“安全達(dá)人”老陳
發(fā)布時(shí)間: 2017年12月20 17:10:17 文章來源： 作者：
在田悅分公司，每到一處檢維修現(xiàn)場，總能看到一位瘦瘦的低低的，操著一口河南音的老同志在現(xiàn)場“指指點(diǎn)點(diǎn)”說個(gè)不停，可大家對他卻百聽不怨，對他的指點(diǎn)從之于心。他就是田悅的“安全達(dá)人”，安全部部長陳遂安，大家都親切地喊他“老陳”。
在現(xiàn)場干活時(shí)，一說老陳來了，大家都會(huì)不由自主的打個(gè)激靈，提提神兒，看看自己的活兒有沒有再規(guī)范一點(diǎn)。因?yàn)橐坏┍凰?，那可不是鬧著玩的，至少得說教半小時(shí)，不把你說臉紅低頭不罷休?！鞍踩珶o小事啊，現(xiàn)在的年輕員工麻痹大意的多一點(diǎn)，我必須規(guī)范他們的行為，嚴(yán)格負(fù)責(zé)！”老陳犀利的目光里閃爍著對“安全”二字的深深承諾。
“熱電車間1#鍋爐檢修，爐膛內(nèi)作業(yè)要做好照明，爐外焊接時(shí)注意火花的飛濺”，“氣溫逐漸升高，使用兩瓶（氧氣瓶和乙炔瓶）的車間要注意兩瓶的固定與防曬”……每天早八點(diǎn)半的調(diào)度會(huì)上，陳部長都會(huì)對當(dāng)天的所有檢維修作業(yè)項(xiàng)目，一一做出危險(xiǎn)性辨析，對所有能想到的隱患一一做出交代。他說話干脆利落，很有邏輯性，布置任務(wù)的時(shí)候，仿佛從一開始到最后他都能迅速的從腦子里過一遍，他眉頭一皺就能說出哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出差錯(cuò)，哪個(gè)步驟最有隱患，他有很高的預(yù)見性，總能給大家?guī)碇笇?dǎo)性意見和建議。
陳部長從事安全工作已經(jīng)快十年了，從沒有發(fā)生過重特大安全事件，年年被公司評為“安全先進(jìn)個(gè)人”。這源于他對安全工作的高度負(fù)責(zé)任精神和安全無小事的工作原則。在他的帶領(lǐng)下，每年隱患排查治理工作，內(nèi)容多涉及面廣，根據(jù)季節(jié)性特殊時(shí)段、專業(yè)隱患排查、事故事件類比排查等方式進(jìn)行，全年累計(jì)上百次，查出隱患上千條。
他高度推崇安全現(xiàn)場管理法，只有走到現(xiàn)場才有說服力，面對面糾錯(cuò)才具有深刻的教育意義。有一回，合成車間循環(huán)水崗位在修補(bǔ)水池的擋板，十幾米高的作業(yè)面，需要維修人員在吊籃里操作，原來的吊籃圍欄很低且是木質(zhì)的。在陳部長的現(xiàn)場指導(dǎo)和一再堅(jiān)持下，反反復(fù)復(fù)更換了三回，最終采用圍欄高過作業(yè)人員腰部的鐵質(zhì)的吊籃才罷。還有一次，外施工人員著急作業(yè)，阻火器只是放于車內(nèi)未安裝好就開車進(jìn)廠，想著周日應(yīng)該沒領(lǐng)導(dǎo)查不到，沒想到幾乎不怎么休息天的陳部長正在巡檢，一個(gè)利眼過去就發(fā)現(xiàn)了問題，當(dāng)場對他們罰款200元，并對阻火器未安裝的危險(xiǎn)性進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說明，對他們進(jìn)行了深刻的教育。諸如此類的現(xiàn)場糾錯(cuò)現(xiàn)場說服教育的小事情還有許多，也正是在陳部長的帶動(dòng)下，各級安全管理人員邁開腿，張開嘴，走進(jìn)一線走進(jìn)班組，一點(diǎn)點(diǎn)的糾正不良習(xí)慣，該廠整體安全管理工作得以穩(wěn)步提高。
他不僅對生產(chǎn)一線的安全工作有著一顆高度負(fù)責(zé)任的心，對后勤機(jī)關(guān)一樣上心。有一次，陳部長聽說大巴車發(fā)生摩擦事件，特地走進(jìn)車隊(duì)對司機(jī)師傅們語重心長的談了一次話，“安全行車一定要慢，切不可著急由著性子，要文明行車”，“拉著一車員工，牽連著幾十個(gè)家庭呀……”動(dòng)之以情曉之以理，著實(shí)讓司機(jī)師傅紅了臉出了汗。
天寒地凍，老陳拿起安全帽，又一次“出征”了，用他的話說，只有走在現(xiàn)場，他的心才穩(wěn)穩(wěn)的放進(jìn)肚子里。希望這次不會(huì)有“倒霉蛋”落進(jìn)他的手里……（宋 莉 作者單位：田悅分公司 ）
在現(xiàn)場干活時(shí)，一說老陳來了，大家都會(huì)不由自主的打個(gè)激靈，提提神兒，看看自己的活兒有沒有再規(guī)范一點(diǎn)。因?yàn)橐坏┍凰?，那可不是鬧著玩的，至少得說教半小時(shí)，不把你說臉紅低頭不罷休?！鞍踩珶o小事啊，現(xiàn)在的年輕員工麻痹大意的多一點(diǎn)，我必須規(guī)范他們的行為，嚴(yán)格負(fù)責(zé)！”老陳犀利的目光里閃爍著對“安全”二字的深深承諾。
“熱電車間1#鍋爐檢修，爐膛內(nèi)作業(yè)要做好照明，爐外焊接時(shí)注意火花的飛濺”，“氣溫逐漸升高，使用兩瓶（氧氣瓶和乙炔瓶）的車間要注意兩瓶的固定與防曬”……每天早八點(diǎn)半的調(diào)度會(huì)上，陳部長都會(huì)對當(dāng)天的所有檢維修作業(yè)項(xiàng)目，一一做出危險(xiǎn)性辨析，對所有能想到的隱患一一做出交代。他說話干脆利落，很有邏輯性，布置任務(wù)的時(shí)候，仿佛從一開始到最后他都能迅速的從腦子里過一遍，他眉頭一皺就能說出哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出差錯(cuò)，哪個(gè)步驟最有隱患，他有很高的預(yù)見性，總能給大家?guī)碇笇?dǎo)性意見和建議。
陳部長從事安全工作已經(jīng)快十年了，從沒有發(fā)生過重特大安全事件，年年被公司評為“安全先進(jìn)個(gè)人”。這源于他對安全工作的高度負(fù)責(zé)任精神和安全無小事的工作原則。在他的帶領(lǐng)下，每年隱患排查治理工作，內(nèi)容多涉及面廣，根據(jù)季節(jié)性特殊時(shí)段、專業(yè)隱患排查、事故事件類比排查等方式進(jìn)行，全年累計(jì)上百次，查出隱患上千條。
他高度推崇安全現(xiàn)場管理法，只有走到現(xiàn)場才有說服力，面對面糾錯(cuò)才具有深刻的教育意義。有一回，合成車間循環(huán)水崗位在修補(bǔ)水池的擋板，十幾米高的作業(yè)面，需要維修人員在吊籃里操作，原來的吊籃圍欄很低且是木質(zhì)的。在陳部長的現(xiàn)場指導(dǎo)和一再堅(jiān)持下，反反復(fù)復(fù)更換了三回，最終采用圍欄高過作業(yè)人員腰部的鐵質(zhì)的吊籃才罷。還有一次，外施工人員著急作業(yè)，阻火器只是放于車內(nèi)未安裝好就開車進(jìn)廠，想著周日應(yīng)該沒領(lǐng)導(dǎo)查不到，沒想到幾乎不怎么休息天的陳部長正在巡檢，一個(gè)利眼過去就發(fā)現(xiàn)了問題，當(dāng)場對他們罰款200元，并對阻火器未安裝的危險(xiǎn)性進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說明，對他們進(jìn)行了深刻的教育。諸如此類的現(xiàn)場糾錯(cuò)現(xiàn)場說服教育的小事情還有許多，也正是在陳部長的帶動(dòng)下，各級安全管理人員邁開腿，張開嘴，走進(jìn)一線走進(jìn)班組，一點(diǎn)點(diǎn)的糾正不良習(xí)慣，該廠整體安全管理工作得以穩(wěn)步提高。
他不僅對生產(chǎn)一線的安全工作有著一顆高度負(fù)責(zé)任的心，對后勤機(jī)關(guān)一樣上心。有一次，陳部長聽說大巴車發(fā)生摩擦事件，特地走進(jìn)車隊(duì)對司機(jī)師傅們語重心長的談了一次話，“安全行車一定要慢，切不可著急由著性子，要文明行車”，“拉著一車員工，牽連著幾十個(gè)家庭呀……”動(dòng)之以情曉之以理，著實(shí)讓司機(jī)師傅紅了臉出了汗。
天寒地凍，老陳拿起安全帽，又一次“出征”了，用他的話說，只有走在現(xiàn)場，他的心才穩(wěn)穩(wěn)的放進(jìn)肚子里。希望這次不會(huì)有“倒霉蛋”落進(jìn)他的手里……（宋 莉 作者單位：田悅分公司 ）
