化工分公司“筑梯搭臺”打造班組建設(shè)新高地
發(fā)布時間: 2022年12月15 16:09:58 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 今年以來，化工分公司創(chuàng)新班組管理模式，匯聚黨建紅色動能，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添強勁動能。
管理創(chuàng)新建造高效班組。該公司完善《車間班組管理制度匯編》，明確班組管理工作重點和要求，圍繞安全管理、降本增效、技能提升、設(shè)備管理等重點內(nèi)容建立班組考核臺賬，實行一周一小結(jié)，一月一考評考核機制，針對班組各項制度落實情況進行檢查考核，獎罰分明，發(fā)揮制度激勵約束作用。
黨建融入打造紅色班組。該公司積極開展“黨員班組結(jié)對子”活動，黨員同結(jié)對班組定期開展理論學(xué)習(xí)、技術(shù)指導(dǎo)等多項活動，重點結(jié)合班組崗位職責(zé)、隱患排查等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，并利用班后會安排黨員講黨課、談心得、談心談話，不斷提高員工思想認(rèn)識水平；圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營生產(chǎn)等各項工作，黨員沖鋒在前，帶領(lǐng)班組在安全生產(chǎn)中爭先創(chuàng)優(yōu)，確保各項工作有序進行。
人才建設(shè)鑄造活力班組。該公司積極開展“師帶徒，傳幫帶”活動，讓青年技術(shù)能手上臺講技術(shù)、講亮點，通過“技術(shù)課堂”“面對面教學(xué)”實現(xiàn)培訓(xùn)與實際工作“無縫對接”，帶領(lǐng)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、提技能；持續(xù)搭建理論學(xué)習(xí)平臺、技能展示平臺、評先樹優(yōu)平臺和獎勵表彰平臺，讓青年職工在感受到組織的關(guān)愛同時，通過自身努力得到切切實實的“豐碩果實”，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。 （邵雅）
管理創(chuàng)新建造高效班組。該公司完善《車間班組管理制度匯編》，明確班組管理工作重點和要求，圍繞安全管理、降本增效、技能提升、設(shè)備管理等重點內(nèi)容建立班組考核臺賬，實行一周一小結(jié)，一月一考評考核機制，針對班組各項制度落實情況進行檢查考核，獎罰分明，發(fā)揮制度激勵約束作用。
黨建融入打造紅色班組。該公司積極開展“黨員班組結(jié)對子”活動，黨員同結(jié)對班組定期開展理論學(xué)習(xí)、技術(shù)指導(dǎo)等多項活動，重點結(jié)合班組崗位職責(zé)、隱患排查等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，并利用班后會安排黨員講黨課、談心得、談心談話，不斷提高員工思想認(rèn)識水平；圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營生產(chǎn)等各項工作，黨員沖鋒在前，帶領(lǐng)班組在安全生產(chǎn)中爭先創(chuàng)優(yōu)，確保各項工作有序進行。
人才建設(shè)鑄造活力班組。該公司積極開展“師帶徒，傳幫帶”活動，讓青年技術(shù)能手上臺講技術(shù)、講亮點，通過“技術(shù)課堂”“面對面教學(xué)”實現(xiàn)培訓(xùn)與實際工作“無縫對接”，帶領(lǐng)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、提技能；持續(xù)搭建理論學(xué)習(xí)平臺、技能展示平臺、評先樹優(yōu)平臺和獎勵表彰平臺，讓青年職工在感受到組織的關(guān)愛同時，通過自身努力得到切切實實的“豐碩果實”，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。 （邵雅）
