劉曙光
有這樣一個(gè)故事：化工生產(chǎn)廠區(qū)，帶班班長帶著新報(bào)到的小徒弟去巡視，走到一處隱蔽的角落，班長對(duì)小徒弟說：抽支煙，休息一會(huì)再檢查。此時(shí)，小徒弟面露疑惑，問道：廠區(qū)不是禁止抽煙的嗎？班長聽到此話，不屑一顧的說：這里沒有人，怕什么！此后，當(dāng)小徒弟熬成了班長，他也是這樣對(duì)自己的徒弟說道：沒事的，反正沒人看到。
故事中，作為班組領(lǐng)導(dǎo)的班長，他在隱蔽處不顧安全的警告也就罷了，還把無視廠區(qū)規(guī)章制度的壞毛病傳給了新來的職工，其影響是多么的惡劣。殊不知，這就好比蓋房子，基礎(chǔ)都是歪的，還能指望能修起屹立不倒的高樓嗎？長此以往，這樣傳遞下去，規(guī)章制度也就成了一紙空文，更談不上安全生產(chǎn)了。這是對(duì)自己生命的不負(fù)責(zé)任，是對(duì)他們生命的不負(fù)責(zé)任，是對(duì)社會(huì)及家人的不負(fù)責(zé)任。然而，這樣的故事一直都發(fā)生在我們身邊，只是我們不提罷了。
作為維系安全生產(chǎn)的小小班長，本身就擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，所說所做所想都應(yīng)該把安全放在首位。殊不知，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤舉動(dòng)，可能就會(huì)造成別人行為上的效仿和困惑；你無意間說過的一句自以為無關(guān)緊要的話，就會(huì)造成別人心中的不解和憂慮。殊不知，你做的不好的時(shí)候，又怎么能要求別人做的好呢？你做錯(cuò)的地方，只怕別人會(huì)做的比你更加糟糕！
長此以往，還何談安全？長此以往，還何談生產(chǎn)？
有人說，在一切所發(fā)生的事故中，人是最不安全最不確定的因素?？赡芫褪且?yàn)槟硞€(gè)人一個(gè)小小的失誤、一個(gè)不負(fù)責(zé)任的舉動(dòng)就會(huì)造成一場(chǎng)毀滅性的事故。而起到關(guān)鍵性引導(dǎo)作用的領(lǐng)導(dǎo)來說，他們?cè)趺醋?，下面的職工就?huì)怎么學(xué)。我們做好了，才能要求他人做好，我們做的更好了，才能影響他人會(huì)自覺做到最好。如此相互影響，即使不喊那些虛無的口號(hào)，人們心中的安全責(zé)任意識(shí)早就深根發(fā)芽了?；蛟S當(dāng)我們?nèi)巳硕寄苷J(rèn)認(rèn)真真做事，才是我們最需要改進(jìn)的。作者單位：煤化工
