郎有勝的“安全經”
發(fā)布時間: 2018年10月11 08:11:13 文章來源： 作者：
郎有勝，是伯方礦安檢隊的一名安檢員，年近50歲的他，但凡井下碰到地質變化、搬家倒面等重點、難點工作，總少不了他的身影。凡是他負責監(jiān)管的工作區(qū)域，總能保一方安全。
能發(fā)現問題是基本功
“雖然大家的安全意識越來越高，但井下生產是動態(tài)的，不可預見的新情況比較多，安檢員想要發(fā)現問題必須要有扎實的業(yè)務知識作支撐，需要不斷學習，不斷摸索，積累更多的經驗！”談起當前的安全工作，郎有勝這樣說。
由于當安檢員之前有10多年的井下一線工作經歷，加上長期堅持不懈的學習實踐，使郎有勝練就了一雙敏銳的眼睛，只要進入工作現場，就能夠準確發(fā)現哪里有隱患，并迅速作出判斷，是需要馬上處理？還是可稍后解決？問題分析判斷準確無誤，火候分寸掌握恰到好處。
敢制止違章是硬道理
面對違章的人和事，敢不敢較真“亮劍”，敢不敢堅決制止，是衡量一名安檢員是否合格稱職的重要指標。在3302往3305 搬遷工作面期間，3305工作面在拖支架過程中，郎有勝發(fā)現聲光信號中斷，立即要求停止運輸，此時支架距離目的地只有大概不到10米，運輸工過來央求先用晃燈的方式將支架先拉到位，被郎有勝果斷拒絕，要求迅速恢復信號后再運輸。無奈找來電工才發(fā)現無法修復需更換新的，又跑到外面工具箱里取來新的換好后才開始運輸，前后耽誤了一個多小時。
因為此事，郎有勝被不少人冠以“太膽小、太呆板、謹慎過頭”的頭銜，但隊領導的充分肯定和極力支持，讓他更加堅定，安檢員是現場安全監(jiān)管的第一責任人，對現場情況最了解，最有發(fā)言權。
會平衡兼顧是技術活
“制止違章，是為了保證安全，更是為了順利抵達目的地！從某種意義上來說，安全是生產的前提，生產是企業(yè)的目標，安全第一的目的就是為了有效地保證和促進生產！”對于安全與生產的關系，郎有勝有自己的認識和看法。
排查隱患時，郎有勝注重發(fā)揮跟班隊、組長的作用，共同查隱患，合力抓安全。生產過程中，他會緊盯掘進頭面敲幫問頂，采煤面兩端頭移長梁等重點環(huán)節(jié)和區(qū)域，勤叮嚀、細囑咐，處理違章時，他注重教育為重，關注職工工作情緒。
“平時工作認真負責，既能看出哪塊有隱患，及時堅決制止違章作業(yè)，又能夠積極主動想辦法，對存在問題提出科學的處理方法，指導幫助基層單位搞好井下生產！”提起郎有勝，該隊隊長王有富如此中肯評價。（焦文廣 作者單位：伯方礦）
能發(fā)現問題是基本功
“雖然大家的安全意識越來越高，但井下生產是動態(tài)的，不可預見的新情況比較多，安檢員想要發(fā)現問題必須要有扎實的業(yè)務知識作支撐，需要不斷學習，不斷摸索，積累更多的經驗！”談起當前的安全工作，郎有勝這樣說。
由于當安檢員之前有10多年的井下一線工作經歷，加上長期堅持不懈的學習實踐，使郎有勝練就了一雙敏銳的眼睛，只要進入工作現場，就能夠準確發(fā)現哪里有隱患，并迅速作出判斷，是需要馬上處理？還是可稍后解決？問題分析判斷準確無誤，火候分寸掌握恰到好處。
敢制止違章是硬道理
面對違章的人和事，敢不敢較真“亮劍”，敢不敢堅決制止，是衡量一名安檢員是否合格稱職的重要指標。在3302往3305 搬遷工作面期間，3305工作面在拖支架過程中，郎有勝發(fā)現聲光信號中斷，立即要求停止運輸，此時支架距離目的地只有大概不到10米，運輸工過來央求先用晃燈的方式將支架先拉到位，被郎有勝果斷拒絕，要求迅速恢復信號后再運輸。無奈找來電工才發(fā)現無法修復需更換新的，又跑到外面工具箱里取來新的換好后才開始運輸，前后耽誤了一個多小時。
因為此事，郎有勝被不少人冠以“太膽小、太呆板、謹慎過頭”的頭銜，但隊領導的充分肯定和極力支持，讓他更加堅定，安檢員是現場安全監(jiān)管的第一責任人，對現場情況最了解，最有發(fā)言權。
會平衡兼顧是技術活
“制止違章，是為了保證安全，更是為了順利抵達目的地！從某種意義上來說，安全是生產的前提，生產是企業(yè)的目標，安全第一的目的就是為了有效地保證和促進生產！”對于安全與生產的關系，郎有勝有自己的認識和看法。
排查隱患時，郎有勝注重發(fā)揮跟班隊、組長的作用，共同查隱患，合力抓安全。生產過程中，他會緊盯掘進頭面敲幫問頂，采煤面兩端頭移長梁等重點環(huán)節(jié)和區(qū)域，勤叮嚀、細囑咐，處理違章時，他注重教育為重，關注職工工作情緒。
“平時工作認真負責，既能看出哪塊有隱患，及時堅決制止違章作業(yè)，又能夠積極主動想辦法，對存在問題提出科學的處理方法，指導幫助基層單位搞好井下生產！”提起郎有勝，該隊隊長王有富如此中肯評價。（焦文廣 作者單位：伯方礦）
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