷及追加程序，通過費(fèi)用預(yù)算控制系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)化控制。在庫存資金占用方面，與采購部門的責(zé)任目標(biāo)掛鉤考核，要求使用部門每月底必須及時(shí)清理借庫手續(xù)。
加大修舊利廢力度。結(jié)合“關(guān)注小事、成就大事”主題活動，利用班前會開展成本意識、產(chǎn)量意識教育，嚴(yán)格控制各類材料、備品備件領(lǐng)用，對各類廢舊物資分類存放，能修復(fù)的及時(shí)修復(fù)，每月按照修復(fù)價(jià)值的多少給所在單位一定獎勵，有效降低了材料成本。 （成帥）
炭轉(zhuǎn)粉率降幅明顯。一是減少煤炭倒運(yùn)環(huán)節(jié)，根據(jù)煤炭使用量統(tǒng)籌安排采購量，減少二次落地頻次。二是優(yōu)化造氣爐況，調(diào)整入爐炭塊指標(biāo)，降低炭塊二次破碎轉(zhuǎn)粉。三是嚴(yán)格按照采購合同指標(biāo)控制超標(biāo)煤粉，對超標(biāo)部分以煤價(jià)結(jié)算。通過以上措施，該廠炭轉(zhuǎn)粉率顯著下降，由原來的27.05%下降至目前的18.85%，日均炭轉(zhuǎn)粉下降66.7噸,僅此一項(xiàng),每月就為該廠節(jié)省成本費(fèi)用92萬元。
實(shí)行成本預(yù)控機(jī)制。每月初，該廠確定成本控制指標(biāo)，企管和財(cái)務(wù)每周進(jìn)行生產(chǎn)成本測算，在周綜合調(diào)度會上對產(chǎn)量、消耗、炭轉(zhuǎn)粉率、入爐炭價(jià)等關(guān)鍵性指標(biāo)通報(bào)，對偏離指標(biāo)的因素及時(shí)進(jìn)行分析，當(dāng)周拿出控制措施，確保做到成本控制心中有數(shù)，措施及時(shí)，持續(xù)掌控。在日常費(fèi)用控制上，該廠將下半年招待費(fèi)用下浮30%，修理費(fèi)、辦公費(fèi)等其它可控管理費(fèi)指標(biāo)平均下浮10%，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷及追加程序，通過費(fèi)用預(yù)算控制系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)化控制。在庫存資金占用方面，與采購部門的責(zé)任目標(biāo)掛鉤考核，要求使用部門每月底必須及時(shí)清理借庫手續(xù)。
加大修舊利廢力度。結(jié)合“關(guān)注小事、成就大事”主題活動，利用班前會開展成本意識、產(chǎn)量意識教育，嚴(yán)格控制各類材料、備品備件領(lǐng)用，對各類廢舊物資分類存放，能修復(fù)的及時(shí)修復(fù)，每月按照修復(fù)價(jià)值的多少給所在單位一定獎勵，有效降低了材料成本。 （成帥）
