近日，集團(tuán)公司紀(jì)委書記、監(jiān)察專員靳趙平以“四不兩直”的方式深入煤層氣公司和包裝公司就企業(yè)安全生產(chǎn)管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對煤層氣公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行了回查。
在煤層氣公司，靳趙平指出，要持續(xù)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查治理，不斷提升安全監(jiān)管能力，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)。一要提升思想認(rèn)識，充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，務(wù)必保持清醒頭腦，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。二要壓緊壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，層層履職盡責(zé)，確保各崗位、各環(huán)節(jié)安全責(zé)任落到實(shí)處，不斷提升安全防控質(zhì)量，進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。三要強(qiáng)化整改落實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭治理，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，深入細(xì)致地開展安全隱患排查工作，并針對排查出的問題，建立問題清單，強(qiáng)化整改落實(shí)，全面消除各類安全隱患。四要強(qiáng)化監(jiān)督管理，教育引導(dǎo)工作人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，真正實(shí)現(xiàn)全員安全素質(zhì)不斷提升，全過程安全防控不斷強(qiáng)化，全方位安全管理不斷加強(qiáng)，保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。五要堅(jiān)持創(chuàng)新守正，緊跟晉城市轉(zhuǎn)型發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)政策，圍繞集團(tuán)公司能源革命綜合改革行動有關(guān)要求，積極謀劃、科學(xué)管控、精準(zhǔn)施策，搶抓政策機(jī)遇、適應(yīng)發(fā)展規(guī)律，充分釋放現(xiàn)有產(chǎn)能，做大做強(qiáng)蘭花集團(tuán)煤層氣產(chǎn)業(yè)。六要以集中警示教育以案促改活動為契機(jī)，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的干勁，在公司發(fā)展上出實(shí)招、下實(shí)功、見實(shí)效，同時(shí)要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加強(qiáng)對黨員干部和公職人員的教育監(jiān)督，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
在包裝公司，靳趙平強(qiáng)調(diào)，安全是一切的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有一切，企業(yè)不論規(guī)模大小，都要把安全工作放在首位。一要不折不扣執(zhí)行安全生產(chǎn)制度規(guī)范，特別要把消防工作作為重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處，確保企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)、萬無一失。二要加強(qiáng)管理，不斷提升科學(xué)管理水平，提高工作效率，以管理聚人心、以管理提效益、以管理促發(fā)展。三要大膽創(chuàng)新，不斷擴(kuò)展行業(yè)發(fā)展新思路，積極開拓外部市場，切實(shí)提升企業(yè)競爭力。四要開展好警示教育暨以案促改專題活動，以活動促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以良好的政治生態(tài)推動企業(yè)長周期平穩(wěn)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展。
