大陽煤礦“6S”管理提檔升級
發(fā)布時間: 2022年09月13 16:07:11 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 今年以來，大陽煤礦在后勤服務上下功夫，扎實推進“6S”管理，助力礦井安全高效生產(chǎn)。
重改善，效能提速。針對井下工作面搬家、撤架時期，各連隊庫房空間有限，材料、配件多，庫房管理難度大的情況，積極協(xié)調、加強指導，按照6S推行標準的要求，因地制宜，按照常用、備用、完好、報廢劃為四個區(qū)域，將材料定位、定量放置，優(yōu)化合理配置各種資源，有效杜絕浪費，做到了物盡其用，消損降耗。
重檢查，管理提檔。堅持每周對材料庫房、食堂、煤場、煤矸石磚廠等場所進行“全方位、無死角”的檢查，有效鞏固現(xiàn)有管理成果。同時，針對改善效果不明顯、有反彈的場所，細致分析原因，制定可行舉措，確保工作現(xiàn)場管理水平持續(xù)提升。
重鞏固，品質提升。每半月匯總制作一次全礦“6S”改善亮點集錦，發(fā)送至“6S管理微信工作群”共享，引導各部門學習、借鑒，營造良好推行氛圍。同時，將改善成效突出單位確定為月度6S管理標桿，并作為年度評選6S管理優(yōu)秀單位的重要依據(jù)，為6S活動常態(tài)化推行傾注持久動力。 （焦義德 薛婭蘭）
