三“從”齊上 監(jiān)督工作穩(wěn)步前行
——集團紀委第九紀檢組有序推進監(jiān)督工作
習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上強調(diào)，要深化紀檢監(jiān)察體制改革，堅持授權(quán)和控權(quán)相結(jié)合，把權(quán)力關進制度的籠子。蘭花集團紀檢監(jiān)察體制改革以來，第九紀檢組立足職能定位，緊密結(jié)合片區(qū)分管單位實際，積極探索實踐片區(qū)協(xié)作監(jiān)督模式，認真履行監(jiān)督首責，推動片區(qū)協(xié)作監(jiān)督工作有序推進。
統(tǒng)一思想認識，做好角色切換，從思想上開好頭起好步。人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭開新局。年初剛開班，第九紀檢組第一時間召開紀檢辦公會議，組織組內(nèi)人員對《蘭花集團紀檢監(jiān)察體制改革實施方案》進行深入學習，積極探討新思路，為組內(nèi)人員開展下一步工作理清思路；確定人員分工，每月提前制定工作計劃，每周一安排具體工作，確保紀檢工作有序開展。同時提醒大家快速轉(zhuǎn)變工作角色，以高度的政治自覺統(tǒng)一認識、凝聚共識，迅速完成角色轉(zhuǎn)換，為圓滿完成紀檢組各項工作任務奠定堅實的思想基礎。
強化基礎建設，聚焦工作職能，從行動上筑好基鋪好路。夯實基礎工作，是紀檢組履職盡責的“先手棋”和“關鍵步”。為全面了解掌握分管單位的工作職能、機構(gòu)設置、權(quán)力事項、重點崗位、重點工作、“三重一大”事項決策等情況，紀檢組以召開座談會、開展調(diào)研、重點人員約談、查閱基礎資料等方式對分管單位進行了全方位的摸排了解。截至目前，紀檢組召開專題座談會2次，現(xiàn)場調(diào)研5次，對重點崗位負責人開展廉政談話24人次。在摸排的基礎上紀檢組結(jié)合分管單位職能屬性，分層分類確定監(jiān)察對象662人，同步建立完善監(jiān)察對象臺賬和監(jiān)察對象廉政檔案，為下一步開展精細化監(jiān)督工作打下堅實基礎。
抓住重點環(huán)節(jié)，做實監(jiān)督檢查，從根本上提高監(jiān)督質(zhì)效。監(jiān)督必須直擊要害、抓在關鍵處，才能讓制度“長牙”、紀律“帶電”。以日常監(jiān)督抓常態(tài)、夯基礎。今年以來，紀檢組以制度為依據(jù)，把握監(jiān)督重點，對各單位部門制度執(zhí)行情況、重點工作開展情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題11條；為充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，讓日常監(jiān)督持續(xù)走深走實，下發(fā)整改通知函3份，目前所有問題均已整改完成。用專項監(jiān)督抓重點、破難點。聚焦“兩會”安全開展專項監(jiān)督，采取“四不兩直”方式，組長親自帶隊，對“兩會”期間安全生產(chǎn)部署落實情況開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題11條，提出建議2條，下發(fā)整改通知函2份。靠政治監(jiān)督抓根源、把方向。從實推進政治監(jiān)督，規(guī)范分管單位“三重一大”決策程序，提高黨組織會議的科學性、民主性和透明度，開展“三重一大”決策監(jiān)督3次，嚴把決策監(jiān)督關；按照集團紀委部署要求，對各基層黨支部組織生活會進行監(jiān)督，針對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的部分黨支部組織生活會程序不規(guī)范、批評與自我批評“辣味”不足等問題現(xiàn)場予以糾正，監(jiān)督組織生活會27次。
