陽化分公司積極應對電價上調(diào)
發(fā)布時間: 2015年05月05 09:05:03 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 4月20日起取消化肥企業(yè)電價優(yōu)惠政策的消息傳來，陽化分公司積極應對電價上調(diào)帶來的成本壓力，采取有力措施，加強用電管理，開展節(jié)電競賽，取得明顯效果。
一是生產(chǎn)調(diào)度靈活組織，合理調(diào)配負荷。各班次進行電量考核競賽，與調(diào)度、生產(chǎn)車間進行掛勾，獎優(yōu)罰劣，逼迫調(diào)度、生產(chǎn)車間尋找降低負荷空間，避免無序運行，無功運行；二是設備計劃檢修，充分利峰。規(guī)定計劃檢修時間，一律安排在上午8至11點高峰時段；三是加大行為節(jié)電考核。室內(nèi)照明與室外照明開關分開控制，規(guī)定照明開關時間，對各車間、科室用電情況進行檢查考核等；四是加強功率因素考核，充分利用無功補償設備，合理調(diào)整補償度，將功率因素指標定為0.94，利用微機后臺數(shù)據(jù),變月終考核為逐日逐班考核；五是加快節(jié)電項目技術(shù)改造。針對全廠循環(huán)水系統(tǒng)運行效率不高的問題，采用合同能源管理模式，進行節(jié)能優(yōu)化，前期論證已結(jié)束，計劃利用大修時間實施，項目實施后，所有電機超負荷問題將達到解決，節(jié)電率達到30%以上。他們還將降阻、降耗、治理跑冒滴漏作為節(jié)電項目進行課題研究，以最大限度降低電力消耗。（郭兵社）
一是生產(chǎn)調(diào)度靈活組織，合理調(diào)配負荷。各班次進行電量考核競賽，與調(diào)度、生產(chǎn)車間進行掛勾，獎優(yōu)罰劣，逼迫調(diào)度、生產(chǎn)車間尋找降低負荷空間，避免無序運行，無功運行；二是設備計劃檢修，充分利峰。規(guī)定計劃檢修時間，一律安排在上午8至11點高峰時段；三是加大行為節(jié)電考核。室內(nèi)照明與室外照明開關分開控制，規(guī)定照明開關時間，對各車間、科室用電情況進行檢查考核等；四是加強功率因素考核，充分利用無功補償設備，合理調(diào)整補償度，將功率因素指標定為0.94，利用微機后臺數(shù)據(jù),變月終考核為逐日逐班考核；五是加快節(jié)電項目技術(shù)改造。針對全廠循環(huán)水系統(tǒng)運行效率不高的問題，采用合同能源管理模式，進行節(jié)能優(yōu)化，前期論證已結(jié)束，計劃利用大修時間實施，項目實施后，所有電機超負荷問題將達到解決，節(jié)電率達到30%以上。他們還將降阻、降耗、治理跑冒滴漏作為節(jié)電項目進行課題研究，以最大限度降低電力消耗。（郭兵社）
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