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化工分公司五月份再次實現(xiàn)盈利
發(fā)布時間: 2024年06月21 12:41:24     文章來源:     作者:
     本網(wǎng)訊 五月份,化工分公司搶抓市場機遇,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織管理,凝心聚力扎實苦干,繼四月份實現(xiàn)盈利后,再次盈利。
     夯實安全保障基礎(chǔ)。進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任履職考核,將安全責(zé)任落實到人;持續(xù)推行雙重預(yù)防體系,不斷提高安全管控水平;建立問題隱患和制度措施“兩個清單”,全面開展安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理,做到人人知風(fēng)險,個個排隱患,實現(xiàn)風(fēng)險管控動態(tài)全覆蓋。
     優(yōu)化管理穩(wěn)定運行。以穩(wěn)定系統(tǒng)運行為目標(biāo),嚴(yán)格生產(chǎn)過程中工藝指標(biāo)、操作控制和設(shè)備運行監(jiān)控,重點抓好系統(tǒng)蒸汽平衡管理,對發(fā)現(xiàn)的問題,實行每日檢查、考核、分析、改進的閉環(huán)管理,以精細(xì)管理保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
     黨建引領(lǐng)凝聚合力。加強形勢任務(wù)教育,增強干事信心;廣泛征集意見建議,班子成員深入崗位現(xiàn)場,帶動黨員干部結(jié)合實際積極解決問題;各黨支部在檢修、搶修等重要時期開展黨員示范崗、先鋒崗、突擊隊活動,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用,進一步凝聚起推動企業(yè)健康發(fā)展的強大動力。 (邵雅)