今年以來(lái)，集團(tuán)紀(jì)委第十一片區(qū)紀(jì)檢協(xié)作組始終將隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程來(lái)抓，通過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)、沉浸式調(diào)研監(jiān)督、常態(tài)化談心談話等措施，持續(xù)提升全組成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化的紀(jì)檢鐵軍。
構(gòu)建系統(tǒng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，夯實(shí)履職基礎(chǔ)
紀(jì)檢協(xié)作組堅(jiān)持注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立“每周研學(xué)”制度，系統(tǒng)開(kāi)展“三類學(xué)習(xí)”，深耕政治理論，持續(xù)學(xué)習(xí)上級(jí)重要指示精神，精研紀(jì)檢業(yè)務(wù)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的各類規(guī)章制度，掌握履職“工具箱”，通過(guò)鉆研行業(yè)知識(shí)，針對(duì)三家監(jiān)督單位的不同特點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各單位的制度規(guī)范和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控要求，通過(guò)“領(lǐng)學(xué)+研討+測(cè)試”的方式，不斷提升組內(nèi)成員的專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。
開(kāi)展沉浸式調(diào)研監(jiān)督，提升實(shí)戰(zhàn)能力
采用“調(diào)研+監(jiān)督”的實(shí)戰(zhàn)練兵模式，將監(jiān)督觸角延伸到業(yè)務(wù)一線。組織全員深入三家單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，通過(guò)實(shí)地走訪、查閱資料、個(gè)別談話等方式，全面了解公務(wù)用車、物資采購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的操作流程，在調(diào)研中同步開(kāi)展嵌入式監(jiān)督，先后對(duì)片區(qū)3家單位開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，通過(guò)“解剖麻雀”式調(diào)研，幫助組內(nèi)成員快速熟悉業(yè)務(wù)，著力發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制度漏洞，逐步實(shí)現(xiàn)從“門外漢”向“內(nèi)行人”的轉(zhuǎn)變。
落實(shí)常態(tài)化談心談話機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力
紀(jì)檢協(xié)作組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，根據(jù)不同情況對(duì)組內(nèi)成員開(kāi)展激勵(lì)談、關(guān)愛(ài)談、提醒談等多種形式的談話，充分做到把真實(shí)情況了解到位，把工作要求、問(wèn)題不足提醒到位，切實(shí)加強(qiáng)教育監(jiān)督管理。同時(shí)，大力推行“師帶徒”機(jī)制，讓業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職紀(jì)檢人員深入監(jiān)督檢查一線，在實(shí)戰(zhàn)中快速提升能力、融入團(tuán)隊(duì)，有效增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力和整體戰(zhàn)斗力。
