化工企業(yè)龍騰虎躍開新篇
發(fā)布時間: 2024年02月23 15:23:00 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 春節(jié)長假過后，化工企業(yè)立即切換工作模式，在召開節(jié)后收心會的同時，全面部署新一年工作，引導員工迅速收心歸位，以龍騰虎躍、魚躍龍門的干勁闖勁開啟新篇，奮力爭取首季度安全生產(chǎn)“開門紅”。
煤化工公司聚焦安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、轉型發(fā)展等重點工作，堅持“早”字當頭、“干”字為先、“實”字為要，對全年工作進行統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)推進，邁好開局“第一步”，確保高標準高質量完成各項工作任務。牽牢黨員干部“牛鼻子”，充分發(fā)揮先鋒模范作用，自我加壓、示范帶動，做到目標明確化、工作項目化、質量標準化，引導廣大員工步步干在實處，時時走在前列，全力推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展和高水平安全。
田悅分公司加快項目建設復工，做好外施工隊伍的入廠安全培訓，并嚴格按照“四保”要求，保施工安全、保工期進度、保工程質量、保項目投資，全力推進項目建設。針對生產(chǎn)裝置運行情況，做好年度計劃檢修，科學謀劃、超前安排，統(tǒng)籌好純氧氣化和間歇氣化不同氣體組分的工藝調(diào)整，全力解決好新工藝摸索給生產(chǎn)組織帶來的諸多影響。黨員干部堅持干字當頭、奮勇爭先，各科室車間根據(jù)全年工作任務，定計劃作安排，積極投入到生產(chǎn)工作中，凝心聚力干出“開門紅”。
化工分公司對年度大修工作進行部署，一是明確了“安全至上、不搶進度、不趕時間、但求質量”的大修總基調(diào)，強調(diào)了統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)平衡、整體受控的三項工作原則，確保本次大修安全、優(yōu)質、高效完成。二是時刻緊繃安全這根弦，做足準備工作、做細大修方案，各類作業(yè)審批流程嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，各作業(yè)點配備專職安全監(jiān)督員監(jiān)護施工，層層傳遞壓力、層層安排部署、層層壓實責任，確保本次檢修萬無一失。三是集中生產(chǎn)、后勤管理、黨群部門力量，牢固樹立“一盤棋”思想，通力合作完成大修任務，為后續(xù)安全穩(wěn)定高效運行打下堅實基礎。(王振光 劉蒙蒙 悅子 蘭素）
煤化工公司聚焦安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、轉型發(fā)展等重點工作，堅持“早”字當頭、“干”字為先、“實”字為要，對全年工作進行統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)推進，邁好開局“第一步”，確保高標準高質量完成各項工作任務。牽牢黨員干部“牛鼻子”，充分發(fā)揮先鋒模范作用，自我加壓、示范帶動，做到目標明確化、工作項目化、質量標準化，引導廣大員工步步干在實處，時時走在前列，全力推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展和高水平安全。
田悅分公司加快項目建設復工，做好外施工隊伍的入廠安全培訓，并嚴格按照“四保”要求，保施工安全、保工期進度、保工程質量、保項目投資，全力推進項目建設。針對生產(chǎn)裝置運行情況，做好年度計劃檢修，科學謀劃、超前安排，統(tǒng)籌好純氧氣化和間歇氣化不同氣體組分的工藝調(diào)整，全力解決好新工藝摸索給生產(chǎn)組織帶來的諸多影響。黨員干部堅持干字當頭、奮勇爭先，各科室車間根據(jù)全年工作任務，定計劃作安排，積極投入到生產(chǎn)工作中，凝心聚力干出“開門紅”。
化工分公司對年度大修工作進行部署，一是明確了“安全至上、不搶進度、不趕時間、但求質量”的大修總基調(diào)，強調(diào)了統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)平衡、整體受控的三項工作原則，確保本次大修安全、優(yōu)質、高效完成。二是時刻緊繃安全這根弦，做足準備工作、做細大修方案，各類作業(yè)審批流程嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，各作業(yè)點配備專職安全監(jiān)督員監(jiān)護施工，層層傳遞壓力、層層安排部署、層層壓實責任，確保本次檢修萬無一失。三是集中生產(chǎn)、后勤管理、黨群部門力量，牢固樹立“一盤棋”思想，通力合作完成大修任務，為后續(xù)安全穩(wěn)定高效運行打下堅實基礎。(王振光 劉蒙蒙 悅子 蘭素）
