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望云煤礦多措并舉降本增效
發(fā)布時(shí)間: 2025年03月13 08:52:18     文章來(lái)源:     作者:
     本網(wǎng)訊 面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)加劇、客戶品質(zhì)要求升級(jí)等挑戰(zhàn),近日,望云煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)推行全鏈條材料精細(xì)化管理,創(chuàng)新構(gòu)建“計(jì)劃-考核-獎(jiǎng)懲”一體化成本管控機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)全員降本增效工作,最大化提升利潤(rùn)空間。
     源頭管控。要求各隊(duì)在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格管控各種材料的使用,如錨桿、托盤、錨固劑等支護(hù)材料不浪費(fèi),電纜(管)鉤、鉛絲、綁絲、螺栓、螺帽不隨意丟棄,杜絕和避免職工日常工作中造成材料不經(jīng)意間的浪費(fèi)。
     過(guò)程監(jiān)管。要求各隊(duì)材料核算員嚴(yán)控成本,按規(guī)定每周入井核實(shí)材料不少于2次,每次入井時(shí)長(zhǎng)不低于4小時(shí),隨時(shí)掌握井下材料現(xiàn)有情況和材料使用情況,各隊(duì)按進(jìn)尺、按米數(shù)嚴(yán)格核算材料使用。
     階梯獎(jiǎng)懲。對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)材料每季度考核1次,考核額度按節(jié)超金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)懲??己祟~度節(jié)超≥5000元、5000-3000元、3000-1000元、1000-0元時(shí),隊(duì)長(zhǎng)、材料核算員獎(jiǎng)懲分別為500到100元不等,支部書記獎(jiǎng)懲為300到50元不等。(李雪麗)