化工分公司“八字法”提升班組長管理水平
發(fā)布時(shí)間: 2021年06月04 09:05:52 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 “安全生產(chǎn)月”來臨之際，化工分公司針對班組長工作特點(diǎn),結(jié)合作業(yè)流程，及時(shí)推出班組長管理“走、接、聽、看、講、指、盯、析”八字法，進(jìn)一步提升班組長現(xiàn)場管理水平,確保各項(xiàng)工作安全有序開展。
“走”就是多走動(dòng)查看,實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)循環(huán)走動(dòng)式管理,全面了解現(xiàn)場工作情況,確保工作安排無缺失、薄弱環(huán)節(jié)無遺漏；“接”就是班組交接時(shí)，對安全隱患、工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)無縫銜接；“聽”就是通過“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，收集職工對安全生產(chǎn)管理的“金點(diǎn)子”,對于有效的、具有借鑒意義的建議，經(jīng)討論分析后及時(shí)采納；“看”就是認(rèn)真查看崗位上的設(shè)備設(shè)施、工藝流程,仔細(xì)查找隱患,時(shí)刻擦亮眼睛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；“講”就是進(jìn)一步推進(jìn)“初心驛站”活動(dòng)，充分利用班前班后會時(shí)間,對職工身心健康、思想穩(wěn)定、家庭情況等進(jìn)行安全確認(rèn),確保職工上崗作業(yè)時(shí)身體狀況、精神狀態(tài)良好,并向職工詳細(xì)講解安全作業(yè)措施、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況和注意事項(xiàng)等,使職工銘記“安全”二字；“指”就是在崗位上把發(fā)現(xiàn)的隱患指出來,并將解決方法告知職工,限期整改完善；“盯”就是通過“黨員在沖鋒”活動(dòng)，針對現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)問題和當(dāng)前不能整改的隱患,要盯住盯緊、盡快解決?！拔觥本褪窃趫?jiān)持以往做法的基礎(chǔ)上,善于總結(jié)、舉一反三、創(chuàng)新思路,把注重分析結(jié)果變?yōu)樽⒅胤治鲈?把事后整改變?yōu)槭虑邦A(yù)防。 （秦玉華）
“走”就是多走動(dòng)查看,實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)循環(huán)走動(dòng)式管理,全面了解現(xiàn)場工作情況,確保工作安排無缺失、薄弱環(huán)節(jié)無遺漏；“接”就是班組交接時(shí)，對安全隱患、工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)無縫銜接；“聽”就是通過“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，收集職工對安全生產(chǎn)管理的“金點(diǎn)子”,對于有效的、具有借鑒意義的建議，經(jīng)討論分析后及時(shí)采納；“看”就是認(rèn)真查看崗位上的設(shè)備設(shè)施、工藝流程,仔細(xì)查找隱患,時(shí)刻擦亮眼睛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；“講”就是進(jìn)一步推進(jìn)“初心驛站”活動(dòng)，充分利用班前班后會時(shí)間,對職工身心健康、思想穩(wěn)定、家庭情況等進(jìn)行安全確認(rèn),確保職工上崗作業(yè)時(shí)身體狀況、精神狀態(tài)良好,并向職工詳細(xì)講解安全作業(yè)措施、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況和注意事項(xiàng)等,使職工銘記“安全”二字；“指”就是在崗位上把發(fā)現(xiàn)的隱患指出來,并將解決方法告知職工,限期整改完善；“盯”就是通過“黨員在沖鋒”活動(dòng)，針對現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)問題和當(dāng)前不能整改的隱患,要盯住盯緊、盡快解決?！拔觥本褪窃趫?jiān)持以往做法的基礎(chǔ)上,善于總結(jié)、舉一反三、創(chuàng)新思路,把注重分析結(jié)果變?yōu)樽⒅胤治鲈?把事后整改變?yōu)槭虑邦A(yù)防。 （秦玉華）
