煤化工降本增效成果顯著
發(fā)布時間: 2015年09月10 09:11:00 文章來源： 作者：
噸尿素生產(chǎn)成本較上月直降78.77元
本網(wǎng)訊 八月份，煤化工公司克服了體制束縛和市場低迷的外部不利因素，從提升型煤、高硫煤摻燒量入手，調(diào)動各方積極因素，使降本增效工作取得了實質(zhì)性成果。當月生產(chǎn)尿素36329.65噸，噸尿素生產(chǎn)成本1400.35元，較上月又下降了78.77元，實現(xiàn)利潤30.69萬元，成本控制取得了歷年來最好水平。
技術(shù)創(chuàng)新降成本。提高型煤和高硫煤的摻燒比例，是煤化工公司近段時間潛心攻關(guān)的兩個技術(shù)課題。該公司董事長親自帶領(lǐng)技術(shù)人員外出取經(jīng)，結(jié)合本廠實際不斷探索，八月份兩煤摻燒均取得技術(shù)性突破。型煤摻燒方面，實現(xiàn)三臺煤氣爐單燒型煤，同時提高其它煤氣爐的摻型煤比例，當月型煤摻燒量為18877.04噸；高硫煤摻燒比例顯著提高，當月?lián)綗锤吡蛎?1871.52噸。僅此兩項，原、燃料煤入爐價分別較上月下降了38.14元和24.83元，為生產(chǎn)成本的大幅下降作出了巨大的貢獻。同時煙氣脫硫副產(chǎn)品硫酸銨質(zhì)量明顯提高，當月銷售硫酸銨596噸，獲利近9萬元。
安全穩(wěn)產(chǎn)夯基礎(chǔ)。安全穩(wěn)產(chǎn)是煤化工公司發(fā)展的關(guān)鍵詞。安全管理上該公司實行領(lǐng)導干部包片制，包片領(lǐng)導每月定期參加所包車間安全活動，參與事故隱患調(diào)查分析，督促車間隱患整改落實到位；針對天津瑞海“8.12”爆炸事故開展了專項安全大檢查，班子成員帶隊每周對轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)、經(jīng)營控制過程進行一次全面徹底排查，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。為了確保系統(tǒng)穩(wěn)運，該公司重點對工藝指標和設(shè)備運行加強監(jiān)控，對鍋爐實行升級管理，增加現(xiàn)場巡檢頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設(shè)備運行周期大大提高，為全廠穩(wěn)產(chǎn)、低耗提供了強力保證。
作風轉(zhuǎn)變聚合力。“三嚴三實”專題教育開展以來，干部工作作風持續(xù)轉(zhuǎn)變，形成了遇困難干部沖鋒在前，哪里有隱患哪里就有干部身影的新風氣。8月8日的循環(huán)水泄漏現(xiàn)場，從董事長到普通職工，大家一起在噴涌的大水中連續(xù)作戰(zhàn)20小時，消除隱患保證了系統(tǒng)穩(wěn)定運行。干部的率先垂范，使全員作風形象煥然一新，企業(yè)在市場寒冬洗禮中展露出風清氣正、務(wù)實發(fā)展的勃勃生機。（趙薇）
技術(shù)創(chuàng)新降成本。提高型煤和高硫煤的摻燒比例，是煤化工公司近段時間潛心攻關(guān)的兩個技術(shù)課題。該公司董事長親自帶領(lǐng)技術(shù)人員外出取經(jīng)，結(jié)合本廠實際不斷探索，八月份兩煤摻燒均取得技術(shù)性突破。型煤摻燒方面，實現(xiàn)三臺煤氣爐單燒型煤，同時提高其它煤氣爐的摻型煤比例，當月型煤摻燒量為18877.04噸；高硫煤摻燒比例顯著提高，當月?lián)綗锤吡蛎?1871.52噸。僅此兩項，原、燃料煤入爐價分別較上月下降了38.14元和24.83元，為生產(chǎn)成本的大幅下降作出了巨大的貢獻。同時煙氣脫硫副產(chǎn)品硫酸銨質(zhì)量明顯提高，當月銷售硫酸銨596噸，獲利近9萬元。
安全穩(wěn)產(chǎn)夯基礎(chǔ)。安全穩(wěn)產(chǎn)是煤化工公司發(fā)展的關(guān)鍵詞。安全管理上該公司實行領(lǐng)導干部包片制，包片領(lǐng)導每月定期參加所包車間安全活動，參與事故隱患調(diào)查分析，督促車間隱患整改落實到位；針對天津瑞海“8.12”爆炸事故開展了專項安全大檢查，班子成員帶隊每周對轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)、經(jīng)營控制過程進行一次全面徹底排查，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。為了確保系統(tǒng)穩(wěn)運，該公司重點對工藝指標和設(shè)備運行加強監(jiān)控，對鍋爐實行升級管理，增加現(xiàn)場巡檢頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設(shè)備運行周期大大提高，為全廠穩(wěn)產(chǎn)、低耗提供了強力保證。
作風轉(zhuǎn)變聚合力。“三嚴三實”專題教育開展以來，干部工作作風持續(xù)轉(zhuǎn)變，形成了遇困難干部沖鋒在前，哪里有隱患哪里就有干部身影的新風氣。8月8日的循環(huán)水泄漏現(xiàn)場，從董事長到普通職工，大家一起在噴涌的大水中連續(xù)作戰(zhàn)20小時，消除隱患保證了系統(tǒng)穩(wěn)定運行。干部的率先垂范，使全員作風形象煥然一新，企業(yè)在市場寒冬洗禮中展露出風清氣正、務(wù)實發(fā)展的勃勃生機。（趙薇）
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