女組長(zhǎng)的“標(biāo)桿”管理模式
發(fā)布時(shí)間: 2018年01月05 08:30:22 文章來(lái)源： 作者：
礦上，通常是男多女少，尤其是生產(chǎn)一線崗位；但是百盛煤業(yè)的礦燈房里卻是清一色的女職工，可是男職工們有種偏見(jiàn)：“女人多的地方，是非多。”那么燈房組長(zhǎng)能管理好她們的班組嗎？班組成員的人際關(guān)系如何呢？
一線、倒班、缺人。礦燈房向來(lái)不是吃香的崗位，去年因?yàn)闊舴咳比?，礦上出臺(tái)相關(guān)政策安排機(jī)關(guān)科室人員去輪崗，其中包括女干部。到了燈房后，礦燈領(lǐng)用發(fā)放、設(shè)備檢修，工作強(qiáng)度陡增。燈房組長(zhǎng)常云玲，面對(duì)輪崗來(lái)的女科員和女干部，在安排好分內(nèi)工作的同時(shí)，還特別照顧她們新來(lái)的“不適應(yīng)”，起初只安排輪崗人員上長(zhǎng)白班，那樣相對(duì)應(yīng)的原有人員必須有人做出犧牲，去上小夜班和大夜班。這樣的苦差事，顯然不會(huì)有人情愿，但是組長(zhǎng)常云玲自己主動(dòng)要求頂替夜班，漸漸的崗位上的女工，無(wú)論是新來(lái)的還是原有的都提出上夜班的請(qǐng)求。同崗位人員之間逐漸增加了一份默契和理解。有些女工在輪崗結(jié)束后，紛紛表示，如果單位有需要，她們還是愿意到燈房來(lái)輪崗的，覺(jué)得燈房的女工好相處，組長(zhǎng)人仗義。
礦燈房進(jìn)人，組長(zhǎng)有話說(shuō)。礦燈房因?yàn)楣芾碛蟹?、分工有序，人員填充，漸漸成為單位的熱門(mén)崗位，除新人報(bào)到，還有想調(diào)換崗位的，后來(lái)竟然聽(tīng)說(shuō)被組長(zhǎng)一票否決，沒(méi)有來(lái)成。原來(lái)組長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)那個(gè)“外來(lái)戶”，在她自己的崗位上偷奸?；皇軞g迎，在她自己的宿舍自私自利不懂團(tuán)結(jié)。沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)愿意養(yǎng)懶人，組長(zhǎng)怕因?yàn)檫@個(gè)不速之客的到來(lái)，破換了原崗位的一團(tuán)和氣和積極上級(jí)的工作面貌，頂著得罪人的風(fēng)險(xiǎn)，硬是將“外來(lái)戶”拒之門(mén)外。燈房崗位吃飯，通常采用輪流替換去食堂的方式；去早的，飯菜熱、種類(lèi)多，去遲了就只剩下面條了，還得現(xiàn)煮。有一次聽(tīng)見(jiàn)打飯的說(shuō)：“你怎么不能早點(diǎn)來(lái)，菜又沒(méi)了！”尋聲一看，又是常云玲，原來(lái)她每次都是堅(jiān)持輪到最后一個(gè)來(lái)吃飯的。
常云玲除了是燈房組長(zhǎng)，還是一名女黨員，燈房從無(wú)人問(wèn)津的崗位，到現(xiàn)在多次獲得“先進(jìn)班組”的崗位。我問(wèn)她管理上有什么竅門(mén)？她說(shuō)：“其實(shí)也沒(méi)啥，我覺(jué)得我始終堅(jiān)信一點(diǎn)，只要我自己帶頭做到了，她們就會(huì)跟著做好。”其實(shí)這就是女組長(zhǎng)的“標(biāo)桿”管理模式取得的效應(yīng)。（景建英 作者單位：百盛煤業(yè)）
一線、倒班、缺人。礦燈房向來(lái)不是吃香的崗位，去年因?yàn)闊舴咳比?，礦上出臺(tái)相關(guān)政策安排機(jī)關(guān)科室人員去輪崗，其中包括女干部。到了燈房后，礦燈領(lǐng)用發(fā)放、設(shè)備檢修，工作強(qiáng)度陡增。燈房組長(zhǎng)常云玲，面對(duì)輪崗來(lái)的女科員和女干部，在安排好分內(nèi)工作的同時(shí)，還特別照顧她們新來(lái)的“不適應(yīng)”，起初只安排輪崗人員上長(zhǎng)白班，那樣相對(duì)應(yīng)的原有人員必須有人做出犧牲，去上小夜班和大夜班。這樣的苦差事，顯然不會(huì)有人情愿，但是組長(zhǎng)常云玲自己主動(dòng)要求頂替夜班，漸漸的崗位上的女工，無(wú)論是新來(lái)的還是原有的都提出上夜班的請(qǐng)求。同崗位人員之間逐漸增加了一份默契和理解。有些女工在輪崗結(jié)束后，紛紛表示，如果單位有需要，她們還是愿意到燈房來(lái)輪崗的，覺(jué)得燈房的女工好相處，組長(zhǎng)人仗義。
礦燈房進(jìn)人，組長(zhǎng)有話說(shuō)。礦燈房因?yàn)楣芾碛蟹?、分工有序，人員填充，漸漸成為單位的熱門(mén)崗位，除新人報(bào)到，還有想調(diào)換崗位的，后來(lái)竟然聽(tīng)說(shuō)被組長(zhǎng)一票否決，沒(méi)有來(lái)成。原來(lái)組長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)那個(gè)“外來(lái)戶”，在她自己的崗位上偷奸?；皇軞g迎，在她自己的宿舍自私自利不懂團(tuán)結(jié)。沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)愿意養(yǎng)懶人，組長(zhǎng)怕因?yàn)檫@個(gè)不速之客的到來(lái)，破換了原崗位的一團(tuán)和氣和積極上級(jí)的工作面貌，頂著得罪人的風(fēng)險(xiǎn)，硬是將“外來(lái)戶”拒之門(mén)外。燈房崗位吃飯，通常采用輪流替換去食堂的方式；去早的，飯菜熱、種類(lèi)多，去遲了就只剩下面條了，還得現(xiàn)煮。有一次聽(tīng)見(jiàn)打飯的說(shuō)：“你怎么不能早點(diǎn)來(lái)，菜又沒(méi)了！”尋聲一看，又是常云玲，原來(lái)她每次都是堅(jiān)持輪到最后一個(gè)來(lái)吃飯的。
常云玲除了是燈房組長(zhǎng)，還是一名女黨員，燈房從無(wú)人問(wèn)津的崗位，到現(xiàn)在多次獲得“先進(jìn)班組”的崗位。我問(wèn)她管理上有什么竅門(mén)？她說(shuō)：“其實(shí)也沒(méi)啥，我覺(jué)得我始終堅(jiān)信一點(diǎn)，只要我自己帶頭做到了，她們就會(huì)跟著做好。”其實(shí)這就是女組長(zhǎng)的“標(biāo)桿”管理模式取得的效應(yīng)。（景建英 作者單位：百盛煤業(yè)）
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