東峰礦推出“一強三控”安全管理模式
發(fā)布時間: 2018年03月22 08:36:44 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 東峰礦近日推出“一強三控”班組現(xiàn)場安全管理模式，進一步加強對職工作業(yè)“出軌”行為的控制，達到最大程度的作業(yè)行為“標椎化”，保障安全生產(chǎn)。
“一強三控”是指“一強化”和“三控制”。“一強化”，即強化班組安全管理基礎(chǔ)；“三控制”，即加強作業(yè)控制、質(zhì)量控制和安全行為控制。
在大力實施“一強三控”班組管理的過程中，該礦要求各區(qū)隊和班組要結(jié)合自身工作性質(zhì)和業(yè)務特點，從規(guī)范班組建制、加強班組制度建設、強化檔案管理、嚴格班組長選聘任用、完善班組激勵約束機制等方面入手，以精細化為載體，強化班組安全管理基礎(chǔ)。要通過規(guī)范作業(yè)流程，運用科學有效的工作方法，實現(xiàn)班組生產(chǎn)的科學化、制度化，達到安全、高效、優(yōu)質(zhì)的作業(yè)效果，從而加強作業(yè)控制。通過把精細化管理融入班組安全標準化建設全過程，工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)“三達標”，助推工程質(zhì)量的動態(tài)達標來加強質(zhì)量控制。此外，從源頭抓起，強化班組成員的安全培訓、技術(shù)培訓，通過系列激勵約束機制，加強人員安全行為控制。 （馬嘯）
“一強三控”是指“一強化”和“三控制”。“一強化”，即強化班組安全管理基礎(chǔ)；“三控制”，即加強作業(yè)控制、質(zhì)量控制和安全行為控制。
在大力實施“一強三控”班組管理的過程中，該礦要求各區(qū)隊和班組要結(jié)合自身工作性質(zhì)和業(yè)務特點，從規(guī)范班組建制、加強班組制度建設、強化檔案管理、嚴格班組長選聘任用、完善班組激勵約束機制等方面入手，以精細化為載體，強化班組安全管理基礎(chǔ)。要通過規(guī)范作業(yè)流程，運用科學有效的工作方法，實現(xiàn)班組生產(chǎn)的科學化、制度化，達到安全、高效、優(yōu)質(zhì)的作業(yè)效果，從而加強作業(yè)控制。通過把精細化管理融入班組安全標準化建設全過程，工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)“三達標”，助推工程質(zhì)量的動態(tài)達標來加強質(zhì)量控制。此外，從源頭抓起，強化班組成員的安全培訓、技術(shù)培訓，通過系列激勵約束機制，加強人員安全行為控制。 （馬嘯）
