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“工匠精神”就在身邊
發(fā)布時(shí)間: 2016年04月15 08:52:06     文章來源:     作者:
    “工匠精神”是什么?是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的執(zhí)著,是專研學(xué)習(xí)的堅(jiān)定,是精益求精的倔強(qiáng)。在清潔能源公司不乏這樣的人,他們立足本職用自己的言行詮釋著“工匠精神”的偉大,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。  

    李志紅:創(chuàng)新要到一線去  
    在化工企業(yè)或多或少存在著制約生產(chǎn)的瓶頸,這些問題如果得不到有效的處理和整改就會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量。因此,技改工作就顯得尤為重要,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行改造以優(yōu)化工藝對(duì)企業(yè)來說將能夠挽回許多不必要的損失,進(jìn)而創(chuàng)造更大的價(jià)值。  
    李志紅,清潔能源公司技改處處長,她親自組織實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目就有30余項(xiàng)?!耙雽?duì)工藝進(jìn)行改造就必須弄清楚問題的根源所在,這就要求我們必須經(jīng)常深入一線了解工藝指標(biāo),結(jié)合操作實(shí)際,不斷的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。”李志紅拿起圖紙邊往“工地”趕邊和筆者說道。  
    鍋爐車間有大功率引風(fēng)機(jī)4臺(tái)、給水泵5臺(tái)、合成給水泵2臺(tái)及新增煙氣脫硫項(xiàng)目工藝泵6臺(tái),這些設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所需冷卻水用量約10 m3/h;另外,流化床鍋爐定排擴(kuò)容器排水1處,產(chǎn)生外排水約5 m3/h。因此鍋爐車間在正常的生產(chǎn)過程中,就有約15 m3/h的水直接外排,不能充分利用,造成了能源的極度浪費(fèi)。  
    李志紅看在眼里急在心里,如何有效避免這種浪費(fèi)成了她心里每日苦思冥想的問題。她每天上班的第一件事就是下車間看管道,查數(shù)據(jù),問工藝,做測(cè)量。憑著十幾年的職業(yè)敏感性,一個(gè)想法在她心中誕生了:這部分外排水水質(zhì)與生產(chǎn)消防用水相同,如果循環(huán)利用,可節(jié)水約120000m3/年。于是,鍋爐風(fēng)機(jī)冷卻水等回收改造方案出爐了,通過管道將鍋爐車間風(fēng)機(jī)冷卻水等15個(gè)排水點(diǎn)連通收集,利用廠區(qū)與水廠的高差將水輸送至水廠蓄水池。這樣一來有效減少了外排量,節(jié)約了水資源。據(jù)統(tǒng)計(jì),每小時(shí)回收一次水量18—20m3,每年可為公司節(jié)約水費(fèi)約25萬元。  
    像這樣的技改項(xiàng)目在李志紅手中可謂比比皆是。造氣循環(huán)水泵節(jié)能改造,造氣吹風(fēng)氣除塵器改造等等,都在節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。  
    侯前虎:沒有修不好的設(shè)備  

    我們身邊的人或我們自己經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事情:電腦壞了直接送修,家電壞了直接換新,設(shè)備壞了直接請(qǐng)外協(xié)……久而久之,我們喪失了自主解決問題的能力。不能沉下身子,靜下心來仔細(xì)地琢磨研究。一味的依賴別人最終只會(huì)導(dǎo)致我們競(jìng)爭(zhēng)力的降低。  
    “我始終相信,沒有修不好的設(shè)備,只有不用心的人和不嫻熟的技能?!焙驇煾迪裢R粯樱皇痔嶂Ы镯?,一手提著扳手來到磅房巡查。 
    剛來到磅房就聽過磅員說電腦不能啟動(dòng)。聽同事何英俊說,他和大家到現(xiàn)場(chǎng)排查了許久,沒有一點(diǎn)頭緒。如果磅房電腦不能正常運(yùn)行,過磅員將無法打印票據(jù),直接影響到產(chǎn)品的出入庫。于是,大家正準(zhǔn)備送聯(lián)想售后,費(fèi)用大約2000元。 
    侯師傅剛一聽,具體了解了一下原因和現(xiàn)象后,便將電腦搬到了辦公室里琢磨了起來。更換電源不行,拔插內(nèi)存條還不行,吹掃顯卡和硬盤沒動(dòng)靜。最終,經(jīng)驗(yàn)豐富的侯師傅將眼睛盯在了電腦主板上。突然,侯師傅指著一塊突起的電容器,喊道:“快用手摸摸那塊電容器是不是燒鼓了?”我們趕緊一摸,還真別說,和別的同型號(hào)的電容器比較頂部確實(shí)突出了許多,問題找到了,大家如釋重負(fù)。  
    下班了,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的侯師傅卻加班加點(diǎn),利用午飯和午休時(shí)間,在廢料堆里找來同型號(hào)的電容器,并精心地焊接到了電腦主板上。插上電源,接好顯示器,電腦“復(fù)活”了。一個(gè)小小的電容器,價(jià)值不過1元,卻給公司省了2000元。  
    侯師傅的精神也感染著身邊的許多人。當(dāng)儀器出現(xiàn)故障,大家一籌莫展之時(shí),第一個(gè)想到的就是他,他會(huì)教我們?cè)鯓咏鉀Q。大家在電氣儀表方面遇到什么難題時(shí)也都會(huì)來請(qǐng)教他,而他總會(huì)不厭其煩的傾囊相授。  

    霍麗霞:只要用心就會(huì)成功  

    她激動(dòng)地跳了起來,掩飾不住內(nèi)心的喜悅,興奮地說,成功了!成功了!這是前不久筆者在造氣車間中控室看到的一幕。她又一次出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。她就是電儀車間儀表工霍麗霞。  
    為了節(jié)約成本,造氣B區(qū)這幾年一直是摻燒型煤,所用造氣爐使用的是儀峰控制系統(tǒng)。但是,經(jīng)過幾年的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)儀峰系統(tǒng)不斷出現(xiàn)各種問題。最近幾個(gè)月以來,該控制系統(tǒng)不穩(wěn)定狀況頻頻發(fā)生,嚴(yán)重影響了系統(tǒng)穩(wěn)定和加量。為了保證生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行,公司決定將現(xiàn)用的儀峰系統(tǒng)改為和利時(shí)系統(tǒng)。經(jīng)與和利時(shí)廠家協(xié)商,如果加程序需要一大筆的服務(wù)費(fèi)。  
    當(dāng)霍麗霞得知這個(gè)消息后,她主動(dòng)請(qǐng)纓:“領(lǐng)導(dǎo),讓我來吧!我們自己也能行!”于是車間領(lǐng)導(dǎo)在與公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真討論后,決定把這次的編程和改線任務(wù)交給DCS組?;衾钾?fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行編程,她深知任務(wù)艱巨。但她并沒有氣餒,她經(jīng)常在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反復(fù)研究和實(shí)驗(yàn),不行重來,錯(cuò)了再改。不服輸?shù)乃?,白天下車間,做試驗(yàn),找論證;晚上在辦公室,查資料,畫圖紙。好長一段時(shí)間,當(dāng)大家早已酣然入夢(mèng),她卻在挑燈夜戰(zhàn)。當(dāng)大家吃著鮮美的飯菜,她卻在現(xiàn)場(chǎng)啃著冷饅頭。一些日子下來,她整個(gè)人消瘦了不少。她還主動(dòng)放棄了休息時(shí)間和節(jié)假日。  
    功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過用心斟酌,她提議在不影響造氣車間產(chǎn)氣量的前提下,采用停一臺(tái)爐改一臺(tái)爐的辦法,克服程序問題以及吹風(fēng)排隊(duì)的運(yùn)行問題,在控制程序中添加了各測(cè)量點(diǎn)數(shù)據(jù),修改了運(yùn)行程序,并下裝了控制站,把來自現(xiàn)場(chǎng)各測(cè)量點(diǎn)接至安全柵柜和閥門輸出繼電器接線端子上。  
    終于,程序安裝成功了,并在停車檢修間隙對(duì)程序一一進(jìn)行了試運(yùn)行?,F(xiàn)已正常投入使用。這不僅為企業(yè)省下了資金更重要的是我們又一次的提升了自己的業(yè)務(wù)水平。為企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)走出困難,度過難關(guān)提供了精神支柱。  
    “只要功夫深,鐵杵也能磨成針。什么事只要用心去做,就一定會(huì)成功!”霍麗霞這樣告訴筆者。 (  清潔能源公司 )