從蘭花的標(biāo)桿到晉城市地方煤礦排頭兵，再到省現(xiàn)代化精品礦井，唐礦人一路過(guò)關(guān)奪隘，每一步都注入了精心，每一步都踏出了精彩，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化亮點(diǎn)頻出，各種榮譽(yù)紛至沓來(lái)。而這只是前行的里程碑，無(wú)限精彩、永恒精品才是唐礦人不懈的追求。
讓班組“跑”出動(dòng)車的速度
唐安礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理方式多，但加強(qiáng)班組自主管理無(wú)疑是最獲實(shí)效的舉措。
加強(qiáng)班組自主管理，首要的是提高每個(gè)員工素養(yǎng)。一位到該礦的觀摩者想看看該礦手指口述到底怎樣，在井下對(duì)路上碰到的一名溜子工進(jìn)行提問(wèn)，“沒(méi)想到這個(gè)員工像學(xué)生一樣一口氣竟將‘順口溜’背了下來(lái)！”觀摩者驚訝了。為什么員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能做到這樣的程度？班組長(zhǎng)總結(jié)的好：企業(yè)給壓力，員工變動(dòng)力。一是該礦每月一次全員計(jì)算機(jī)考試，隨機(jī)抽題，閉卷考試；二是隊(duì)里班前會(huì)每日一問(wèn)，當(dāng)場(chǎng)問(wèn)當(dāng)場(chǎng)要答。
不僅如此，該礦也重視對(duì)員工認(rèn)識(shí)層面的提升。“人人都是班組長(zhǎng)”是該礦外出“拿來(lái)”的班組管理模式，推行之初，不少人都懷疑這套制度的可行性，一段時(shí)間以后，員工頗有感慨，曾經(jīng)在機(jī)運(yùn)二隊(duì)當(dāng)過(guò)輪值班組長(zhǎng)的常文軍說(shuō)“換位思考，理解了班組長(zhǎng)，明白了‘當(dāng)家’的不易。特別是眼界寬了，不光盯著自己的一畝三分地，知道了只有配合才能最終做好工作?！?BR> 該礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)和勇忠對(duì)這個(gè)制度的評(píng)價(jià)是：“以前是‘火車跑的快全憑車頭帶’，現(xiàn)在這個(gè)制度是激發(fā)員工的‘當(dāng)家’意識(shí)，各自發(fā)力，跑出動(dòng)車的速度。”因?yàn)樾Ч?，該制度不僅走出了連隊(duì)，而且走進(jìn)了有班組的科室。
此外，重視班組“家”文化的培育，推行班組成員連片住宿、集體活動(dòng)等，同時(shí)予班組長(zhǎng)一定的經(jīng)濟(jì)待遇和榮譽(yù)，重視對(duì)班組“領(lǐng)頭羊”的選拔等也極大地推動(dòng)了班組自主管理。
要做標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者
礦長(zhǎng)李曉明對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出的目標(biāo)高：要做標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者，而不是追趕者。如何作引領(lǐng)者？在該礦的答案是在制定標(biāo)準(zhǔn)中，要盡可能高于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。如，皮帶的電機(jī)減速箱同心度以千分之幾核定，而國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是不高于百分之幾，實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)大大高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。還有，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，2米以上為高空作業(yè)，在該礦這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就被定為1.5米等等。
標(biāo)準(zhǔn)定的高，但在執(zhí)行中是不是也能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)？早在2009年，筆者在綜掘一隊(duì)就見(jiàn)到了當(dāng)時(shí)一名員工油漆井下的抽水管和風(fēng)管，為了區(qū)別開(kāi)來(lái)，按隊(duì)里要求這名員工要用不同的顏色油漆，兩根管重疊在一起有人的膝蓋這么高，并且在漆黑的井下，誰(shuí)會(huì)彎下腰看管下面部分油漆的怎樣，再說(shuō)，當(dāng)時(shí)跟前也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，但該員工并沒(méi)有打馬虎眼，而是認(rèn)真的彎著要油漆管路的底部，外來(lái)觀摩者認(rèn)為這樣做有點(diǎn)笨甚至是有點(diǎn)愚蠢，但整齊的物品擺放，懸掛整齊的電纜，即使是廢舊物品回收箱，里面物品也是整整齊齊……不正是因?yàn)檫@樣執(zhí)著的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的精神，才有了這些嗎？
用親情撥動(dòng)安全弦
夫妻安全聯(lián)?；顒?dòng)是唐安礦安全親情文化之中的一個(gè)品牌，效果如何，活動(dòng)組織部門的負(fù)責(zé)人最為了解。
在去年組織的夫妻安全聯(lián)?；顒?dòng)中，妻子們看了礦上播放的情況介紹片后，再到井口看看像自己丈夫上班一樣黑乎乎的礦工兄弟剛井下上來(lái)的樣子，“雖然知道他工作艱苦，但真沒(méi)想到竟這樣艱苦?！毕肫颇X袋都想不到的情景給了妻子們極大的震撼，情感的閘門被一下子被打開(kāi)了。夫妻聯(lián)保暢談會(huì)上，有的妻子還沒(méi)說(shuō)話就已經(jīng)哽咽的不能自己；有的悔恨對(duì)丈夫照顧不夠，發(fā)誓要改正；有的知道丈夫這樣累平常還惦記著自己，更是倍感溫馨，說(shuō)要加倍的回報(bào)丈夫……對(duì)于這次的活動(dòng)獲得的成效，領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。但在今年的夫妻安全聯(lián)保中，也是出于想把活動(dòng)組織搞得更好的目的，對(duì)活動(dòng)形式進(jìn)行了創(chuàng)新，但因細(xì)節(jié)考慮不周，使個(gè)別連隊(duì)的活動(dòng)沒(méi)有營(yíng)造好氛圍，（活動(dòng)是以各個(gè)連隊(duì)為單位搞得）礦長(zhǎng)李曉明少見(jiàn)的發(fā)了脾氣，指出：“不能為活動(dòng)而活動(dòng)”。明年的夫妻安全聯(lián)?；顒?dòng)還沒(méi)開(kāi)，該負(fù)責(zé)人就早早打算了：“活動(dòng)形式要新，更要達(dá)到喚起妻子們共保安全的目的?！必?fù)責(zé)人對(duì)筆者如此說(shuō)。
在該礦，員工及員工父母生日帶薪公休、員工升井平安短信、制定員工親情卡、夫妻安全聯(lián)?；顒?dòng)、“三關(guān)”活動(dòng)等都是安全親情活動(dòng)的內(nèi)容，雖然形式不同，但都是以親情撥動(dòng)了員工心中那根安全的弦。(胡瑋)
