甄恩賜李曉明等領(lǐng)導(dǎo)對玉溪煤礦安全事故進(jìn)行約談
發(fā)布時(shí)間: 2017年08月10 08:30:00 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 8月1日，股份公司董事長甄恩賜、總經(jīng)理李曉明、總工程師呂吉峰、副總經(jīng)理和根虎、李俊龍等領(lǐng)導(dǎo)到玉溪煤礦，就“5·3”事故對中層以上管理人員和施工、監(jiān)理單位進(jìn)行約談。
約談會(huì)上，事故責(zé)任單位及玉溪煤礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作深刻檢查，分析事故原因，提出具體整改措施。股份公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)處室負(fù)責(zé)人先后作了針對性點(diǎn)評。
李曉明要求，要深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評意見。一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識，形成建設(shè)合力。黨政班子必須堅(jiān)持“安全第一不能動(dòng)搖，沒有安全就沒有一切，安全紅線不能觸碰”的理念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)目標(biāo)，齊心協(xié)力投入工作。各級管理人員要徹底解決執(zhí)行力差的問題，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時(shí)，要與施工單位進(jìn)行溝通達(dá)成共識，多方協(xié)作實(shí)現(xiàn)雙贏。二是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，分步實(shí)施，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)礦井。要按照現(xiàn)代化一流礦井的目標(biāo)，積極學(xué)習(xí)借鑒采用先進(jìn)礦井運(yùn)用的設(shè)備，加強(qiáng)各級人員配置，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化礦建施工工藝，科學(xué)合理安排施工，依法妥善處理各方關(guān)系，保障建設(shè)工作順利進(jìn)行。
甄恩賜強(qiáng)調(diào)，玉溪礦寄托著蘭花的希望，支撐著蘭花的未來，此次事故打破了公司良好的安全局面，敲響了安全的警鐘，一定要深刻汲取事故教訓(xùn)，把安全落實(shí)到行動(dòng)上。一要統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，徹底改變互相拆臺不補(bǔ)臺、工作作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任落實(shí)有空檔、思想跑偏的局面，黨政班子要召開民主生活專題會(huì)，深入剖析自身原因，徹底解決對歷次檢查提出的問題不整改、不落實(shí)的問題；二要強(qiáng)管理補(bǔ)短板，從制度建設(shè)、值班帶班、日常管理等方面把以前的工作扎扎實(shí)實(shí)來個(gè)“回頭看”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，補(bǔ)齊欠賬；三要狠抓落實(shí)強(qiáng)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子要?dú)w位盡責(zé)，以上率下，壓實(shí)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出解決；四要汲取教訓(xùn)強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)分類監(jiān)督、安全確認(rèn)、事前事中事后的監(jiān)管，將監(jiān)管落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)；五要迎難而上促發(fā)展，面對施工隊(duì)伍人員數(shù)量不夠、素質(zhì)參差不齊等困難不要低頭，而要盯緊目標(biāo)，在確保安全的前提下推進(jìn)工程建設(shè)。同時(shí)希望所有干部員工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)自己的企業(yè)，珍惜我們的公司，共同解決好發(fā)展中的各種問題，把玉溪礦建設(shè)的更加美好?！。ㄇ貢越埽?
約談會(huì)上，事故責(zé)任單位及玉溪煤礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作深刻檢查，分析事故原因，提出具體整改措施。股份公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)處室負(fù)責(zé)人先后作了針對性點(diǎn)評。
李曉明要求，要深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評意見。一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識，形成建設(shè)合力。黨政班子必須堅(jiān)持“安全第一不能動(dòng)搖，沒有安全就沒有一切，安全紅線不能觸碰”的理念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)目標(biāo)，齊心協(xié)力投入工作。各級管理人員要徹底解決執(zhí)行力差的問題，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時(shí)，要與施工單位進(jìn)行溝通達(dá)成共識，多方協(xié)作實(shí)現(xiàn)雙贏。二是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，分步實(shí)施，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)礦井。要按照現(xiàn)代化一流礦井的目標(biāo)，積極學(xué)習(xí)借鑒采用先進(jìn)礦井運(yùn)用的設(shè)備，加強(qiáng)各級人員配置，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化礦建施工工藝，科學(xué)合理安排施工，依法妥善處理各方關(guān)系，保障建設(shè)工作順利進(jìn)行。
甄恩賜強(qiáng)調(diào)，玉溪礦寄托著蘭花的希望，支撐著蘭花的未來，此次事故打破了公司良好的安全局面，敲響了安全的警鐘，一定要深刻汲取事故教訓(xùn)，把安全落實(shí)到行動(dòng)上。一要統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，徹底改變互相拆臺不補(bǔ)臺、工作作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任落實(shí)有空檔、思想跑偏的局面，黨政班子要召開民主生活專題會(huì)，深入剖析自身原因，徹底解決對歷次檢查提出的問題不整改、不落實(shí)的問題；二要強(qiáng)管理補(bǔ)短板，從制度建設(shè)、值班帶班、日常管理等方面把以前的工作扎扎實(shí)實(shí)來個(gè)“回頭看”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，補(bǔ)齊欠賬；三要狠抓落實(shí)強(qiáng)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子要?dú)w位盡責(zé)，以上率下，壓實(shí)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出解決；四要汲取教訓(xùn)強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)分類監(jiān)督、安全確認(rèn)、事前事中事后的監(jiān)管，將監(jiān)管落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)；五要迎難而上促發(fā)展，面對施工隊(duì)伍人員數(shù)量不夠、素質(zhì)參差不齊等困難不要低頭，而要盯緊目標(biāo)，在確保安全的前提下推進(jìn)工程建設(shè)。同時(shí)希望所有干部員工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)自己的企業(yè)，珍惜我們的公司，共同解決好發(fā)展中的各種問題，把玉溪礦建設(shè)的更加美好?！。ㄇ貢越埽?
