大陽(yáng)礦強(qiáng)化質(zhì)量管控擦亮大陽(yáng)品牌
發(fā)布時(shí)間: 2022年03月03 15:59:33 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 2021年，大陽(yáng)礦始終堅(jiān)持“源頭管控 持續(xù)改進(jìn)”質(zhì)量理念，狠抓煤炭質(zhì)量管理，將煤質(zhì)管理納入“六個(gè)影響”范圍，通過(guò)建機(jī)制、抓過(guò)程、強(qiáng)化驗(yàn)、重售后，實(shí)現(xiàn)了全年煤炭質(zhì)量持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，受到客戶一致認(rèn)可，塑造了該礦產(chǎn)品質(zhì)量新名片。
建機(jī)制，優(yōu)化過(guò)程管控。建立健全煤質(zhì)管理機(jī)制，制定《大陽(yáng)煤礦分公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理體系實(shí)施細(xì)則》《大陽(yáng)煤礦分公司煤炭資源毛煤回采率考核管理辦法》，明確職責(zé)和考核細(xì)則，從制度上強(qiáng)化煤質(zhì)管控。立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的提高煤質(zhì)的措施，通過(guò)調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等貫徹、督促、落實(shí)，將煤質(zhì)管理理念貫穿生產(chǎn)全過(guò)程。
抓過(guò)程，煤矸分裝分運(yùn)。加強(qiáng)煤質(zhì)過(guò)程管理，針對(duì)放頂煤回采工藝，讓有經(jīng)驗(yàn)員工上崗，在確保煤質(zhì)的前提下能放則放；各運(yùn)輸環(huán)節(jié)專人把控，針對(duì)井下過(guò)地質(zhì)構(gòu)造，制定專項(xiàng)保證煤質(zhì)的管理辦法，通過(guò)預(yù)注加固材料、及時(shí)拉超前架等措施減少碎矸混入毛煤，同時(shí)充分發(fā)揮排矸巷作用，統(tǒng)籌安排運(yùn)煤和排矸時(shí)間，做到煤與矸石分裝分運(yùn)，從源頭抓好煤炭質(zhì)量管理；針對(duì)洗選環(huán)節(jié)，加大手選力度，提高洗選工藝，保證洗選質(zhì)量。
強(qiáng)化驗(yàn)，以數(shù)據(jù)服務(wù)生產(chǎn)。強(qiáng)化煤質(zhì)化驗(yàn)管理，建立煤質(zhì)化驗(yàn)微信群，及時(shí)將化驗(yàn)數(shù)據(jù)在群內(nèi)通報(bào)，以數(shù)據(jù)服務(wù)煤質(zhì)管理。不斷提升化驗(yàn)人員素質(zhì)，化驗(yàn)人員實(shí)現(xiàn)百分百持證，中級(jí)以上化驗(yàn)員達(dá)80%。實(shí)行煤質(zhì)化驗(yàn)與井下生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在井下遇地質(zhì)構(gòu)造期間，通過(guò)加大采樣頻次，及時(shí)掌握煤炭質(zhì)量。
重售后，以客戶為中心。建立煤炭質(zhì)量售后體系，定期開展售后服務(wù)，通過(guò)與客戶定期交流，了解客戶需要，以質(zhì)量贏得客戶、贏得市場(chǎng)。 （安雷 徐俊兵）
建機(jī)制，優(yōu)化過(guò)程管控。建立健全煤質(zhì)管理機(jī)制，制定《大陽(yáng)煤礦分公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理體系實(shí)施細(xì)則》《大陽(yáng)煤礦分公司煤炭資源毛煤回采率考核管理辦法》，明確職責(zé)和考核細(xì)則，從制度上強(qiáng)化煤質(zhì)管控。立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的提高煤質(zhì)的措施，通過(guò)調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等貫徹、督促、落實(shí)，將煤質(zhì)管理理念貫穿生產(chǎn)全過(guò)程。
抓過(guò)程，煤矸分裝分運(yùn)。加強(qiáng)煤質(zhì)過(guò)程管理，針對(duì)放頂煤回采工藝，讓有經(jīng)驗(yàn)員工上崗，在確保煤質(zhì)的前提下能放則放；各運(yùn)輸環(huán)節(jié)專人把控，針對(duì)井下過(guò)地質(zhì)構(gòu)造，制定專項(xiàng)保證煤質(zhì)的管理辦法，通過(guò)預(yù)注加固材料、及時(shí)拉超前架等措施減少碎矸混入毛煤，同時(shí)充分發(fā)揮排矸巷作用，統(tǒng)籌安排運(yùn)煤和排矸時(shí)間，做到煤與矸石分裝分運(yùn)，從源頭抓好煤炭質(zhì)量管理；針對(duì)洗選環(huán)節(jié)，加大手選力度，提高洗選工藝，保證洗選質(zhì)量。
強(qiáng)化驗(yàn)，以數(shù)據(jù)服務(wù)生產(chǎn)。強(qiáng)化煤質(zhì)化驗(yàn)管理，建立煤質(zhì)化驗(yàn)微信群，及時(shí)將化驗(yàn)數(shù)據(jù)在群內(nèi)通報(bào)，以數(shù)據(jù)服務(wù)煤質(zhì)管理。不斷提升化驗(yàn)人員素質(zhì)，化驗(yàn)人員實(shí)現(xiàn)百分百持證，中級(jí)以上化驗(yàn)員達(dá)80%。實(shí)行煤質(zhì)化驗(yàn)與井下生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在井下遇地質(zhì)構(gòu)造期間，通過(guò)加大采樣頻次，及時(shí)掌握煤炭質(zhì)量。
重售后，以客戶為中心。建立煤炭質(zhì)量售后體系，定期開展售后服務(wù)，通過(guò)與客戶定期交流，了解客戶需要，以質(zhì)量贏得客戶、贏得市場(chǎng)。 （安雷 徐俊兵）
