東峰礦嚴(yán)抓“三點(diǎn)”除“三患”
發(fā)布時(shí)間: 2020年09月10 16:35:14 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，東峰礦在隱患排查治理上主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差距、抓苗頭、防傾向，堅(jiān)決制止有問題不警覺、有傾向不重視、有整治不徹底，通過實(shí)施“三點(diǎn)”舉措，有效消除“三患”，進(jìn)一步夯實(shí)安全根基。
抓住薄弱點(diǎn)，清除思想隱患。加大對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)和安全薄弱人員的排查力度，關(guān)心職工的工作生活，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，采取形勢教育、談心教育、幫扶開導(dǎo)等多種方式，積極引導(dǎo)職工時(shí)刻擰緊“安全閥”，守住“生命線”，切實(shí)筑牢職工的安全思想防線。此外，進(jìn)一步完善“安全信不過”排查制度，建立職工動(dòng)態(tài)個(gè)人健康檔案、安全信不過職工排查登記臺(tái)賬等信息資料，重點(diǎn)關(guān)注患有高血壓和心腦血管及情緒波動(dòng)較大等問題職工，將不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
找準(zhǔn)故障點(diǎn)，排除設(shè)備隱患。加強(qiáng)對(duì)地面及井下設(shè)備設(shè)施的安全隱患排查，特別是對(duì)機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位的防護(hù)排查等的專項(xiàng)檢查力度，將設(shè)備設(shè)施隱患登記入冊(cè)，根據(jù)安全隱患的層次級(jí)別實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面“體檢”，有效提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，杜絕了設(shè)備的帶病運(yùn)行，確保設(shè)備運(yùn)行時(shí)刻處于良好狀態(tài)。除此之外，不斷強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的檢修和日常保養(yǎng)管理，努力提高設(shè)備設(shè)施的維修質(zhì)量。
守牢關(guān)鍵點(diǎn)，根除現(xiàn)場隱患。嚴(yán)格管理人員現(xiàn)場巡查制度，要求跟班領(lǐng)導(dǎo)干部必須按規(guī)定時(shí)間、線路、責(zé)任區(qū)進(jìn)行不間斷的安全巡回檢查，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查力度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡查登記。對(duì)管理人員跟班帶班情況、夜間安全巡查情況、現(xiàn)場安全隱患情況進(jìn)行“全盤掃除”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患。同時(shí)，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和安全小分隊(duì)的安全哨兵作用，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場所有設(shè)備設(shè)施、工作人員、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查，力求做到小隱患不過班、大隱患不過天，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)大堤。（馬嘯）
抓住薄弱點(diǎn)，清除思想隱患。加大對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)和安全薄弱人員的排查力度，關(guān)心職工的工作生活，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，采取形勢教育、談心教育、幫扶開導(dǎo)等多種方式，積極引導(dǎo)職工時(shí)刻擰緊“安全閥”，守住“生命線”，切實(shí)筑牢職工的安全思想防線。此外，進(jìn)一步完善“安全信不過”排查制度，建立職工動(dòng)態(tài)個(gè)人健康檔案、安全信不過職工排查登記臺(tái)賬等信息資料，重點(diǎn)關(guān)注患有高血壓和心腦血管及情緒波動(dòng)較大等問題職工，將不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
找準(zhǔn)故障點(diǎn)，排除設(shè)備隱患。加強(qiáng)對(duì)地面及井下設(shè)備設(shè)施的安全隱患排查，特別是對(duì)機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位的防護(hù)排查等的專項(xiàng)檢查力度，將設(shè)備設(shè)施隱患登記入冊(cè)，根據(jù)安全隱患的層次級(jí)別實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面“體檢”，有效提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，杜絕了設(shè)備的帶病運(yùn)行，確保設(shè)備運(yùn)行時(shí)刻處于良好狀態(tài)。除此之外，不斷強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的檢修和日常保養(yǎng)管理，努力提高設(shè)備設(shè)施的維修質(zhì)量。
守牢關(guān)鍵點(diǎn)，根除現(xiàn)場隱患。嚴(yán)格管理人員現(xiàn)場巡查制度，要求跟班領(lǐng)導(dǎo)干部必須按規(guī)定時(shí)間、線路、責(zé)任區(qū)進(jìn)行不間斷的安全巡回檢查，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查力度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡查登記。對(duì)管理人員跟班帶班情況、夜間安全巡查情況、現(xiàn)場安全隱患情況進(jìn)行“全盤掃除”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患。同時(shí)，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和安全小分隊(duì)的安全哨兵作用，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場所有設(shè)備設(shè)施、工作人員、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查，力求做到小隱患不過班、大隱患不過天，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)大堤。（馬嘯）
