煤層氣公司班組長迎來“檢閱時刻”
發(fā)布時間: 2025年02月13 12:45:15 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，煤層氣公司壓縮站開展了班組長年度綜合考核，結(jié)合工作實(shí)際精心制定考核內(nèi)容，形成全面、客觀、公正的考評體系，通過多維度考核真實(shí)甄別班組長能力素質(zhì)，嚴(yán)格考核結(jié)果運(yùn)用，優(yōu)化班組長隊伍，切實(shí)調(diào)動班組長的工作積極性，提升班組建設(shè)水平。
考核嚴(yán)格遵循“述-問-評-議”標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)施結(jié)構(gòu)化評審答辯機(jī)制。在首輪崗位述職環(huán)節(jié)，班組長要系統(tǒng)闡述職責(zé)認(rèn)知及各項工作履職情況，評審組從管理創(chuàng)新性、責(zé)任落實(shí)度、班組建設(shè)成效等維度進(jìn)行量化評估，后續(xù)通過應(yīng)急處置、案例分析等多元化測評方式，實(shí)現(xiàn)考核維度全覆蓋，確保評價結(jié)果真實(shí)反映班組長綜合能力。
經(jīng)過考核后，合格的班組長繼續(xù)任用，不達(dá)標(biāo)的班組長暫時離開班長崗位，進(jìn)行進(jìn)一步地學(xué)習(xí)和提升。同時，評審組依據(jù)考核結(jié)果對各班組長存在的問題和不足進(jìn)行了深入分析，并為他們量身定制了能力提升指導(dǎo)意見和培訓(xùn)計劃，助力班組長更好地適應(yīng)新的管理模式和工作要求，提升管理能力。 （李寧寧 李健）
考核嚴(yán)格遵循“述-問-評-議”標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)施結(jié)構(gòu)化評審答辯機(jī)制。在首輪崗位述職環(huán)節(jié)，班組長要系統(tǒng)闡述職責(zé)認(rèn)知及各項工作履職情況，評審組從管理創(chuàng)新性、責(zé)任落實(shí)度、班組建設(shè)成效等維度進(jìn)行量化評估，后續(xù)通過應(yīng)急處置、案例分析等多元化測評方式，實(shí)現(xiàn)考核維度全覆蓋，確保評價結(jié)果真實(shí)反映班組長綜合能力。
經(jīng)過考核后，合格的班組長繼續(xù)任用，不達(dá)標(biāo)的班組長暫時離開班長崗位，進(jìn)行進(jìn)一步地學(xué)習(xí)和提升。同時，評審組依據(jù)考核結(jié)果對各班組長存在的問題和不足進(jìn)行了深入分析，并為他們量身定制了能力提升指導(dǎo)意見和培訓(xùn)計劃，助力班組長更好地適應(yīng)新的管理模式和工作要求，提升管理能力。 （李寧寧 李健）
