地心深處的追光者
發(fā)布時(shí)間: 2024年12月05 15:12:50 文章來(lái)源： 作者：
記伯方煤礦開(kāi)拓一隊(duì)
“綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)比武第一名獲得者，開(kāi)拓一隊(duì)馮清飛；第二名獲得者，開(kāi)拓一隊(duì)武建林……”近日，隨著伯方煤礦2024年職工技術(shù)比武成績(jī)出爐，開(kāi)拓一隊(duì)的隊(duì)部熱鬧起來(lái)。大家由衷地為獲獎(jiǎng)?wù)呓泻?，也鼓?lì)自己繼續(xù)努力。
伯方煤礦開(kāi)拓一隊(duì)先后榮獲過(guò)“紅旗單位”“模范集體”“先進(jìn)黨支部”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”等許多榮譽(yù)，該隊(duì)職工也個(gè)個(gè)奮勇?tīng)?zhēng)先，獲取了不少個(gè)人榮譽(yù)。有人不禁會(huì)問(wèn)，為何運(yùn)氣總是眷顧著他們，他們獲得諸多榮譽(yù)有什么竅門(mén)嗎？讓我們帶著疑問(wèn)走進(jìn)這支隊(duì)伍。
制度落實(shí)下去
制度的權(quán)威在于執(zhí)行，執(zhí)行力是制度的生命力。開(kāi)拓一隊(duì)始終把制度建設(shè)擺在首位，在不斷地摸索實(shí)踐中形成了一套切合于本隊(duì)的崗位制度管理。把隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，健全雙重預(yù)防機(jī)制責(zé)任體系和工作制度，大力推行“崗位職責(zé)描述、安全風(fēng)險(xiǎn)自述、規(guī)程措施闡述、作業(yè)循環(huán)評(píng)述、操作手指口述”五述管理法，并要求每位員工熟練掌握，不折不扣地落到實(shí)處。
不僅如此，開(kāi)拓一隊(duì)還將掘進(jìn)過(guò)程中各個(gè)崗位的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)及管控措施重新進(jìn)行了補(bǔ)充與提煉，形成了涵蓋“皮帶操作工、井下電氣工、巷道掘砌工、錨網(wǎng)支護(hù)工、鉆車(chē)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)”等六個(gè)工種的崗位職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)管控清單。不論隊(duì)干還是普通員工，每天按單辦事，檢點(diǎn)自己的行為是否規(guī)范，是否符合標(biāo)準(zhǔn)；安全隱患排查是否到位。
在著力建章立制的同時(shí)，開(kāi)拓一隊(duì)不斷加強(qiáng)制度的執(zhí)行，力保每項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。日積月累，該隊(duì)員工的行為越發(fā)規(guī)范，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平越來(lái)越高，為文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障。
人心凝聚起來(lái)
老話說(shuō)得好“人心齊，泰山移”。開(kāi)拓一隊(duì)十分注重職工的個(gè)人情緒與家庭情況。
“郜振，家里有事？”班前會(huì)前，開(kāi)拓一隊(duì)黨支部書(shū)記王海勇看出皮帶司機(jī)郜振有點(diǎn)心不在焉，“有啥事就大膽地說(shuō)出來(lái)，隊(duì)部也算是你的第二個(gè)家了，我們都算是你的家里人，有什么事情說(shuō)出來(lái)，看看大家伙兒有什么能幫到你的。”
“剛剛母親打電話來(lái)，說(shuō)家里孩子有點(diǎn)發(fā)燒，一個(gè)人在家怕照顧不過(guò)來(lái)?！?BR> “那你不早點(diǎn)說(shuō)，孩子要緊，這個(gè)假我給你批了，你這心不在焉地上班，我們也不放心……”對(duì)郜振進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)后，當(dāng)班并未給他安排工作，而是讓其他員工先頂替他一班，讓其趕緊先回家處理事情。
這僅僅是開(kāi)拓一隊(duì)關(guān)愛(ài)員工、團(tuán)結(jié)人心的一個(gè)縮影。技術(shù)員王曉波自費(fèi)為員工購(gòu)買(mǎi)血壓儀、溫度計(jì)，班前會(huì)前為每一位職工量血壓，量體溫；身體異常給予勸導(dǎo)，不讓其入井。
員工難時(shí)有人幫，困時(shí)有人訪，惑時(shí)有人解；大家互相幫助，相互關(guān)愛(ài)，建立了深厚而又真摯的感情，儼然把連隊(duì)當(dāng)成了自己的第二個(gè)家。在這充滿溫馨感、關(guān)懷感的氛圍里，大家心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，群策群力，把幸福感轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，積極為連隊(duì)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
生機(jī)迸發(fā)出來(lái)
“現(xiàn)在煤礦技術(shù)，設(shè)備更新?lián)Q代很快，不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代，掌握不了生產(chǎn)要領(lǐng)，確保不了安全生產(chǎn)?！遍_(kāi)拓一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)牛保寧說(shuō)，“為了跟上時(shí)代步伐，我們隊(duì)每月定期開(kāi)展技能培訓(xùn)與安全知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷提高員工素養(yǎng)，讓每個(gè)員工技術(shù)更硬、底氣更足?！?BR> 開(kāi)拓一隊(duì)為充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造力、生產(chǎn)力，激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性，變“大鍋飯”為“自助餐”，對(duì)職工提出的有益安全生產(chǎn)的“奇思妙想”，進(jìn)行可行性獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工多想多提有助于安全生產(chǎn)的金點(diǎn)子、好想法。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在薪酬分配中體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)造的價(jià)值，通過(guò)“樹(shù)標(biāo)桿”，突出高技能人才的稀缺價(jià)值，激發(fā)職工兄弟們提高技能、鉆研技能的熱情，形成多勞者多得、技高者多得的氛圍。
井下巷道在兩幫支護(hù)過(guò)程中，由于麻花鉆桿左右擺動(dòng)，不利于對(duì)準(zhǔn)眼位。針對(duì)這一問(wèn)題，該隊(duì)職工趙建龍發(fā)揮奇思妙想，根據(jù)火鉗改造出了一款“幫錨支護(hù)神器”，成功解決了問(wèn)題，獲得了大家的一致好評(píng)。類(lèi)似的小發(fā)明、小創(chuàng)造還有很多，能吃苦、肯鉆研、愛(ài)學(xué)習(xí)，這不僅是“發(fā)明者們”的特質(zhì)，而是早已刻在了開(kāi)拓一隊(duì)每名職工的精神里，正是靠著這種精神和信念，他們解決了一個(gè)又一個(gè)難題，獲得了一項(xiàng)又一項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù)和集體榮譽(yù)。
艱難困苦，玉汝于成，篳路藍(lán)縷，斬棘前行。一路走來(lái)，伯方煤礦開(kāi)拓一隊(duì)全體始終上下一心，團(tuán)結(jié)互助，始終奔著同一個(gè)方向、同一個(gè)“伯方”奮力拼搏，以此共建和合伯礦，共傳伯礦精神。(焦椰童)
伯方煤礦開(kāi)拓一隊(duì)先后榮獲過(guò)“紅旗單位”“模范集體”“先進(jìn)黨支部”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”等許多榮譽(yù)，該隊(duì)職工也個(gè)個(gè)奮勇?tīng)?zhēng)先，獲取了不少個(gè)人榮譽(yù)。有人不禁會(huì)問(wèn)，為何運(yùn)氣總是眷顧著他們，他們獲得諸多榮譽(yù)有什么竅門(mén)嗎？讓我們帶著疑問(wèn)走進(jìn)這支隊(duì)伍。
制度落實(shí)下去
制度的權(quán)威在于執(zhí)行，執(zhí)行力是制度的生命力。開(kāi)拓一隊(duì)始終把制度建設(shè)擺在首位，在不斷地摸索實(shí)踐中形成了一套切合于本隊(duì)的崗位制度管理。把隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，健全雙重預(yù)防機(jī)制責(zé)任體系和工作制度，大力推行“崗位職責(zé)描述、安全風(fēng)險(xiǎn)自述、規(guī)程措施闡述、作業(yè)循環(huán)評(píng)述、操作手指口述”五述管理法，并要求每位員工熟練掌握，不折不扣地落到實(shí)處。
不僅如此，開(kāi)拓一隊(duì)還將掘進(jìn)過(guò)程中各個(gè)崗位的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)及管控措施重新進(jìn)行了補(bǔ)充與提煉，形成了涵蓋“皮帶操作工、井下電氣工、巷道掘砌工、錨網(wǎng)支護(hù)工、鉆車(chē)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)”等六個(gè)工種的崗位職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)管控清單。不論隊(duì)干還是普通員工，每天按單辦事，檢點(diǎn)自己的行為是否規(guī)范，是否符合標(biāo)準(zhǔn)；安全隱患排查是否到位。
在著力建章立制的同時(shí)，開(kāi)拓一隊(duì)不斷加強(qiáng)制度的執(zhí)行，力保每項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。日積月累，該隊(duì)員工的行為越發(fā)規(guī)范，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平越來(lái)越高，為文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障。
人心凝聚起來(lái)
老話說(shuō)得好“人心齊，泰山移”。開(kāi)拓一隊(duì)十分注重職工的個(gè)人情緒與家庭情況。
“郜振，家里有事？”班前會(huì)前，開(kāi)拓一隊(duì)黨支部書(shū)記王海勇看出皮帶司機(jī)郜振有點(diǎn)心不在焉，“有啥事就大膽地說(shuō)出來(lái)，隊(duì)部也算是你的第二個(gè)家了，我們都算是你的家里人，有什么事情說(shuō)出來(lái)，看看大家伙兒有什么能幫到你的。”
“剛剛母親打電話來(lái)，說(shuō)家里孩子有點(diǎn)發(fā)燒，一個(gè)人在家怕照顧不過(guò)來(lái)?！?BR> “那你不早點(diǎn)說(shuō)，孩子要緊，這個(gè)假我給你批了，你這心不在焉地上班，我們也不放心……”對(duì)郜振進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)后，當(dāng)班并未給他安排工作，而是讓其他員工先頂替他一班，讓其趕緊先回家處理事情。
這僅僅是開(kāi)拓一隊(duì)關(guān)愛(ài)員工、團(tuán)結(jié)人心的一個(gè)縮影。技術(shù)員王曉波自費(fèi)為員工購(gòu)買(mǎi)血壓儀、溫度計(jì)，班前會(huì)前為每一位職工量血壓，量體溫；身體異常給予勸導(dǎo)，不讓其入井。
員工難時(shí)有人幫，困時(shí)有人訪，惑時(shí)有人解；大家互相幫助，相互關(guān)愛(ài)，建立了深厚而又真摯的感情，儼然把連隊(duì)當(dāng)成了自己的第二個(gè)家。在這充滿溫馨感、關(guān)懷感的氛圍里，大家心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，群策群力，把幸福感轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，積極為連隊(duì)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
生機(jī)迸發(fā)出來(lái)
“現(xiàn)在煤礦技術(shù)，設(shè)備更新?lián)Q代很快，不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代，掌握不了生產(chǎn)要領(lǐng)，確保不了安全生產(chǎn)?！遍_(kāi)拓一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)牛保寧說(shuō)，“為了跟上時(shí)代步伐，我們隊(duì)每月定期開(kāi)展技能培訓(xùn)與安全知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷提高員工素養(yǎng)，讓每個(gè)員工技術(shù)更硬、底氣更足?！?BR> 開(kāi)拓一隊(duì)為充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造力、生產(chǎn)力，激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性，變“大鍋飯”為“自助餐”，對(duì)職工提出的有益安全生產(chǎn)的“奇思妙想”，進(jìn)行可行性獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工多想多提有助于安全生產(chǎn)的金點(diǎn)子、好想法。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在薪酬分配中體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)造的價(jià)值，通過(guò)“樹(shù)標(biāo)桿”，突出高技能人才的稀缺價(jià)值，激發(fā)職工兄弟們提高技能、鉆研技能的熱情，形成多勞者多得、技高者多得的氛圍。
井下巷道在兩幫支護(hù)過(guò)程中，由于麻花鉆桿左右擺動(dòng)，不利于對(duì)準(zhǔn)眼位。針對(duì)這一問(wèn)題，該隊(duì)職工趙建龍發(fā)揮奇思妙想，根據(jù)火鉗改造出了一款“幫錨支護(hù)神器”，成功解決了問(wèn)題，獲得了大家的一致好評(píng)。類(lèi)似的小發(fā)明、小創(chuàng)造還有很多，能吃苦、肯鉆研、愛(ài)學(xué)習(xí)，這不僅是“發(fā)明者們”的特質(zhì)，而是早已刻在了開(kāi)拓一隊(duì)每名職工的精神里，正是靠著這種精神和信念，他們解決了一個(gè)又一個(gè)難題，獲得了一項(xiàng)又一項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù)和集體榮譽(yù)。
艱難困苦，玉汝于成，篳路藍(lán)縷，斬棘前行。一路走來(lái)，伯方煤礦開(kāi)拓一隊(duì)全體始終上下一心，團(tuán)結(jié)互助，始終奔著同一個(gè)方向、同一個(gè)“伯方”奮力拼搏，以此共建和合伯礦，共傳伯礦精神。(焦椰童)
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