搏擊煤海競(jìng)風(fēng)流
發(fā)布時(shí)間: 2018年05月24 08:29:15 文章來(lái)源： 作者：
記蘭花集團(tuán)2017年度特級(jí)勞模程新義
他是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，曾兩次受到晉城市國(guó)資委的表彰；他是一位驍勇善戰(zhàn)的礦山虎將，曾十次被評(píng)為勞動(dòng)模范；他是一位出色的領(lǐng)頭者，他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，連續(xù)十二年捧回了“紅旗單位”的獎(jiǎng)杯……他就是伯方煤礦開(kāi)拓一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、蘭花集團(tuán)2017年度“特級(jí)勞模”程新義。
全力以赴抓安全
程隊(duì)長(zhǎng)具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。為了提升員工的安全素質(zhì)，他經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)。每遷入新工面，他都要親自命題、親自監(jiān)考，組織全員進(jìn)行《安全作業(yè)規(guī)程》考試，考試合格后方可上崗。每次班前會(huì)上，他都要學(xué)習(xí)一起事故案例，講述事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，剖析事故發(fā)生的原因。在他循循善導(dǎo)下，員工的安全意識(shí)有了質(zhì)的飛躍，由“要我安全”上升為“我要安全”。
工作中，他總是提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及早采取防范措施，防患于未然。2008年，開(kāi)拓一隊(duì)在總回風(fēng)巷掘進(jìn)至190米，地質(zhì)條件變得極其惡劣，層理紊亂、裂隙發(fā)育、巖石強(qiáng)度低，致使工作面片幫、冒頂不斷，生產(chǎn)受阻，員工人身安全受到極大的威脅。程隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)對(duì)圍巖賦存條件、地質(zhì)資料、巷道破壞原因等科學(xué)分析，提出分層打眼、分層放炮，爆破后及時(shí)噴漿的作業(yè)方式，大大提高了安全系數(shù)，確保了正規(guī)循環(huán)。
為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，程隊(duì)長(zhǎng)制定了嚴(yán)格的考核辦法——每發(fā)生一起磕腳碰手的小事故，扣除當(dāng)班班長(zhǎng)50%的獎(jiǎng)金，每發(fā)生一起輕傷事故，免去當(dāng)班班長(zhǎng)的職務(wù)。班長(zhǎng)石某和程隊(duì)長(zhǎng)是一批來(lái)礦的，二人私交甚厚。有次石某跟班，班中發(fā)生了一起輕微事故，盡管石某講了一大堆理由，程隊(duì)長(zhǎng)依然免去了石某的職務(wù)，他義正言辭地說(shuō)：“在事故面前，任何的解釋都是徒勞的?！卑嚅L(zhǎng)們看到程隊(duì)長(zhǎng)對(duì)自己的“鐵哥們兒”都毫不留情，便進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理，在安全上不敢有半點(diǎn)紕漏。
探索創(chuàng)新促發(fā)展
程隊(duì)長(zhǎng)非常喜歡李四光的一句名言，“一些陳舊的，不合實(shí)際的東西，不管它是洋框框，還是土框框，都要大力地把它打破，大膽地創(chuàng)造新的方法、新的理論，來(lái)解決新的問(wèn)題?！睘榱颂岣吖ぷ餍?，他積極探索，對(duì)生產(chǎn)工藝、勞動(dòng)組織等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。
2010年，開(kāi)拓一隊(duì)開(kāi)始使用掘進(jìn)機(jī)割煤，運(yùn)輸方式是直接用皮帶接轉(zhuǎn)載出煤。每個(gè)班都須延伸皮帶，誤時(shí)又誤工，又易出現(xiàn)皮帶跑偏，投入人力去調(diào)整，且皮帶跑偏又易造成皮帶斷裂、磨損，使材料消耗增大。程隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究后，將運(yùn)輸方式改為在掘進(jìn)機(jī)轉(zhuǎn)載與皮還機(jī)尾間加設(shè)一部煤溜，并將皮帶機(jī)尾固定。如此一來(lái)，皮帶機(jī)尾無(wú)須頻繁移動(dòng)，有效避免了皮帶跑偏，浮煤亂灑及皮帶斷裂、磨損的現(xiàn)象，減少了材料和人員的投入，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
2017年9月，開(kāi)拓一隊(duì)三盤(pán)運(yùn)輸巷工作面出現(xiàn)生產(chǎn)用水量小甚至無(wú)水的情況，直接影響到正常掘進(jìn)。程隊(duì)長(zhǎng)看到巷內(nèi)淋水較大，水質(zhì)清潔，可以利用，便命用風(fēng)筒將淋水導(dǎo)入水箱，再用風(fēng)動(dòng)泵將水箱的水壓至工作面，用于掘進(jìn)機(jī)噴霧和鉆機(jī)打眼用水。這個(gè)方法，既節(jié)約了用水，又保證了生產(chǎn)創(chuàng)效，徹底解決了“水荒”問(wèn)題。
諸如此類的創(chuàng)新數(shù)不勝數(shù)，程隊(duì)長(zhǎng)全方位的創(chuàng)新，大大提高了開(kāi)掘單進(jìn)水平。開(kāi)拓一隊(duì)每月都能超額完成生產(chǎn)任務(wù)，員工工資每月都在全礦遙遙領(lǐng)先。
攻堅(jiān)克難顯身手
無(wú)論是礦山建設(shè)還安全生產(chǎn)，總會(huì)遇到困難與挑戰(zhàn)，他總是沉著冷靜，積極想辦法，不愧為一名礦山虎將。
2012年底，該礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”中的“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”還是個(gè)空白，根據(jù)上級(jí)要求，建設(shè)該系統(tǒng)迫在眉睫。關(guān)鍵時(shí)刻，程隊(duì)長(zhǎng)主動(dòng)請(qǐng)纓，攬下了建設(shè)“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的任務(wù)，由于是新事物，并且系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量的精準(zhǔn)度要求非常嚴(yán)格。他一面拿著圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工方案、一面到東峰煤礦參觀學(xué)習(xí)、一面深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指揮。在他的帶領(lǐng)下，井下一、二、三盤(pán)區(qū)“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”全部如期構(gòu)建成功。
2017年10月底，一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收在即，三盤(pán)區(qū)回風(fēng)巷、運(yùn)輸巷還未貫通，此兩巷不貫通，三盤(pán)區(qū)就不能完整的通風(fēng)，伯礦就達(dá)不到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)礦井的要求。10月24日，程隊(duì)長(zhǎng)與生產(chǎn)口簽訂了“軍令狀”，保證在12日前將兩巷貫通。在程隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，開(kāi)拓一隊(duì)再次發(fā)揚(yáng)了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，全隊(duì)員工奮力拼搏，克服了時(shí)間短、任務(wù)緊、人員少、路途遠(yuǎn)、淋水大等困難，僅用了36天的時(shí)間，大斷面（17.16m2）快速掘進(jìn)了321米，在11月底，將三盤(pán)區(qū)運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷貫通，確保了通風(fēng)安全達(dá)到要求。
關(guān)懷員工送溫暖
程隊(duì)長(zhǎng)愛(ài)兵如子，他認(rèn)為員工只有家庭和睦了，才能沒(méi)有后顧之憂，才能安安心心地工作。
員工毛家會(huì)被車撞傷后昏迷不醒，送到醫(yī)院搶救了十多天才有了知覺(jué)。由于肇事車逃走，毛家會(huì)在醫(yī)院花光了所有積蓄，家里債臺(tái)高筑陷入困境。程隊(duì)長(zhǎng)一面做毛家會(huì)的思想工作，叫他安心養(yǎng)傷；一面和黨支部、分工會(huì)發(fā)起“獻(xiàn)愛(ài)心，送溫暖”的募捐活動(dòng)。當(dāng)募捐來(lái)的錢(qián)送到毛家會(huì)手中時(shí)，他感動(dòng)地哭了，集體的溫暖永遠(yuǎn)銘記在心。
員工姚建林在家突發(fā)急病身亡，家人陷入了萬(wàn)分悲痛之中。程隊(duì)長(zhǎng)得知消息后，趕忙送去5000元的慰問(wèn)金，并派人幫助姚家料理后事。那個(gè)月建林只上了十多個(gè)班，程隊(duì)長(zhǎng)仍按滿勤給他算了工資。程隊(duì)長(zhǎng)的熱心資助，讓姚家人感激涕零。
……
平凡的事業(yè)，平凡的崗位，平凡的人，程新義的平凡中有著太多的不平凡，他用一顆奉 獻(xiàn)、執(zhí)著、奮斗的心，感染著身邊的每一個(gè)人。（武文元 王偉 作者單位：伯方礦）
全力以赴抓安全
程隊(duì)長(zhǎng)具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。為了提升員工的安全素質(zhì)，他經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)。每遷入新工面，他都要親自命題、親自監(jiān)考，組織全員進(jìn)行《安全作業(yè)規(guī)程》考試，考試合格后方可上崗。每次班前會(huì)上，他都要學(xué)習(xí)一起事故案例，講述事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，剖析事故發(fā)生的原因。在他循循善導(dǎo)下，員工的安全意識(shí)有了質(zhì)的飛躍，由“要我安全”上升為“我要安全”。
工作中，他總是提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及早采取防范措施，防患于未然。2008年，開(kāi)拓一隊(duì)在總回風(fēng)巷掘進(jìn)至190米，地質(zhì)條件變得極其惡劣，層理紊亂、裂隙發(fā)育、巖石強(qiáng)度低，致使工作面片幫、冒頂不斷，生產(chǎn)受阻，員工人身安全受到極大的威脅。程隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)對(duì)圍巖賦存條件、地質(zhì)資料、巷道破壞原因等科學(xué)分析，提出分層打眼、分層放炮，爆破后及時(shí)噴漿的作業(yè)方式，大大提高了安全系數(shù)，確保了正規(guī)循環(huán)。
為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，程隊(duì)長(zhǎng)制定了嚴(yán)格的考核辦法——每發(fā)生一起磕腳碰手的小事故，扣除當(dāng)班班長(zhǎng)50%的獎(jiǎng)金，每發(fā)生一起輕傷事故，免去當(dāng)班班長(zhǎng)的職務(wù)。班長(zhǎng)石某和程隊(duì)長(zhǎng)是一批來(lái)礦的，二人私交甚厚。有次石某跟班，班中發(fā)生了一起輕微事故，盡管石某講了一大堆理由，程隊(duì)長(zhǎng)依然免去了石某的職務(wù)，他義正言辭地說(shuō)：“在事故面前，任何的解釋都是徒勞的?！卑嚅L(zhǎng)們看到程隊(duì)長(zhǎng)對(duì)自己的“鐵哥們兒”都毫不留情，便進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理，在安全上不敢有半點(diǎn)紕漏。
探索創(chuàng)新促發(fā)展
程隊(duì)長(zhǎng)非常喜歡李四光的一句名言，“一些陳舊的，不合實(shí)際的東西，不管它是洋框框，還是土框框，都要大力地把它打破，大膽地創(chuàng)造新的方法、新的理論，來(lái)解決新的問(wèn)題?！睘榱颂岣吖ぷ餍?，他積極探索，對(duì)生產(chǎn)工藝、勞動(dòng)組織等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。
2010年，開(kāi)拓一隊(duì)開(kāi)始使用掘進(jìn)機(jī)割煤，運(yùn)輸方式是直接用皮帶接轉(zhuǎn)載出煤。每個(gè)班都須延伸皮帶，誤時(shí)又誤工，又易出現(xiàn)皮帶跑偏，投入人力去調(diào)整，且皮帶跑偏又易造成皮帶斷裂、磨損，使材料消耗增大。程隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究后，將運(yùn)輸方式改為在掘進(jìn)機(jī)轉(zhuǎn)載與皮還機(jī)尾間加設(shè)一部煤溜，并將皮帶機(jī)尾固定。如此一來(lái)，皮帶機(jī)尾無(wú)須頻繁移動(dòng)，有效避免了皮帶跑偏，浮煤亂灑及皮帶斷裂、磨損的現(xiàn)象，減少了材料和人員的投入，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
2017年9月，開(kāi)拓一隊(duì)三盤(pán)運(yùn)輸巷工作面出現(xiàn)生產(chǎn)用水量小甚至無(wú)水的情況，直接影響到正常掘進(jìn)。程隊(duì)長(zhǎng)看到巷內(nèi)淋水較大，水質(zhì)清潔，可以利用，便命用風(fēng)筒將淋水導(dǎo)入水箱，再用風(fēng)動(dòng)泵將水箱的水壓至工作面，用于掘進(jìn)機(jī)噴霧和鉆機(jī)打眼用水。這個(gè)方法，既節(jié)約了用水，又保證了生產(chǎn)創(chuàng)效，徹底解決了“水荒”問(wèn)題。
諸如此類的創(chuàng)新數(shù)不勝數(shù)，程隊(duì)長(zhǎng)全方位的創(chuàng)新，大大提高了開(kāi)掘單進(jìn)水平。開(kāi)拓一隊(duì)每月都能超額完成生產(chǎn)任務(wù)，員工工資每月都在全礦遙遙領(lǐng)先。
攻堅(jiān)克難顯身手
無(wú)論是礦山建設(shè)還安全生產(chǎn)，總會(huì)遇到困難與挑戰(zhàn)，他總是沉著冷靜，積極想辦法，不愧為一名礦山虎將。
2012年底，該礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”中的“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”還是個(gè)空白，根據(jù)上級(jí)要求，建設(shè)該系統(tǒng)迫在眉睫。關(guān)鍵時(shí)刻，程隊(duì)長(zhǎng)主動(dòng)請(qǐng)纓，攬下了建設(shè)“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的任務(wù)，由于是新事物，并且系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量的精準(zhǔn)度要求非常嚴(yán)格。他一面拿著圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工方案、一面到東峰煤礦參觀學(xué)習(xí)、一面深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指揮。在他的帶領(lǐng)下，井下一、二、三盤(pán)區(qū)“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”全部如期構(gòu)建成功。
2017年10月底，一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收在即，三盤(pán)區(qū)回風(fēng)巷、運(yùn)輸巷還未貫通，此兩巷不貫通，三盤(pán)區(qū)就不能完整的通風(fēng)，伯礦就達(dá)不到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)礦井的要求。10月24日，程隊(duì)長(zhǎng)與生產(chǎn)口簽訂了“軍令狀”，保證在12日前將兩巷貫通。在程隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，開(kāi)拓一隊(duì)再次發(fā)揚(yáng)了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，全隊(duì)員工奮力拼搏，克服了時(shí)間短、任務(wù)緊、人員少、路途遠(yuǎn)、淋水大等困難，僅用了36天的時(shí)間，大斷面（17.16m2）快速掘進(jìn)了321米，在11月底，將三盤(pán)區(qū)運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷貫通，確保了通風(fēng)安全達(dá)到要求。
關(guān)懷員工送溫暖
程隊(duì)長(zhǎng)愛(ài)兵如子，他認(rèn)為員工只有家庭和睦了，才能沒(méi)有后顧之憂，才能安安心心地工作。
員工毛家會(huì)被車撞傷后昏迷不醒，送到醫(yī)院搶救了十多天才有了知覺(jué)。由于肇事車逃走，毛家會(huì)在醫(yī)院花光了所有積蓄，家里債臺(tái)高筑陷入困境。程隊(duì)長(zhǎng)一面做毛家會(huì)的思想工作，叫他安心養(yǎng)傷；一面和黨支部、分工會(huì)發(fā)起“獻(xiàn)愛(ài)心，送溫暖”的募捐活動(dòng)。當(dāng)募捐來(lái)的錢(qián)送到毛家會(huì)手中時(shí)，他感動(dòng)地哭了，集體的溫暖永遠(yuǎn)銘記在心。
員工姚建林在家突發(fā)急病身亡，家人陷入了萬(wàn)分悲痛之中。程隊(duì)長(zhǎng)得知消息后，趕忙送去5000元的慰問(wèn)金，并派人幫助姚家料理后事。那個(gè)月建林只上了十多個(gè)班，程隊(duì)長(zhǎng)仍按滿勤給他算了工資。程隊(duì)長(zhǎng)的熱心資助，讓姚家人感激涕零。
……
平凡的事業(yè)，平凡的崗位，平凡的人，程新義的平凡中有著太多的不平凡，他用一顆奉 獻(xiàn)、執(zhí)著、奮斗的心，感染著身邊的每一個(gè)人。（武文元 王偉 作者單位：伯方礦）
