這個(gè)“隊(duì)長(zhǎng)”有點(diǎn)酷
發(fā)布時(shí)間: 2018年11月15 08:53:40 文章來(lái)源： 作者：
提到“隊(duì)長(zhǎng)”二字，大家一定會(huì)認(rèn)為我說(shuō)的隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)班組的父母官吧，至少也管著手下十幾名員工，然而不是，我說(shuō)的隊(duì)長(zhǎng)，他是一名踏實(shí)肯干、吃苦耐勞的普通工人，賦予他“隊(duì)長(zhǎng)”的稱呼，是大家有感而自封的稱謂，他就是丹峰化工電工維修班的王靳紅。
和他熟悉的人都喜歡親切的稱呼一聲“王隊(duì)”。自我入廠以來(lái)就聽前輩們叫他王隊(duì)，既然大家給他冠以隊(duì)長(zhǎng)的稱號(hào)，肯定他有許多過(guò)人之處吧。出于好奇，我就對(duì)他的身份做了一番了解，他沒(méi)進(jìn)公司以前，是建筑隊(duì)里機(jī)電組的掌門人，各式各樣的設(shè)備他一個(gè)人負(fù)責(zé)到底，建筑隊(duì)的任務(wù)很雜亂，與電氣沾邊的工作他都干，正是這種豐富的經(jīng)歷使得他進(jìn)入職場(chǎng)后干工作得心應(yīng)手，總比別人技高一籌。
記得有一次渣場(chǎng)的自藕?jiǎn)?dòng)柜出現(xiàn)了故障，維修人員到現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)檢查是接觸器線圈燒毀，在備件庫(kù)也找到了同型號(hào)的接觸器。當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人建議，型號(hào)一致，單獨(dú)換線圈就可以了，主體結(jié)構(gòu)不動(dòng)，這樣既省事又不影響生產(chǎn)。畢竟以往處理過(guò)類似的問(wèn)題，很快更換了線圈，調(diào)試后發(fā)現(xiàn)啟動(dòng)柜依然不能正常工作。啟動(dòng)后立即跳閘，在場(chǎng)的人員頭都大了，二次回路檢查了N遍，接線肯定沒(méi)錯(cuò)。這時(shí)王隊(duì)過(guò)來(lái)了，了解了處理過(guò)程后，對(duì)著柜內(nèi)的元件深思了一會(huì)，又查看了新處理的接觸器，突然眼前一亮，他斷定接觸器有問(wèn)題。經(jīng)過(guò)手動(dòng)測(cè)試，接觸器真的有一個(gè)輔助常開觸點(diǎn)不到位，導(dǎo)致聯(lián)鎖的其他接觸器動(dòng)作不正常。后來(lái)他堅(jiān)持接觸器必須整體更換方可解決，當(dāng)時(shí)好多人不解，為什么以前可以現(xiàn)在不行。后來(lái)更換了新接觸器，啟動(dòng)柜果然乖乖的上崗了。事后大家仔細(xì)查找問(wèn)題根源，發(fā)現(xiàn)電氣配件的更新速度快，同型號(hào)的元件出廠日期和批次不一樣就有可能造成不匹配。更換了線圈，表面看似正常，實(shí)際吸力不足，部分觸點(diǎn)不能閉合。經(jīng)過(guò)這件事，車間領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了王隊(duì)，說(shuō)他明察秋毫，是電工行當(dāng)里的狄仁杰，我們電工班組的員工都豎起大拇指，夸贊這個(gè)王隊(duì)真有點(diǎn)酷。
王隊(duì)是70后，他們那個(gè)時(shí)代家里不富裕，讀書不多，他經(jīng)常說(shuō)“沒(méi)文化，太可怕”，深知自身的短板，所以他事事比別人上心。而我們呢？文化程度比他高，卻技不如人，想起來(lái)很是慚愧。不知什么時(shí)候，但凡遇到棘手的攔路虎，大家總是心照不宣的想到王隊(duì)。比如高壓電機(jī)的拆卸和絕緣處理方面有他獨(dú)到的見解，重要設(shè)備的檢維修和一次線路的體力兼技巧工作，沒(méi)有王隊(duì)還真不行，仿佛我們都得了依賴癥。
真正了解王隊(duì)是我在維修班當(dāng)班長(zhǎng)期間，接觸的時(shí)間長(zhǎng)了，發(fā)現(xiàn)他的人品和能力都是杠杠的。他不但為人正直、性格溫和，在工作中更是一個(gè)執(zhí)著的人，他立足崗位發(fā)光發(fā)熱，消除了一個(gè)又一個(gè)隱患，解決了一道又一道技術(shù)難題，他卻總是憨憨一笑，從不向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取應(yīng)有的權(quán)利。其實(shí)他剛?cè)霃S的那幾年，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)帶班長(zhǎng)，后來(lái)他自認(rèn)為年齡大，文化水平低，主動(dòng)讓賢，甘心當(dāng)一名普通的維修工，我覺(jué)得如此坦然的人真的不多。
“要想公道，打個(gè)顛倒”，是他的專屬格言，話糙理不糙，時(shí)刻提醒我們無(wú)論是誰(shuí)，做什么，一定需要多體諒別人的不容易。事實(shí)證明，王隊(duì)沒(méi)有辱沒(méi)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)稱謂，同真隊(duì)長(zhǎng)比起來(lái)是有過(guò)之而無(wú)不及。如果工作中能出現(xiàn)更多的李隊(duì)、張隊(duì)這樣正能量的好員工，那么在技術(shù)日益更新的電氣領(lǐng)域就不會(huì)掉隊(duì)。（趙君杰 作者單位：丹峰化工 ）
和他熟悉的人都喜歡親切的稱呼一聲“王隊(duì)”。自我入廠以來(lái)就聽前輩們叫他王隊(duì)，既然大家給他冠以隊(duì)長(zhǎng)的稱號(hào)，肯定他有許多過(guò)人之處吧。出于好奇，我就對(duì)他的身份做了一番了解，他沒(méi)進(jìn)公司以前，是建筑隊(duì)里機(jī)電組的掌門人，各式各樣的設(shè)備他一個(gè)人負(fù)責(zé)到底，建筑隊(duì)的任務(wù)很雜亂，與電氣沾邊的工作他都干，正是這種豐富的經(jīng)歷使得他進(jìn)入職場(chǎng)后干工作得心應(yīng)手，總比別人技高一籌。
記得有一次渣場(chǎng)的自藕?jiǎn)?dòng)柜出現(xiàn)了故障，維修人員到現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)檢查是接觸器線圈燒毀，在備件庫(kù)也找到了同型號(hào)的接觸器。當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人建議，型號(hào)一致，單獨(dú)換線圈就可以了，主體結(jié)構(gòu)不動(dòng)，這樣既省事又不影響生產(chǎn)。畢竟以往處理過(guò)類似的問(wèn)題，很快更換了線圈，調(diào)試后發(fā)現(xiàn)啟動(dòng)柜依然不能正常工作。啟動(dòng)后立即跳閘，在場(chǎng)的人員頭都大了，二次回路檢查了N遍，接線肯定沒(méi)錯(cuò)。這時(shí)王隊(duì)過(guò)來(lái)了，了解了處理過(guò)程后，對(duì)著柜內(nèi)的元件深思了一會(huì)，又查看了新處理的接觸器，突然眼前一亮，他斷定接觸器有問(wèn)題。經(jīng)過(guò)手動(dòng)測(cè)試，接觸器真的有一個(gè)輔助常開觸點(diǎn)不到位，導(dǎo)致聯(lián)鎖的其他接觸器動(dòng)作不正常。后來(lái)他堅(jiān)持接觸器必須整體更換方可解決，當(dāng)時(shí)好多人不解，為什么以前可以現(xiàn)在不行。后來(lái)更換了新接觸器，啟動(dòng)柜果然乖乖的上崗了。事后大家仔細(xì)查找問(wèn)題根源，發(fā)現(xiàn)電氣配件的更新速度快，同型號(hào)的元件出廠日期和批次不一樣就有可能造成不匹配。更換了線圈，表面看似正常，實(shí)際吸力不足，部分觸點(diǎn)不能閉合。經(jīng)過(guò)這件事，車間領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了王隊(duì)，說(shuō)他明察秋毫，是電工行當(dāng)里的狄仁杰，我們電工班組的員工都豎起大拇指，夸贊這個(gè)王隊(duì)真有點(diǎn)酷。
王隊(duì)是70后，他們那個(gè)時(shí)代家里不富裕，讀書不多，他經(jīng)常說(shuō)“沒(méi)文化，太可怕”，深知自身的短板，所以他事事比別人上心。而我們呢？文化程度比他高，卻技不如人，想起來(lái)很是慚愧。不知什么時(shí)候，但凡遇到棘手的攔路虎，大家總是心照不宣的想到王隊(duì)。比如高壓電機(jī)的拆卸和絕緣處理方面有他獨(dú)到的見解，重要設(shè)備的檢維修和一次線路的體力兼技巧工作，沒(méi)有王隊(duì)還真不行，仿佛我們都得了依賴癥。
真正了解王隊(duì)是我在維修班當(dāng)班長(zhǎng)期間，接觸的時(shí)間長(zhǎng)了，發(fā)現(xiàn)他的人品和能力都是杠杠的。他不但為人正直、性格溫和，在工作中更是一個(gè)執(zhí)著的人，他立足崗位發(fā)光發(fā)熱，消除了一個(gè)又一個(gè)隱患，解決了一道又一道技術(shù)難題，他卻總是憨憨一笑，從不向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取應(yīng)有的權(quán)利。其實(shí)他剛?cè)霃S的那幾年，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)帶班長(zhǎng)，后來(lái)他自認(rèn)為年齡大，文化水平低，主動(dòng)讓賢，甘心當(dāng)一名普通的維修工，我覺(jué)得如此坦然的人真的不多。
“要想公道，打個(gè)顛倒”，是他的專屬格言，話糙理不糙，時(shí)刻提醒我們無(wú)論是誰(shuí)，做什么，一定需要多體諒別人的不容易。事實(shí)證明，王隊(duì)沒(méi)有辱沒(méi)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)稱謂，同真隊(duì)長(zhǎng)比起來(lái)是有過(guò)之而無(wú)不及。如果工作中能出現(xiàn)更多的李隊(duì)、張隊(duì)這樣正能量的好員工，那么在技術(shù)日益更新的電氣領(lǐng)域就不會(huì)掉隊(duì)。（趙君杰 作者單位：丹峰化工 ）
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