玉溪煤礦奮力按下發(fā)展“加速鍵”
發(fā)布時(shí)間: 2025年02月27 12:51:34 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，玉溪煤礦立足自身實(shí)際定位，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，以思路出新、舉措更新和黨建創(chuàng)新，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作升級煥新，咬定目標(biāo)建新功，奮力實(shí)干開新局。
思路出新。該礦堅(jiān)持“跳出玉溪看玉溪，立足全局看玉溪”的理念，科學(xué)制定了“13888”工作思路，以打造集團(tuán)公司產(chǎn)能最大、效益最好的標(biāo)桿礦井為目標(biāo)，貫穿抓基礎(chǔ)、降成本和提效率三條主線。聚焦契約化管理八項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，積極筑牢安全防控根基，統(tǒng)籌生產(chǎn)銜接管理，嚴(yán)抓重大風(fēng)險(xiǎn)管控，深化隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，加力技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，激活經(jīng)營管理動能，樹牢清風(fēng)正氣導(dǎo)向，放大黨建融合效應(yīng)八方面，凝心聚力推進(jìn)八項(xiàng)重點(diǎn)工程和民生實(shí)事項(xiàng)目。
舉措更新。面對改革攻堅(jiān)和生產(chǎn)突圍的雙重任務(wù)，該礦更新制定了“一線三提三化四攻堅(jiān)”具體實(shí)施路徑。以打造集團(tuán)公司產(chǎn)能最大、效益最好的標(biāo)桿礦井為主線，深化“五想五不干”特色安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)“四無兩整齊一清晰”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理基石。強(qiáng)化契約化管理、對標(biāo)管理和精益管理，全面推動安全提級、標(biāo)準(zhǔn)化提標(biāo)和管理提效。全力實(shí)現(xiàn)回采精細(xì)化、掘進(jìn)高效化和巷修項(xiàng)目化，并重點(diǎn)開展抽采質(zhì)量攻堅(jiān)、銜接調(diào)整攻堅(jiān)、降本創(chuàng)效攻堅(jiān)和民生福祉四項(xiàng)攻堅(jiān)行動。
黨建創(chuàng)新。該礦深知黨建對企業(yè)發(fā)展的重要性，主動靠前對接，創(chuàng)新工作理念。緊緊扭住兩個(gè)聚焦，抓住三個(gè)維度，做到四個(gè)同步，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在黨建工作中，該礦堅(jiān)持一手抓黨建工作基礎(chǔ)，深入推進(jìn)黨支部活動陣地建設(shè)，持續(xù)深化主題黨日、“三會一課”等黨內(nèi)政治生活，逐步規(guī)范黨小組運(yùn)行管理；另一手抓黨建融合，制定出臺《同心玉溪“3561”思想政治工作機(jī)制》《安全（文明）誠信積分管理辦法》等多項(xiàng)管理制度，激活“51·52”專項(xiàng)行動、黨員攻堅(jiān)、志愿服務(wù)等各項(xiàng)工作活力，創(chuàng)新打造女工協(xié)管、三違幫教多個(gè)融入切口，全面強(qiáng)化“呼應(yīng)、響應(yīng)、回應(yīng)”機(jī)制，確保黨委、黨支部和黨員之間的緊密聯(lián)動。真正讓黨建和安全生產(chǎn)筋脈相連、賦能增效。 （李勇）
思路出新。該礦堅(jiān)持“跳出玉溪看玉溪，立足全局看玉溪”的理念，科學(xué)制定了“13888”工作思路，以打造集團(tuán)公司產(chǎn)能最大、效益最好的標(biāo)桿礦井為目標(biāo)，貫穿抓基礎(chǔ)、降成本和提效率三條主線。聚焦契約化管理八項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，積極筑牢安全防控根基，統(tǒng)籌生產(chǎn)銜接管理，嚴(yán)抓重大風(fēng)險(xiǎn)管控，深化隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，加力技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，激活經(jīng)營管理動能，樹牢清風(fēng)正氣導(dǎo)向，放大黨建融合效應(yīng)八方面，凝心聚力推進(jìn)八項(xiàng)重點(diǎn)工程和民生實(shí)事項(xiàng)目。
舉措更新。面對改革攻堅(jiān)和生產(chǎn)突圍的雙重任務(wù)，該礦更新制定了“一線三提三化四攻堅(jiān)”具體實(shí)施路徑。以打造集團(tuán)公司產(chǎn)能最大、效益最好的標(biāo)桿礦井為主線，深化“五想五不干”特色安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)“四無兩整齊一清晰”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理基石。強(qiáng)化契約化管理、對標(biāo)管理和精益管理，全面推動安全提級、標(biāo)準(zhǔn)化提標(biāo)和管理提效。全力實(shí)現(xiàn)回采精細(xì)化、掘進(jìn)高效化和巷修項(xiàng)目化，并重點(diǎn)開展抽采質(zhì)量攻堅(jiān)、銜接調(diào)整攻堅(jiān)、降本創(chuàng)效攻堅(jiān)和民生福祉四項(xiàng)攻堅(jiān)行動。
黨建創(chuàng)新。該礦深知黨建對企業(yè)發(fā)展的重要性，主動靠前對接，創(chuàng)新工作理念。緊緊扭住兩個(gè)聚焦，抓住三個(gè)維度，做到四個(gè)同步，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在黨建工作中，該礦堅(jiān)持一手抓黨建工作基礎(chǔ)，深入推進(jìn)黨支部活動陣地建設(shè)，持續(xù)深化主題黨日、“三會一課”等黨內(nèi)政治生活，逐步規(guī)范黨小組運(yùn)行管理；另一手抓黨建融合，制定出臺《同心玉溪“3561”思想政治工作機(jī)制》《安全（文明）誠信積分管理辦法》等多項(xiàng)管理制度，激活“51·52”專項(xiàng)行動、黨員攻堅(jiān)、志愿服務(wù)等各項(xiàng)工作活力，創(chuàng)新打造女工協(xié)管、三違幫教多個(gè)融入切口，全面強(qiáng)化“呼應(yīng)、響應(yīng)、回應(yīng)”機(jī)制，確保黨委、黨支部和黨員之間的緊密聯(lián)動。真正讓黨建和安全生產(chǎn)筋脈相連、賦能增效。 （李勇）
