煤化工公司錨定“全年紅”發(fā)力
發(fā)布時(shí)間: 2022年07月21 09:07:35 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，煤化工公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排部署下半年安全生產(chǎn)工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表、查漏補(bǔ)缺、精準(zhǔn)施策，以“季季紅”確保實(shí)現(xiàn)“全年紅”。
抓好疫情防控和安全生產(chǎn)“兩件大事”。抓好常態(tài)化疫情防控工作，堅(jiān)決打好打贏安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升活動(dòng)和“三大戰(zhàn)役”，全力以赴抓好環(huán)保綠色評(píng)估工作，堅(jiān)決杜絕安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備等事故、事件發(fā)生。
推動(dòng)技術(shù)改造和節(jié)能降耗“兩項(xiàng)提升”。持續(xù)降低“兩煤一電”消耗，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，科學(xué)制定措施，保持系統(tǒng)低阻力穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)加快推進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)改造項(xiàng)目，持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
打好強(qiáng)基固本和利潤(rùn)增長(zhǎng)“兩場(chǎng)硬仗”。扎實(shí)推進(jìn)契約化管理，融合推進(jìn)“三大”管理、三標(biāo)管理、內(nèi)控管理等體系的有效運(yùn)行，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，嚴(yán)格成本管控、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。 （王振光）
抓好疫情防控和安全生產(chǎn)“兩件大事”。抓好常態(tài)化疫情防控工作，堅(jiān)決打好打贏安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升活動(dòng)和“三大戰(zhàn)役”，全力以赴抓好環(huán)保綠色評(píng)估工作，堅(jiān)決杜絕安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備等事故、事件發(fā)生。
推動(dòng)技術(shù)改造和節(jié)能降耗“兩項(xiàng)提升”。持續(xù)降低“兩煤一電”消耗，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，科學(xué)制定措施，保持系統(tǒng)低阻力穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)加快推進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)改造項(xiàng)目，持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
打好強(qiáng)基固本和利潤(rùn)增長(zhǎng)“兩場(chǎng)硬仗”。扎實(shí)推進(jìn)契約化管理，融合推進(jìn)“三大”管理、三標(biāo)管理、內(nèi)控管理等體系的有效運(yùn)行，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，嚴(yán)格成本管控、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。 （王振光）
