本網(wǎng)訊 今年以來，唐安煤礦通過精準的煤質(zhì)管控措施，使“蘭花煤”及“蘭花炭”的品牌得到進一步擴展，效益顯著提升。這一成果背后是企業(yè)從“埋頭挖煤”到“看路挖煤”的經(jīng)營理念的轉變。
構建煤質(zhì)管控體系。該礦通過建立健全管理制度，構建了覆蓋全方面的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，重新修訂《煤質(zhì)管理辦法》，成立煤質(zhì)達標管理專班，明確生產(chǎn)、運輸、洗選、貯存等各環(huán)節(jié)職責，將煤質(zhì)達標工作融入常態(tài)化管理，嚴格執(zhí)行信息日報、現(xiàn)場聯(lián)合檢查等舉措，做細做實“日預測、周分析、月研討”制度。
夯實煤質(zhì)過程控制。礦生產(chǎn)科安排專人對工作面的頂、底煤厚度進行探查，綜采隊從頂煤控制、底板收底等方面入手，最大限度減少矸石和雜質(zhì)進入煤庫，進一步降低原煤灰分。機運隊實行“淤泥不上帶，雜物不摻煤，轉載不空噴，沖塵不灑帶、渣石不進庫”的“五不”措施，杜絕雜質(zhì)進入煤庫，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
科技賦能煤質(zhì)提升。面對煤質(zhì)提升這一“棘手難題”，技術革新成為突破口，洗煤和洗塊車間通過技術改造和工藝優(yōu)化，對洗選系統(tǒng)進行二次加工改造，縮短提升煤源處理能力以及縮短壓濾機單板時間；化驗室優(yōu)化調(diào)整馬弗爐灼燒參數(shù)，最大程度提升過程數(shù)據(jù)的精準度。
降水分保熱值穩(wěn)定。礦調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各生產(chǎn)和輔助連隊實施“井上下全系統(tǒng)控水”策略，有效控制原煤中水分含量。在井下，各類設備的噴霧裝置停機即停水，同時對防塵水進行截流引導，避免外來水進入皮帶。地面定期排查各轉載點防塵設施，杜絕長流水現(xiàn)象，將原煤外在水分控制在合理區(qū)間，進一步減少煤中水分含量，提升商品煤熱值穩(wěn)定性。 （蘇建光）
