唐安礦全力打好降本增效主動仗
發(fā)布時(shí)間: 2021年08月26 08:42:54 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 今年以來，唐安礦牢固樹立成本思維，做實(shí)“契約化管理”和“算賬文化”結(jié)合文章，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗，全力打好降本增效主動仗，進(jìn)一步提高企業(yè)精細(xì)化管理水平。
全力推進(jìn)契約化管理。該礦以年度契約化協(xié)議為目標(biāo)，月度績效考核為抓手，通過對安全、環(huán)保、生產(chǎn)、進(jìn)尺、銷售和成本等主要經(jīng)營指標(biāo)評定，對全礦各部門進(jìn)行月度考核，結(jié)果直接與工資掛鉤，構(gòu)建起覆蓋全員的契約化管理體系，推動管理提質(zhì)增效。
深入開展算賬文化建設(shè)。通過理念宣貫和思想滲透，營造個(gè)人算收入、班組算浪費(fèi)、隊(duì)組算收益、科室算效能的良好氛圍。大力壓縮非生產(chǎn)性開支，降低管理費(fèi)用支出，制定成本管控、能耗壓縮、創(chuàng)新開源措施，提升全員工作主動性和積極性，推動全礦形成節(jié)約意識，確保生產(chǎn)成本、綜合能耗穩(wěn)中有降，生產(chǎn)工效持續(xù)提高。
全面激活挖潛增效潛力。以深化國企改革為引領(lǐng)，統(tǒng)籌啟動“六定”改革，整合優(yōu)化職能科室，完善人才薪酬激勵(lì)機(jī)制和員工收入分配體系，挖掘提高生產(chǎn)工效。圍繞煤炭產(chǎn)品銷售為主線，拓寬公路、鐵路雙渠道銷售途徑，積極在裝運(yùn)工序和人員素養(yǎng)等方面優(yōu)化升級，確保礦井產(chǎn)銷平衡。（唐訊）
全力推進(jìn)契約化管理。該礦以年度契約化協(xié)議為目標(biāo)，月度績效考核為抓手，通過對安全、環(huán)保、生產(chǎn)、進(jìn)尺、銷售和成本等主要經(jīng)營指標(biāo)評定，對全礦各部門進(jìn)行月度考核，結(jié)果直接與工資掛鉤，構(gòu)建起覆蓋全員的契約化管理體系，推動管理提質(zhì)增效。
深入開展算賬文化建設(shè)。通過理念宣貫和思想滲透，營造個(gè)人算收入、班組算浪費(fèi)、隊(duì)組算收益、科室算效能的良好氛圍。大力壓縮非生產(chǎn)性開支，降低管理費(fèi)用支出，制定成本管控、能耗壓縮、創(chuàng)新開源措施，提升全員工作主動性和積極性，推動全礦形成節(jié)約意識，確保生產(chǎn)成本、綜合能耗穩(wěn)中有降，生產(chǎn)工效持續(xù)提高。
全面激活挖潛增效潛力。以深化國企改革為引領(lǐng)，統(tǒng)籌啟動“六定”改革，整合優(yōu)化職能科室，完善人才薪酬激勵(lì)機(jī)制和員工收入分配體系，挖掘提高生產(chǎn)工效。圍繞煤炭產(chǎn)品銷售為主線，拓寬公路、鐵路雙渠道銷售途徑，積極在裝運(yùn)工序和人員素養(yǎng)等方面優(yōu)化升級，確保礦井產(chǎn)銷平衡。（唐訊）
