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       本網(wǎng)訊 近日，望云礦制定出臺《安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格化管理辦法》，通過“三步驟”構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實現(xiàn)安全監(jiān)管的立體化、全面化、層次化，保障礦井安全生產(chǎn)。
       第一步提高認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)。成立組織機構(gòu)，下設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法實施辦公室（安全網(wǎng)格辦），負(fù)責(zé)劃定、調(diào)整安全生產(chǎn)網(wǎng)格，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門管控安全生產(chǎn)網(wǎng)格內(nèi)的安全風(fēng)險，開展隱患排查治理及對安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任落實情況實施考核，提出責(zé)任追究建議等全面工作。
       第二步明確責(zé)任，夯實基礎(chǔ)。對綜采隊、掘進隊、開拓隊、機運隊、預(yù)備隊、選運隊、機電隊、洗煤廠、通風(fēng)科安全生產(chǎn)網(wǎng)格進行劃分，對各基層隊(組) 、業(yè)務(wù)管理部門、安全監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任詳細(xì)規(guī)定，全方面督查，全覆蓋監(jiān)管，要求相關(guān)科、隊進一步細(xì)化適用于自己本單位的專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，及時更新完善本單位《安全生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任范圍清單》，對危險因素、安全隱患及時上報，形成“一網(wǎng)多格、一格多員、全員參與、責(zé)任到人、逐級負(fù)責(zé)”的動態(tài)管理模式。
       第三步追責(zé)問責(zé)，確保實效。將工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格內(nèi)隱患處理不了的，未向相關(guān)部門匯報的，接到基層隊匯報之后未及時安排人員處理的，安全監(jiān)管部門未履行監(jiān)管職責(zé)的，因隱患處理不及時造成安全生產(chǎn)事故的或被上級監(jiān)管部門處罰的等等履職不到位、監(jiān)管措施不力、隱患整治不到位情況，按照安全問責(zé)及隱患追究等相關(guān)制度，從嚴(yán)進行考核并追究責(zé)任人責(zé)任，構(gòu)建“大安全”新格局，推動企業(yè)實現(xiàn)長治久安。（郭溪）