同寶煤業(yè)錨定目標(biāo)沖刺四季度
發(fā)布時間: 2024年10月25 08:52:00 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度，同寶煤業(yè)通過強化形勢教育、加強思想作風(fēng)建設(shè)、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，號召干部職工擔(dān)當(dāng)作為，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。
擰緊“思想閥” 吹響“沖鋒號”。深刻分析當(dāng)前面臨的安全形勢和目標(biāo)任務(wù)，開展安全警示教育，精選典型事故案例進(jìn)行分析，從源頭抓安全。同時組織學(xué)習(xí)《煤炭安全生產(chǎn)法》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《八項硬措施》，要求全體職工嚴(yán)格遵章守紀(jì)，堅決遠(yuǎn)離“三違”。持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，督促員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
抓住“關(guān)鍵點” 驅(qū)動“新引擎”。 緊緊抓住“人、機、物、料、環(huán)”五大要素，對礦井搬家倒面、智能化驗收、班組建設(shè)等重點工程進(jìn)行科學(xué)部署，優(yōu)化關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)、勞動組織和設(shè)計。嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，抓“三基”、治“三違”、管“三線”，提升管理韌性?！叭P掃描”各類安全隱患，重點排查苗頭性、傾向性和重復(fù)出現(xiàn)的事故隱患，做到靜態(tài)風(fēng)險清單化、動態(tài)風(fēng)險流程化，實現(xiàn)過程可控、進(jìn)度可查、結(jié)果可考。
穩(wěn)住“壓艙石” 決勝“滿堂彩”。加強機電設(shè)備日常管理，狠抓頂板、防塵、防滅火、水害防治管理，提高井下各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)利用效能。全面提升通風(fēng)、抽采、監(jiān)控、提升運輸設(shè)備等生命工程的管理水平和技術(shù)人才培養(yǎng)。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理作用，通過每季度至少下一次井，每月至少參加一次班前會，每周對服務(wù)落實情況進(jìn)行督導(dǎo)，強化現(xiàn)場執(zhí)行力，督促百日安全無事故方案落實，全力營造積極向上的工作氛圍。 （盧艷青）
擰緊“思想閥” 吹響“沖鋒號”。深刻分析當(dāng)前面臨的安全形勢和目標(biāo)任務(wù)，開展安全警示教育，精選典型事故案例進(jìn)行分析，從源頭抓安全。同時組織學(xué)習(xí)《煤炭安全生產(chǎn)法》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《八項硬措施》，要求全體職工嚴(yán)格遵章守紀(jì)，堅決遠(yuǎn)離“三違”。持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，督促員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
抓住“關(guān)鍵點” 驅(qū)動“新引擎”。 緊緊抓住“人、機、物、料、環(huán)”五大要素，對礦井搬家倒面、智能化驗收、班組建設(shè)等重點工程進(jìn)行科學(xué)部署，優(yōu)化關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)、勞動組織和設(shè)計。嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，抓“三基”、治“三違”、管“三線”，提升管理韌性?！叭P掃描”各類安全隱患，重點排查苗頭性、傾向性和重復(fù)出現(xiàn)的事故隱患，做到靜態(tài)風(fēng)險清單化、動態(tài)風(fēng)險流程化，實現(xiàn)過程可控、進(jìn)度可查、結(jié)果可考。
穩(wěn)住“壓艙石” 決勝“滿堂彩”。加強機電設(shè)備日常管理，狠抓頂板、防塵、防滅火、水害防治管理，提高井下各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)利用效能。全面提升通風(fēng)、抽采、監(jiān)控、提升運輸設(shè)備等生命工程的管理水平和技術(shù)人才培養(yǎng)。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理作用，通過每季度至少下一次井，每月至少參加一次班前會，每周對服務(wù)落實情況進(jìn)行督導(dǎo)，強化現(xiàn)場執(zhí)行力，督促百日安全無事故方案落實，全力營造積極向上的工作氛圍。 （盧艷青）
