關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)指揮中心建設(shè)的通知
發(fā)布時間: 2013年10月29 10:49:00 文章來源： 作者：
公司所屬各煤礦：
為了進一步完善安全生產(chǎn)指揮中心功能，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)指揮中心的作用，經(jīng)集團公司研究，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、進一步加強安全生產(chǎn)指揮中心組織機構(gòu)建設(shè)。
1、根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及晉城市煤炭局有關(guān)文件要求，各煤礦必須成立安全生產(chǎn)指揮中心。安全生產(chǎn)指揮中心至少配備主任、副主任、主任工程師等3名負責人，配備不少于10名值班人員。
2、安全生產(chǎn)指揮中心負責人必須符合任職條件，并取得B類安全管理人員資格證書后，方可上崗。安全生產(chǎn)指揮中心值班人員選聘必須符合相關(guān)條件，兼顧采掘、機電運輸、通風、地測防治水等專業(yè)，綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，能夠勝任安全生產(chǎn)及調(diào)度指揮工作，按規(guī)定接受培訓，取得資格證書，持證上崗。各煤礦應(yīng)根據(jù)實際情況，對現(xiàn)有在編在崗值班員作出符合性評價。對于滿足任職條件者，適當提高工資待遇。（上述人員任職條件參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，由各礦具體制定考核辦法）。
3、結(jié)合安全生產(chǎn)新形勢，加強對安全員的管理。各煤礦要對煤礦井下現(xiàn)有的在編在崗安全員進行綜合評價，堅決將不稱職的人員清理出安全員隊伍。新選聘安全員要嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，必須符合安全員任職條件，兼顧采掘、機電運輸、通風、地測防治水等各專業(yè)。要對所有安全員，開展素質(zhì)提升培訓，除按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓外，各煤礦應(yīng)制定針對安全員的各專業(yè)的培訓。
二、進一步加強安全生產(chǎn)指揮中心職能。
安全生產(chǎn)指揮中心是全礦井上下安全生產(chǎn)工作具體協(xié)調(diào)和指揮的重要職能部門，必須做好以下工作：
1、負責組織召開調(diào)度班前會。各煤礦必須堅持每個班次都要召開全礦性的調(diào)度班前會，會議由當日值班礦領(lǐng)導組織，跟班礦領(lǐng)導、跟班隊干、安全員、值班瓦斯員等人員參加，遵循 “管生產(chǎn)必須管安全”、“安排生產(chǎn)同時安排安全”原則，確保生產(chǎn)安全兩促進雙保障。
2、負責所有參加調(diào)度班前會人員簽到考核。各煤礦要制定調(diào)度班前會簽到考核制度，明確必須參加會議人員，與會人員要親自簽到。
3、負責調(diào)度班前會詳細記錄。各煤礦要進一步補充完善安全生產(chǎn)調(diào)度值班臺帳等記錄內(nèi)容。值班人員要對當班安全生產(chǎn)調(diào)度班前會會議詳細記錄，內(nèi)容必須明確：生產(chǎn)任務(wù)（采煤、掘進、開拓、探放水、瓦斯抽放、提升運輸、維修、零星工程及其它）、作業(yè)地點、是否制定安全技術(shù)措施、特別注意事項、入井人員計劃及上班未處理隱患等。（附：安全生產(chǎn)指揮中心班前會記錄樣表，各煤礦參照細化）。
4、負責調(diào)度日常匯報工作。值班人員必須每天向公司應(yīng)急值班室分三個班次匯報安全生產(chǎn)情況。其它日匯報、月匯報等需要匯報的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、其它職責按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
附件：安全生產(chǎn)指揮中心班前會記錄樣表
山西蘭花煤炭實業(yè)集團有限公司
2013年10月16日
為了進一步完善安全生產(chǎn)指揮中心功能，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)指揮中心的作用，經(jīng)集團公司研究，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、進一步加強安全生產(chǎn)指揮中心組織機構(gòu)建設(shè)。
1、根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及晉城市煤炭局有關(guān)文件要求，各煤礦必須成立安全生產(chǎn)指揮中心。安全生產(chǎn)指揮中心至少配備主任、副主任、主任工程師等3名負責人，配備不少于10名值班人員。
2、安全生產(chǎn)指揮中心負責人必須符合任職條件，并取得B類安全管理人員資格證書后，方可上崗。安全生產(chǎn)指揮中心值班人員選聘必須符合相關(guān)條件，兼顧采掘、機電運輸、通風、地測防治水等專業(yè)，綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，能夠勝任安全生產(chǎn)及調(diào)度指揮工作，按規(guī)定接受培訓，取得資格證書，持證上崗。各煤礦應(yīng)根據(jù)實際情況，對現(xiàn)有在編在崗值班員作出符合性評價。對于滿足任職條件者，適當提高工資待遇。（上述人員任職條件參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，由各礦具體制定考核辦法）。
3、結(jié)合安全生產(chǎn)新形勢，加強對安全員的管理。各煤礦要對煤礦井下現(xiàn)有的在編在崗安全員進行綜合評價，堅決將不稱職的人員清理出安全員隊伍。新選聘安全員要嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，必須符合安全員任職條件，兼顧采掘、機電運輸、通風、地測防治水等各專業(yè)。要對所有安全員，開展素質(zhì)提升培訓，除按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓外，各煤礦應(yīng)制定針對安全員的各專業(yè)的培訓。
二、進一步加強安全生產(chǎn)指揮中心職能。
安全生產(chǎn)指揮中心是全礦井上下安全生產(chǎn)工作具體協(xié)調(diào)和指揮的重要職能部門，必須做好以下工作：
1、負責組織召開調(diào)度班前會。各煤礦必須堅持每個班次都要召開全礦性的調(diào)度班前會，會議由當日值班礦領(lǐng)導組織，跟班礦領(lǐng)導、跟班隊干、安全員、值班瓦斯員等人員參加，遵循 “管生產(chǎn)必須管安全”、“安排生產(chǎn)同時安排安全”原則，確保生產(chǎn)安全兩促進雙保障。
2、負責所有參加調(diào)度班前會人員簽到考核。各煤礦要制定調(diào)度班前會簽到考核制度，明確必須參加會議人員，與會人員要親自簽到。
3、負責調(diào)度班前會詳細記錄。各煤礦要進一步補充完善安全生產(chǎn)調(diào)度值班臺帳等記錄內(nèi)容。值班人員要對當班安全生產(chǎn)調(diào)度班前會會議詳細記錄，內(nèi)容必須明確：生產(chǎn)任務(wù)（采煤、掘進、開拓、探放水、瓦斯抽放、提升運輸、維修、零星工程及其它）、作業(yè)地點、是否制定安全技術(shù)措施、特別注意事項、入井人員計劃及上班未處理隱患等。（附：安全生產(chǎn)指揮中心班前會記錄樣表，各煤礦參照細化）。
4、負責調(diào)度日常匯報工作。值班人員必須每天向公司應(yīng)急值班室分三個班次匯報安全生產(chǎn)情況。其它日匯報、月匯報等需要匯報的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、其它職責按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
附件：安全生產(chǎn)指揮中心班前會記錄樣表
山西蘭花煤炭實業(yè)集團有限公司
2013年10月16日
