唐安礦做深產(chǎn)品文章
煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，唐安礦緊跟市場需求，在產(chǎn)品質(zhì)量、品種創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上狠下功夫，深做產(chǎn)品文章，拓寬了銷售渠道，大大增強了企業(yè)盈利能力。
該礦在工作面正常生產(chǎn)的情況下，對相關(guān)單位采取煤質(zhì)管控情況與工資掛鉤、開好調(diào)度會和放頂煤例會，強化綜放隊源頭控制等措施；對因過構(gòu)造造成非正常生產(chǎn)情況，采取劃分優(yōu)劣質(zhì)煤區(qū)、皮帶記號標(biāo)記等為內(nèi)容分裝分措施，強化產(chǎn)品質(zhì)量。另外，該礦緊跟市場需求，延伸產(chǎn)品加工鏈，增加了小精碳等產(chǎn)品。在創(chuàng)新品種的同時，加強技術(shù)創(chuàng)新，通過增加螺旋溜槽等方式提高炭塊率，做到“人無我有，人有我優(yōu)”。（唐言）
東峰礦煤質(zhì)管理“精細(xì)化”
面對煤炭市場持續(xù)疲軟、煤價低位徘徊的實際，東峰礦強化煤質(zhì)管理，穩(wěn)控煤質(zhì)拓市場，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
該礦從源頭控灰分，及時掌握采掘工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)，明確各個階段監(jiān)督檢查重點。針對過斷層、夾矸等異常情況，指導(dǎo)生產(chǎn)單位積極采取措施減少破矸量，對矸石進行單獨運輸，單獨處理，減少矸石進入煤流，杜絕煤矸混裝、混運。同時，充分發(fā)揮選煤廠技改工程增效作用，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格落實每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個崗位的煤質(zhì)管理責(zé)任和控制措施，努力實現(xiàn)產(chǎn)品提質(zhì)增值。
該礦按照“重點盯、跟蹤盯、全程控”的管理思路，增強對提升運輸、洗選加工、裝車口等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)防雜物進入煤流系統(tǒng)。組織企管科室人員對采掘面生產(chǎn)現(xiàn)場采樣，實時掌握管控煤質(zhì)管理各個環(huán)節(jié)，及時采取相關(guān)保障措施，保證煤炭質(zhì)量。在煤質(zhì)考核上，堅持煤質(zhì)與獎懲掛鉤，每月一獎懲。規(guī)范采、制、化作業(yè)程序，加大對商品煤質(zhì)量化驗力度，動態(tài)掌握煤質(zhì)情況，保證各項技術(shù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，杜絕了質(zhì)量異議及客戶投訴，最大限度地實現(xiàn)提質(zhì)增效的目的。（史超杰）望云礦多舉措打開銷售新局面
望云礦多舉措打開銷售新局面
最近，煤炭市場出現(xiàn)價格連續(xù)下跌、有價無市、以量補價惡性競爭等不利現(xiàn)象，使煤炭的銷售工作難度不斷加大。為打開銷售局面，望云礦采取多種措施積極應(yīng)對。
堅持發(fā)展公路銷售。在鐵路運輸困難的情況下，該礦另辟蹊徑大力發(fā)展公路銷售，牢牢掌握銷售主動權(quán)。截止目前，該礦共銷售煤炭24萬余噸。其中公路銷售14萬余噸，第一次超過鐵路銷售，創(chuàng)該礦公路銷售歷史上最高紀(jì)錄。
堅持以質(zhì)量為根本。該礦質(zhì)檢科每天每班對每一批次的煤炭產(chǎn)品進行嚴(yán)格的抽樣檢驗，如果發(fā)現(xiàn)煤炭指標(biāo)出現(xiàn)異常，及時反映給生產(chǎn)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)成相關(guān)部門進行生產(chǎn)調(diào)整，由此形成一個完整的質(zhì)量控制流程，確保煤炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)銷售。
堅持以服務(wù)為基礎(chǔ)。該礦不斷提高服務(wù)質(zhì)量，“走出去”、“請進來”，竭盡全力滿足客戶需求，進而贏得市場。“走出去”，想方設(shè)法拓寬銷售渠道，主動聯(lián)系周邊客戶，通過外出走訪、實地調(diào)研，緊盯和了解客戶需求，及時優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提供優(yōu)質(zhì)展品，保證發(fā)運量，贏得客戶的信任?！罢堖M來”，主動邀請客戶來企業(yè)了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及質(zhì)量，客戶來辦理產(chǎn)品購買的相關(guān)業(yè)務(wù)時，熱情地給予相關(guān)幫助及說明，竭盡全力解決好所有的疑難問題，及時為客戶辦理好相關(guān)業(yè)務(wù)，通過
優(yōu)質(zhì)完善的售前、售中、售后服務(wù)，最大限度的獲取客戶的好評。（郭巍?。?/P>
