同心創(chuàng)偉業(yè) 寶地譜新篇
發(fā)布時(shí)間: 2022年12月15 16:23:03 文章來(lái)源： 作者：
近日，在全國(guó)上下掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神熱潮之際，同寶煤業(yè)礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案獲山西省能源局批復(fù)及備案。站在新的起點(diǎn)，同寶煤業(yè)各項(xiàng)工作開啟嶄新篇章，時(shí)代的車輪滾滾向前，肩上的使命催人奮進(jìn)。
從礦井建設(shè)到生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)疑是個(gè)緩沖區(qū)間，如何切合同寶煤業(yè)實(shí)際加強(qiáng)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，形成具有特色的同寶名片，既是我們建設(shè)階段思索探討的問(wèn)題，也是當(dāng)前同寶煤業(yè)正在實(shí)踐的內(nèi)容。我們堅(jiān)定“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展導(dǎo)向，不斷補(bǔ)齊各項(xiàng)短板，努力打造“人少素質(zhì)高、量少效益好、同心創(chuàng)偉業(yè)、寶地譜新篇”的現(xiàn)代化智能化礦井。
一、深耕人才戰(zhàn)略，打造“人少素質(zhì)高”的核心力量。
對(duì)于企業(yè)發(fā)展，核心力量在于“人”，主攻方向在于“精”。一直以來(lái)，我們牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，深耕人才戰(zhàn)略，聚力提升全員能力素質(zhì)，以高質(zhì)量人才推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化思想武裝，不斷提高全礦黨員干部政治站位。黨的二十大勝利閉幕后，我們利用各類載體認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，把正確的政治方向貫穿到全礦生產(chǎn)決策、工作部署和工作實(shí)踐中，及時(shí)跟進(jìn)開展形勢(shì)任務(wù)教育工作，帶領(lǐng)全礦干部職工堅(jiān)定迎難而上的信心和決心。
厚植工匠培育沃土，在職工中形成崇尚工匠精神、爭(zhēng)當(dāng)工匠人才的輿論導(dǎo)向和濃厚氛圍。一是隨著礦井轉(zhuǎn)產(chǎn)及人員擴(kuò)充，積極與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，面向社會(huì)招聘了一批具有綜采工作面工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人，最大程度上解決了礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員問(wèn)題。二是堅(jiān)持開展分層次、分類別、分工種的崗位技能培訓(xùn)，重點(diǎn)搞好職工崗位技能培訓(xùn)；組織生產(chǎn)骨干、技術(shù)人才和職工業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)，不斷提升整體創(chuàng)新能力。二是充分發(fā)揮黨總支及工會(huì)職能，通過(guò)崗位練兵、技能比武等競(jìng)賽活動(dòng)，在生產(chǎn)活動(dòng)中深入開展“比創(chuàng)新、比質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)，合力攻克技術(shù)難關(guān)，努力提高專業(yè)技術(shù)人員技能水平。三是設(shè)立專項(xiàng)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)新活動(dòng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀單位和個(gè)人，進(jìn)一步完善與技術(shù)職稱評(píng)聘、崗位工資掛鉤等相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情。
二、筑牢安全屏障，創(chuàng)建“量少效益好”的優(yōu)質(zhì)礦山。
作為年產(chǎn)90萬(wàn)噸、主采15號(hào)煤層的煤礦企業(yè)，同寶煤業(yè)在產(chǎn)量、煤質(zhì)方面不具備優(yōu)勢(shì)，出路在“降成本、提效益”。安全作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效益，只有保住安全，企業(yè)才能往更高質(zhì)量、更大規(guī)模發(fā)展。
我們秉持“安全就是效益”的理念，通過(guò)強(qiáng)化安全管理，杜絕各類事故，有效降低生產(chǎn)成本，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。一是建立“雙網(wǎng)格”體系，嚴(yán)守安全紅線。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，扛牢政治責(zé)任，樹牢底線思維，強(qiáng)化憂患意識(shí)，堅(jiān)定不移落實(shí)好“十抓安全”總要求，通過(guò)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)等安全活動(dòng)，在抓安全體系建設(shè)、抓安全制度完善、抓安全責(zé)任落實(shí)、抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理、抓安全隱患排查治理等方面出實(shí)招下重拳，整體推進(jìn)安全生產(chǎn)水平。二是科學(xué)制定采掘計(jì)劃，積極應(yīng)對(duì)老空積水、工作面頂板破碎、坡度情況、巷道布置、采掘設(shè)備等因素影響，提前謀劃合理方案和應(yīng)對(duì)措施，統(tǒng)籌安排頭面、風(fēng)量、隊(duì)伍、裝備各個(gè)要素，精準(zhǔn)落實(shí)采掘計(jì)劃，優(yōu)化施工作業(yè)秩序，確保采掘順暢。立足早預(yù)判、早準(zhǔn)備、早組織，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)揮各職能科室專業(yè)長(zhǎng)項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，增配先進(jìn)設(shè)備，為安全高效推進(jìn)提供可靠支撐。嚴(yán)守安全紅線，突出穩(wěn)定重點(diǎn)。
三、形成團(tuán)結(jié)力量，營(yíng)造“同心創(chuàng)偉業(yè)”的奮斗氛圍。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、擔(dān)重?fù)?dān)、聚合力，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。一是目標(biāo)同向勇?lián)?dāng)。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任簽訂、契約化管理等有效手段，認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，全面分解細(xì)化，任務(wù)責(zé)任到人，以天保月、以月保季，以季保年，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的指標(biāo)責(zé)任落實(shí)體系，不斷強(qiáng)化責(zé)任指標(biāo)的剛性約束，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。進(jìn)一步確保政令暢通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成各單位之間密切溝通，科室連隊(duì)之間互融互促，凝聚齊抓共管抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。同時(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究力度，從解決問(wèn)題入手，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公、召開專題會(huì)議等方式，及時(shí)了解和掌握工作動(dòng)態(tài)，查找差距不足，制定改進(jìn)措施，提高工作水平。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)增本領(lǐng)。建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿，提高全員學(xué)習(xí)積極性，時(shí)刻保持本領(lǐng)恐慌、能力不足的危機(jī)感，本著學(xué)以致用的原則，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)抓好工作落實(shí)的硬本領(lǐng)。
四、共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)“寶地譜新篇”的愿景落地。
我們始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展依靠職工、成展成果惠及職工”的理念，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。一是嚴(yán)密織牢疫情防控網(wǎng)。黨政工團(tuán)齊抓共管，建立網(wǎng)格化防控體系，常態(tài)化落實(shí)措施，嚴(yán)防輸入風(fēng)險(xiǎn)，確保疫情可防可控，保持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。二是提高職工幸福感。結(jié)合礦井實(shí)際情況，同寶煤業(yè)就企業(yè)發(fā)展、民生建設(shè)、福利待遇、素質(zhì)提升等方面提出“四上三改三提升”的工作思路?！八纳稀奔矗河蒙虾戏ǖ亍⒑壬戏判乃?、吃上可口飯、睡上舒心覺；“三改”即：改善工作環(huán)境、改善出行條件、改善業(yè)余生活；“三提升”即：提升全員素質(zhì)、提升員工收入、提升幸福指數(shù)。以“高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活”為目標(biāo)，分步配套實(shí)施，依法保障職工合法權(quán)益，保持職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)；廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效、技能比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，多渠道為職工打通成長(zhǎng)成才渠道；關(guān)心關(guān)愛困難職工，豐富職工文化生活，提高職工幸福指數(shù)；健全職工訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾化解機(jī)制，妥善合理解決職工訴求，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
立足新起點(diǎn)新目標(biāo)，我們將始終堅(jiān)持集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，靶向穩(wěn)產(chǎn)增效不動(dòng)搖，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)標(biāo)一流礦山要求，真正做到科學(xué)合理開發(fā)和利用煤炭資源，讓“人少素質(zhì)高、量少效率好、同心創(chuàng)偉業(yè)、寶地譜新篇”的愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，為集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)！（同寶煤業(yè)黨總支書記、董事長(zhǎng) 楊會(huì)兵）
從礦井建設(shè)到生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)疑是個(gè)緩沖區(qū)間，如何切合同寶煤業(yè)實(shí)際加強(qiáng)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，形成具有特色的同寶名片，既是我們建設(shè)階段思索探討的問(wèn)題，也是當(dāng)前同寶煤業(yè)正在實(shí)踐的內(nèi)容。我們堅(jiān)定“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展導(dǎo)向，不斷補(bǔ)齊各項(xiàng)短板，努力打造“人少素質(zhì)高、量少效益好、同心創(chuàng)偉業(yè)、寶地譜新篇”的現(xiàn)代化智能化礦井。
一、深耕人才戰(zhàn)略，打造“人少素質(zhì)高”的核心力量。
對(duì)于企業(yè)發(fā)展，核心力量在于“人”，主攻方向在于“精”。一直以來(lái)，我們牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，深耕人才戰(zhàn)略，聚力提升全員能力素質(zhì)，以高質(zhì)量人才推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化思想武裝，不斷提高全礦黨員干部政治站位。黨的二十大勝利閉幕后，我們利用各類載體認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，把正確的政治方向貫穿到全礦生產(chǎn)決策、工作部署和工作實(shí)踐中，及時(shí)跟進(jìn)開展形勢(shì)任務(wù)教育工作，帶領(lǐng)全礦干部職工堅(jiān)定迎難而上的信心和決心。
厚植工匠培育沃土，在職工中形成崇尚工匠精神、爭(zhēng)當(dāng)工匠人才的輿論導(dǎo)向和濃厚氛圍。一是隨著礦井轉(zhuǎn)產(chǎn)及人員擴(kuò)充，積極與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，面向社會(huì)招聘了一批具有綜采工作面工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人，最大程度上解決了礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員問(wèn)題。二是堅(jiān)持開展分層次、分類別、分工種的崗位技能培訓(xùn)，重點(diǎn)搞好職工崗位技能培訓(xùn)；組織生產(chǎn)骨干、技術(shù)人才和職工業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)，不斷提升整體創(chuàng)新能力。二是充分發(fā)揮黨總支及工會(huì)職能，通過(guò)崗位練兵、技能比武等競(jìng)賽活動(dòng)，在生產(chǎn)活動(dòng)中深入開展“比創(chuàng)新、比質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)，合力攻克技術(shù)難關(guān)，努力提高專業(yè)技術(shù)人員技能水平。三是設(shè)立專項(xiàng)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)新活動(dòng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀單位和個(gè)人，進(jìn)一步完善與技術(shù)職稱評(píng)聘、崗位工資掛鉤等相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情。
二、筑牢安全屏障，創(chuàng)建“量少效益好”的優(yōu)質(zhì)礦山。
作為年產(chǎn)90萬(wàn)噸、主采15號(hào)煤層的煤礦企業(yè)，同寶煤業(yè)在產(chǎn)量、煤質(zhì)方面不具備優(yōu)勢(shì)，出路在“降成本、提效益”。安全作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效益，只有保住安全，企業(yè)才能往更高質(zhì)量、更大規(guī)模發(fā)展。
我們秉持“安全就是效益”的理念，通過(guò)強(qiáng)化安全管理，杜絕各類事故，有效降低生產(chǎn)成本，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。一是建立“雙網(wǎng)格”體系，嚴(yán)守安全紅線。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，扛牢政治責(zé)任，樹牢底線思維，強(qiáng)化憂患意識(shí)，堅(jiān)定不移落實(shí)好“十抓安全”總要求，通過(guò)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)等安全活動(dòng)，在抓安全體系建設(shè)、抓安全制度完善、抓安全責(zé)任落實(shí)、抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理、抓安全隱患排查治理等方面出實(shí)招下重拳，整體推進(jìn)安全生產(chǎn)水平。二是科學(xué)制定采掘計(jì)劃，積極應(yīng)對(duì)老空積水、工作面頂板破碎、坡度情況、巷道布置、采掘設(shè)備等因素影響，提前謀劃合理方案和應(yīng)對(duì)措施，統(tǒng)籌安排頭面、風(fēng)量、隊(duì)伍、裝備各個(gè)要素，精準(zhǔn)落實(shí)采掘計(jì)劃，優(yōu)化施工作業(yè)秩序，確保采掘順暢。立足早預(yù)判、早準(zhǔn)備、早組織，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)揮各職能科室專業(yè)長(zhǎng)項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，增配先進(jìn)設(shè)備，為安全高效推進(jìn)提供可靠支撐。嚴(yán)守安全紅線，突出穩(wěn)定重點(diǎn)。
三、形成團(tuán)結(jié)力量，營(yíng)造“同心創(chuàng)偉業(yè)”的奮斗氛圍。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、擔(dān)重?fù)?dān)、聚合力，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。一是目標(biāo)同向勇?lián)?dāng)。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任簽訂、契約化管理等有效手段，認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，全面分解細(xì)化，任務(wù)責(zé)任到人，以天保月、以月保季，以季保年，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的指標(biāo)責(zé)任落實(shí)體系，不斷強(qiáng)化責(zé)任指標(biāo)的剛性約束，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。進(jìn)一步確保政令暢通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成各單位之間密切溝通，科室連隊(duì)之間互融互促，凝聚齊抓共管抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。同時(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究力度，從解決問(wèn)題入手，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公、召開專題會(huì)議等方式，及時(shí)了解和掌握工作動(dòng)態(tài)，查找差距不足，制定改進(jìn)措施，提高工作水平。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)增本領(lǐng)。建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿，提高全員學(xué)習(xí)積極性，時(shí)刻保持本領(lǐng)恐慌、能力不足的危機(jī)感，本著學(xué)以致用的原則，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)抓好工作落實(shí)的硬本領(lǐng)。
四、共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)“寶地譜新篇”的愿景落地。
我們始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展依靠職工、成展成果惠及職工”的理念，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。一是嚴(yán)密織牢疫情防控網(wǎng)。黨政工團(tuán)齊抓共管，建立網(wǎng)格化防控體系，常態(tài)化落實(shí)措施，嚴(yán)防輸入風(fēng)險(xiǎn)，確保疫情可防可控，保持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。二是提高職工幸福感。結(jié)合礦井實(shí)際情況，同寶煤業(yè)就企業(yè)發(fā)展、民生建設(shè)、福利待遇、素質(zhì)提升等方面提出“四上三改三提升”的工作思路?！八纳稀奔矗河蒙虾戏ǖ亍⒑壬戏判乃?、吃上可口飯、睡上舒心覺；“三改”即：改善工作環(huán)境、改善出行條件、改善業(yè)余生活；“三提升”即：提升全員素質(zhì)、提升員工收入、提升幸福指數(shù)。以“高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活”為目標(biāo)，分步配套實(shí)施，依法保障職工合法權(quán)益，保持職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)；廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效、技能比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，多渠道為職工打通成長(zhǎng)成才渠道；關(guān)心關(guān)愛困難職工，豐富職工文化生活，提高職工幸福指數(shù)；健全職工訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾化解機(jī)制，妥善合理解決職工訴求，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
立足新起點(diǎn)新目標(biāo)，我們將始終堅(jiān)持集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，靶向穩(wěn)產(chǎn)增效不動(dòng)搖，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)標(biāo)一流礦山要求，真正做到科學(xué)合理開發(fā)和利用煤炭資源，讓“人少素質(zhì)高、量少效率好、同心創(chuàng)偉業(yè)、寶地譜新篇”的愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，為集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)！（同寶煤業(yè)黨總支書記、董事長(zhǎng) 楊會(huì)兵）
