趙志琴
有的員工總是這樣抱怨：“我們做了這么多工作，又得到了多少工資，某某就能拿多少獎金，可憐的我才拿了他的幾分之一”。然而我們仔細(xì)反思一下，同樣在一個企業(yè)，為什么有的員工業(yè)績好、工資高、待遇豐厚，受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，而有的員工干了很多年，依然業(yè)績平平，工資待遇不高，領(lǐng)導(dǎo)視而不見，這才是我們值得思考的問題。這就需要根據(jù)自己為公司創(chuàng)造的價值而給自己定個位。
每個人都在為公司創(chuàng)造價值，只是創(chuàng)造的價值有高有低，但不外乎三種情況：一是為公司創(chuàng)造的價值很高，公司離開你，是一種很大的損失。二是為公司創(chuàng)造的價值一般，有你沒你無所謂，如果你離開公司，基本不會給公司造成損失，并且很容易找到比你優(yōu)秀的員工。三是為公司創(chuàng)造的價值非常低，整天在公司混日子，得過且過，白拿薪水不干活，如果裁員，應(yīng)首當(dāng)其沖。那么，我們可以對照一下，自己對公司而言，屬于哪一種？這就要求我們對自己在公司的位置作一個定位，對自己的工作態(tài)度作一個定位。不要只看到自己得到多少，要常想想我為公司付出了多少,為公司創(chuàng)造的價值有多少。所以我們在抱怨工資太低之前，先向自己提一個問題，我為公司創(chuàng)造了多少價值？
我們不能只做到“物有所值”， 而要做到“特超所值”， 就是所謂你的付出要大于你的工資，因為給你1塊錢，你只做1塊錢的事，公司就沒有利潤，沒有可利用的資本，一個沒辦法為公司盈利的職工，就是公司的負(fù)債，就沒有在公司呆下去的理由。如何做到“特超所值”？首先工作態(tài)度是關(guān)健，態(tài)度有差異，創(chuàng)造的價值就有區(qū)別，如果只為上班而上班，那你的思想里所包含的東西就很簡單，做好日常安排的工作就萬事大吉了，不會想到公司的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展，這樣你在公司里所創(chuàng)造的價值或許可以用數(shù)值體現(xiàn)，卻沒有更多的意義。一個優(yōu)秀的員工，不會每天像機(jī)器人一樣做好日常事物就是盡職盡忠，應(yīng)該對自己所言所行有更深一層次的理解，應(yīng)該有“人所思，思社稷，人所慮，慮千秋” 的胸懷。
工作的目的就是為了把能力轉(zhuǎn)化為價值，這樣才可能用工作創(chuàng)造的價值去換取我們需要的東西，也只有將能力轉(zhuǎn)化為價值，才能讓自我得到體現(xiàn)。怎樣才能提升自己的價值呢？首先就是要腳踏實地的工作，不經(jīng)過艱苦的磨練，不可能實現(xiàn)自己的價值。其次就是用高于他人的業(yè)績來證明你的能力，只有能力出眾，才可以引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，才會在眾多的同事，眾多的競爭者中脫穎而出。能力需要行動力，即使你才華橫溢，但不能準(zhǔn)確地定位自己，工作缺乏熱情，不積極的將能力轉(zhuǎn)換為行動，你永遠(yuǎn)不會得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞和同事的好評。再者要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，自己的知識和能力與自身的價值是成正比的，無論從事何種職業(yè)，都要擠出時間不斷地學(xué)習(xí)來提高自己，一個人想要成功就必須努力，而努力的同時就是一個不斷提高自己的過程。
不論我們在哪一個崗位，不論是一線員工還是科室職員，最重要的是給自己準(zhǔn)確定位，做出成績來，表現(xiàn)給大家看，這不僅是給領(lǐng)導(dǎo)看，更是給自己看，給自己將來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。所以我們要多多留心，抱著學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力提高自身職業(yè)素質(zhì)，為今后“升值”做好充分準(zhǔn)備。作者單位：丹峰化工
