田悅分公司8月份經(jīng)營成績斐然
發(fā)布時間: 2021年09月17 09:20:30 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 8月份，田悅分公司強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，克服外供水管路停車、造氣直改間碰口而導(dǎo)致生產(chǎn)減量等影響，當(dāng)月實現(xiàn)盈利，前八個月累計盈利可觀。
獎先進樹標(biāo)桿凝聚合力。召開動員部署大會，總結(jié)剖析生產(chǎn)經(jīng)營狀況，汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，安排后幾個月的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。同時對外供水管線檢修過程涌現(xiàn)出來的先進標(biāo)兵進行表彰獎勵，樹起標(biāo)桿，激勵全體干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)，勇于擔(dān)當(dāng)，把思想和行動高度統(tǒng)一到年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)上來，扭轉(zhuǎn)局面奮力趕超。
安全環(huán)保提供“雙硬核”保障。安全管理全面執(zhí)行由安全科牽頭管控、七大職能管理部門齊抓共管、七大生產(chǎn)車間具體負責(zé)、一線崗位員工積極參與的隱患排查模式，將各類安全風(fēng)險隱患消除在初始階段和萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)長周期安全穩(wěn)定運行；環(huán)保管理實行網(wǎng)格化管理，對造氣系統(tǒng)實行直冷改間冷環(huán)保升級改造，為秋冬季錯峰生產(chǎn)做好充分準備。對技改后生產(chǎn)進行調(diào)整優(yōu)化，避免系統(tǒng)大減量而給生產(chǎn)到來波動，導(dǎo)致生產(chǎn)成本突然增高。
厲行節(jié)約過好“緊日子”。引導(dǎo)員工牢固樹立過“緊日子”的意識，大力弘揚勤儉節(jié)約良好作風(fēng)，辦公和生產(chǎn)所用物資必須嚴格統(tǒng)計，開展節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一個閥門活動，嚴格控制各種費用支出，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。 （蘭悅）
獎先進樹標(biāo)桿凝聚合力。召開動員部署大會，總結(jié)剖析生產(chǎn)經(jīng)營狀況，汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，安排后幾個月的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。同時對外供水管線檢修過程涌現(xiàn)出來的先進標(biāo)兵進行表彰獎勵，樹起標(biāo)桿，激勵全體干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)，勇于擔(dān)當(dāng)，把思想和行動高度統(tǒng)一到年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)上來，扭轉(zhuǎn)局面奮力趕超。
安全環(huán)保提供“雙硬核”保障。安全管理全面執(zhí)行由安全科牽頭管控、七大職能管理部門齊抓共管、七大生產(chǎn)車間具體負責(zé)、一線崗位員工積極參與的隱患排查模式，將各類安全風(fēng)險隱患消除在初始階段和萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)長周期安全穩(wěn)定運行；環(huán)保管理實行網(wǎng)格化管理，對造氣系統(tǒng)實行直冷改間冷環(huán)保升級改造，為秋冬季錯峰生產(chǎn)做好充分準備。對技改后生產(chǎn)進行調(diào)整優(yōu)化，避免系統(tǒng)大減量而給生產(chǎn)到來波動，導(dǎo)致生產(chǎn)成本突然增高。
厲行節(jié)約過好“緊日子”。引導(dǎo)員工牢固樹立過“緊日子”的意識，大力弘揚勤儉節(jié)約良好作風(fēng)，辦公和生產(chǎn)所用物資必須嚴格統(tǒng)計，開展節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一個閥門活動，嚴格控制各種費用支出，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。 （蘭悅）
