好大一棵樹
發(fā)布時間: 2022年10月27 16:26:45 文章來源： 作者：
東峰煤礦“生命樹”安全文化建設紀實
如果企業(yè)是一棵大樹，那么安全就是它的根系；如果安全是根基，那么文化就是它的靈魂。安全文化是企業(yè)安全管理的綜合反映，也是檢驗企業(yè)管理水平高低的重要標尺，種下什么樣的文化種子，必然會收獲什么樣的安全成果。
那么，如何塑造企業(yè)安全文化，塑造一個什么樣的安全文化呢？今年以來，東峰煤礦黨委立足于實踐，著眼于文化建設成風化俗作用，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，緊緊抓住安全理念文化、安全制度文化和安全行為文化三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合原有的安全文化資源，形成了“生命樹”安全文化體系，在實踐中求解安全為了誰？我是誰？依靠誰？
這“安全三問”是始終伴隨礦山發(fā)展的生存拷問，也是該礦推進安全文化建設的主線。對“安全三問”的回答正是東峰煤礦對“人民至上、生命至上”理念的最好踐行。
為了誰？
——安全意識深度喚醒
安全為了誰？解答這個問題的過程就是對干部職工安全意識的深度喚醒。安全管理不怕嚴厲，怕的是干部職工不能夠正確理解安全工作。
正如你永遠也叫不醒一個裝睡的人一樣，沒有正確的認識，必然導致不正確的行為。安全為了誰？這個問題看起來極其簡單，答案也顯而易見。但東峰煤礦黨委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有些干部職工不但在行動上模糊了認識，認為安全工作是安全管理人員的事，是企業(yè)強加于他們的約束，還有些職工甚至存在逆反心理，私下里的交流充斥了一些消極的思想。有人說安全是為了領(lǐng)導的政績，有人說安全處罰是管理人員有意刁難員工，有人說安全就是為了掙錢，特別是該礦黨委關(guān)注到媒體曝光有的煤礦職工違章和安全員明碼標價做交易。這些拿安全不當回事的錯誤思想和行為，暗藏動搖安全根基的巨大危險！
如何正確引導？該礦黨委堅持圍繞“以人為本，安全為先；堅守紅線，生命至上；推進四化，助安強企，人企合一，共建共享”的安全核心理念，開展黨建和思想政治工作，重塑企業(yè)安全文化體系，讓黨建工作融入中心開展工作、嵌入安全管理發(fā)揮作用。
要解決安全“為了誰”的問題，不但要轉(zhuǎn)變職工的模糊認識，更要轉(zhuǎn)變管理者的思想觀念，讓管理者對職工地位和作用有一個深刻認識。為此，該礦黨委堅持與職工站在一起，同職工坐在一條板凳上，站到職工的立場思考全局。首先，改進政工例會制度，把政工例會搬到基層開到一線，真正開展批評與自我批評，既談不足也講成績，共同總結(jié)鮮活管用的思想政治工作經(jīng)驗；其次，開展從領(lǐng)導到職工各個層級的安全座談，了解思想動態(tài)，找準改進方向；同時，根據(jù)不同層級的工作實際，先后開展一線工作者安全互動講學、安全理念推廣等活動，堅持正向引導教育，切實解決好干部職工內(nèi)在心理需求問題。
一次次思想的交鋒，一次次心靈的溝通，一場場直擊人心的交流互動，架起了干部、職工之間的“連心橋”，消除了意識隔閡，統(tǒng)一了思想認識，讓“安全為我，我為安全”的思想牢牢扎根在干部職工心中，達到企業(yè)目標與職工利益的和諧統(tǒng)一。
任何事只有自己愿意做，才能產(chǎn)生無窮的動力。知道“安全為了誰”，從“要我安全”變成“我要安全”就自然而然成為了職工自覺自愿的行動。
我是誰？
——安全責任知行合一
我是誰？是干部職工對自己肩負責任的定位，更是對自己與企業(yè)關(guān)系的定位。
日常生產(chǎn)中，許多管理人員反映，安全管理工作難度大，領(lǐng)導著急職工不急，很多職工只管自己的一畝三分地，事不關(guān)己就高高掛起，導致安全管理人員整天就像坐在火山口上，生怕哪個地方有疏漏、出問題。為什么會這樣？該礦黨委分析認為，根子在于職工不拿自己當主人，只有讓職工意識到自己就是企業(yè)的主人，清楚自己在企業(yè)安全管理體系中的定位，明白自己的職責，安全管理才有執(zhí)行力。
為此，該礦黨委綜合考慮企業(yè)安全總體理念、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制制定、生產(chǎn)過程控制等各個方面工作，整合各種有效資源，建立了以“安全生產(chǎn)責任體系、雙重預防體系、應急救援管理體系、安全生產(chǎn)標準化管理體系、職業(yè)危害管理體系、安全文化體系”六大體系為主的東峰礦安全管理體系，把黨政工團各級組織的職責和目標全部囊括在內(nèi)，實現(xiàn)日常安全管理向安全文化理性管理的持續(xù)推進，形成一個互相監(jiān)督、互相制約、互相指導的安全管理體系。
六大體系每一個都以職工為核心，每個體系的每個環(huán)節(jié)都與職工息息相關(guān)，有規(guī)范，有引導，有保障，更有關(guān)愛，一切圍著安全想，一切圍著職工轉(zhuǎn)，一切圍繞實事辦?？床灰姷捏w系運轉(zhuǎn)，看得見的真心實意，讓“我的安全我負責，你的安全我有責”逐漸成為了職工的自覺行為，安全高效理念進一步延伸，礦山距離本質(zhì)安全型企業(yè)就更近了一步。
依靠誰？
——安全文化落地生根
依靠誰？解決的是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法和路徑。關(guān)鍵是在思想上牢固確立職工的主體地位，在工作中堅持從職工中來、到職工中去的根本方法。
安全工作做得怎么樣，過程要由職工來支持，結(jié)果要由職工來檢驗。該礦黨委在創(chuàng)建安全文化過程中，堅決不搞自我評價、自我認可，堅持從職工的意見中提煉閃光的思想，從職工建議中萃取創(chuàng)新的元素，從基層的生動實踐中探尋打開工作思路的鑰匙，推動安全文化工作不斷推陳出新、有所突破。
在理念指導行動的基礎(chǔ)上，該礦注重安全管理的過程控制，針對安全管理中的每個環(huán)節(jié)和節(jié)點，不斷調(diào)研分析，征詢職工意見建議，查缺補漏，研究整改，把安全管理工作做精、做細、做實，形成安全管理的長效機制。如“2820”班前會、班后三查三評一制定、安全生產(chǎn)“學、評、談”、思想動態(tài)六排查、安全工程賬戶等不僅是安全管理的有效法寶，更成為了一種文化一種理念，貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，讓職工有了安全工作的“準繩”，養(yǎng)成了安全工作的習慣。
以愛感人，以情動人，以理服人。該礦黨委著重在如何打造“服務型”黨組織上下功夫，本著“以人為本、服務職工”的初心，實施“五心”關(guān)愛工程，通過愛心服務，溫暖職工；貼心服務，感動職工；暖心實事，情系職工；細心關(guān)懷，守護職工；信心培養(yǎng)，塑造職工。情通則理達，“人情味”代替了過去生硬說教和高壓管理，增強了職工對礦山的歸屬感和認同感，點亮了職工主動守護安全的心燈。
安全親情文化是該礦女職工組織的一項特色工作，該礦充分發(fā)揮女職工在安全教育中的獨特優(yōu)勢，大力開展親情助安“三進”活動，通過安全教育進隊組、安全宣傳入家庭、安全服務到井口，讓評選“最美安全家庭”、征集安全家書、礦嫂參觀礦山等活動成為職工期盼的安全“規(guī)定動作”，愛心驛站成為職工們離不開的暖心“小館”，濃濃愛意筑牢了安全的親情屏障和思想防線。
安全為了職工，安全依靠職工，情與理的交融改變了干部職工對煤礦生產(chǎn)的傳統(tǒng)認識和思維定勢，把對煤礦安全生產(chǎn)的認識提升到了一個新高度，也為東峰煤礦的安全“生命樹”提供了源源不絕的動力源泉。
千人同心，則得千人之力。站在新起點上，東峰煤礦將始終堅持“人民至上、生命至上”，以更高的站位、更遠的謀劃、更實的舉措，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為。（史超杰）
那么，如何塑造企業(yè)安全文化，塑造一個什么樣的安全文化呢？今年以來，東峰煤礦黨委立足于實踐，著眼于文化建設成風化俗作用，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，緊緊抓住安全理念文化、安全制度文化和安全行為文化三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合原有的安全文化資源，形成了“生命樹”安全文化體系，在實踐中求解安全為了誰？我是誰？依靠誰？
這“安全三問”是始終伴隨礦山發(fā)展的生存拷問，也是該礦推進安全文化建設的主線。對“安全三問”的回答正是東峰煤礦對“人民至上、生命至上”理念的最好踐行。
為了誰？
——安全意識深度喚醒
安全為了誰？解答這個問題的過程就是對干部職工安全意識的深度喚醒。安全管理不怕嚴厲，怕的是干部職工不能夠正確理解安全工作。
正如你永遠也叫不醒一個裝睡的人一樣，沒有正確的認識，必然導致不正確的行為。安全為了誰？這個問題看起來極其簡單，答案也顯而易見。但東峰煤礦黨委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有些干部職工不但在行動上模糊了認識，認為安全工作是安全管理人員的事，是企業(yè)強加于他們的約束，還有些職工甚至存在逆反心理，私下里的交流充斥了一些消極的思想。有人說安全是為了領(lǐng)導的政績，有人說安全處罰是管理人員有意刁難員工，有人說安全就是為了掙錢，特別是該礦黨委關(guān)注到媒體曝光有的煤礦職工違章和安全員明碼標價做交易。這些拿安全不當回事的錯誤思想和行為，暗藏動搖安全根基的巨大危險！
如何正確引導？該礦黨委堅持圍繞“以人為本，安全為先；堅守紅線，生命至上；推進四化，助安強企，人企合一，共建共享”的安全核心理念，開展黨建和思想政治工作，重塑企業(yè)安全文化體系，讓黨建工作融入中心開展工作、嵌入安全管理發(fā)揮作用。
要解決安全“為了誰”的問題，不但要轉(zhuǎn)變職工的模糊認識，更要轉(zhuǎn)變管理者的思想觀念，讓管理者對職工地位和作用有一個深刻認識。為此，該礦黨委堅持與職工站在一起，同職工坐在一條板凳上，站到職工的立場思考全局。首先，改進政工例會制度，把政工例會搬到基層開到一線，真正開展批評與自我批評，既談不足也講成績，共同總結(jié)鮮活管用的思想政治工作經(jīng)驗；其次，開展從領(lǐng)導到職工各個層級的安全座談，了解思想動態(tài)，找準改進方向；同時，根據(jù)不同層級的工作實際，先后開展一線工作者安全互動講學、安全理念推廣等活動，堅持正向引導教育，切實解決好干部職工內(nèi)在心理需求問題。
一次次思想的交鋒，一次次心靈的溝通，一場場直擊人心的交流互動，架起了干部、職工之間的“連心橋”，消除了意識隔閡，統(tǒng)一了思想認識，讓“安全為我，我為安全”的思想牢牢扎根在干部職工心中，達到企業(yè)目標與職工利益的和諧統(tǒng)一。
任何事只有自己愿意做，才能產(chǎn)生無窮的動力。知道“安全為了誰”，從“要我安全”變成“我要安全”就自然而然成為了職工自覺自愿的行動。
我是誰？
——安全責任知行合一
我是誰？是干部職工對自己肩負責任的定位，更是對自己與企業(yè)關(guān)系的定位。
日常生產(chǎn)中，許多管理人員反映，安全管理工作難度大，領(lǐng)導著急職工不急，很多職工只管自己的一畝三分地，事不關(guān)己就高高掛起，導致安全管理人員整天就像坐在火山口上，生怕哪個地方有疏漏、出問題。為什么會這樣？該礦黨委分析認為，根子在于職工不拿自己當主人，只有讓職工意識到自己就是企業(yè)的主人，清楚自己在企業(yè)安全管理體系中的定位，明白自己的職責，安全管理才有執(zhí)行力。
為此，該礦黨委綜合考慮企業(yè)安全總體理念、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制制定、生產(chǎn)過程控制等各個方面工作，整合各種有效資源，建立了以“安全生產(chǎn)責任體系、雙重預防體系、應急救援管理體系、安全生產(chǎn)標準化管理體系、職業(yè)危害管理體系、安全文化體系”六大體系為主的東峰礦安全管理體系，把黨政工團各級組織的職責和目標全部囊括在內(nèi)，實現(xiàn)日常安全管理向安全文化理性管理的持續(xù)推進，形成一個互相監(jiān)督、互相制約、互相指導的安全管理體系。
六大體系每一個都以職工為核心，每個體系的每個環(huán)節(jié)都與職工息息相關(guān)，有規(guī)范，有引導，有保障，更有關(guān)愛，一切圍著安全想，一切圍著職工轉(zhuǎn)，一切圍繞實事辦?？床灰姷捏w系運轉(zhuǎn)，看得見的真心實意，讓“我的安全我負責，你的安全我有責”逐漸成為了職工的自覺行為，安全高效理念進一步延伸，礦山距離本質(zhì)安全型企業(yè)就更近了一步。
依靠誰？
——安全文化落地生根
依靠誰？解決的是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法和路徑。關(guān)鍵是在思想上牢固確立職工的主體地位，在工作中堅持從職工中來、到職工中去的根本方法。
安全工作做得怎么樣，過程要由職工來支持，結(jié)果要由職工來檢驗。該礦黨委在創(chuàng)建安全文化過程中，堅決不搞自我評價、自我認可，堅持從職工的意見中提煉閃光的思想，從職工建議中萃取創(chuàng)新的元素，從基層的生動實踐中探尋打開工作思路的鑰匙，推動安全文化工作不斷推陳出新、有所突破。
在理念指導行動的基礎(chǔ)上，該礦注重安全管理的過程控制，針對安全管理中的每個環(huán)節(jié)和節(jié)點，不斷調(diào)研分析，征詢職工意見建議，查缺補漏，研究整改，把安全管理工作做精、做細、做實，形成安全管理的長效機制。如“2820”班前會、班后三查三評一制定、安全生產(chǎn)“學、評、談”、思想動態(tài)六排查、安全工程賬戶等不僅是安全管理的有效法寶，更成為了一種文化一種理念，貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，讓職工有了安全工作的“準繩”，養(yǎng)成了安全工作的習慣。
以愛感人，以情動人，以理服人。該礦黨委著重在如何打造“服務型”黨組織上下功夫，本著“以人為本、服務職工”的初心，實施“五心”關(guān)愛工程，通過愛心服務，溫暖職工；貼心服務，感動職工；暖心實事，情系職工；細心關(guān)懷，守護職工；信心培養(yǎng)，塑造職工。情通則理達，“人情味”代替了過去生硬說教和高壓管理，增強了職工對礦山的歸屬感和認同感，點亮了職工主動守護安全的心燈。
安全親情文化是該礦女職工組織的一項特色工作，該礦充分發(fā)揮女職工在安全教育中的獨特優(yōu)勢，大力開展親情助安“三進”活動，通過安全教育進隊組、安全宣傳入家庭、安全服務到井口，讓評選“最美安全家庭”、征集安全家書、礦嫂參觀礦山等活動成為職工期盼的安全“規(guī)定動作”，愛心驛站成為職工們離不開的暖心“小館”，濃濃愛意筑牢了安全的親情屏障和思想防線。
安全為了職工，安全依靠職工，情與理的交融改變了干部職工對煤礦生產(chǎn)的傳統(tǒng)認識和思維定勢，把對煤礦安全生產(chǎn)的認識提升到了一個新高度，也為東峰煤礦的安全“生命樹”提供了源源不絕的動力源泉。
千人同心，則得千人之力。站在新起點上，東峰煤礦將始終堅持“人民至上、生命至上”，以更高的站位、更遠的謀劃、更實的舉措，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為。（史超杰）
