郭趙霞
最近看到一篇關(guān)于作業(yè)人員冒險心理分析的文章，其調(diào)查結(jié)果中“認(rèn)為少一項(xiàng)工序無所謂”的冒險心理所占比例為19﹪，名列第一。僅次其后的幾率偏高的還有“對安全監(jiān)督人員提出的意見不夠重視”，“認(rèn)為自己的自創(chuàng)方法可以走捷徑既快又省力”，“厭倦崗位技術(shù)培訓(xùn)，未能按要求參加”，“干活之前沒想過一旦出事故的解決措施”，這5項(xiàng)冒險心理所占比例為76﹪，這也是長期以來我們化工生產(chǎn)中久治不愈的頑疾。
在化工生產(chǎn)中，做每一項(xiàng)作業(yè)都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，考慮周全，不能出半點(diǎn)差錯。每一項(xiàng)操作都配有嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，作業(yè)時必須按部就班，一步步執(zhí)行。然而，在企業(yè)中，很多人長期在某一崗位工作，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，對崗位設(shè)備了如指掌，對操作步驟事故處理也能說的頭頭是道，可謂是熟門熟路。正是這樣一些人，用工作經(jīng)驗(yàn)代替了操作規(guī)程的約束，作業(yè)時圖省事嫌麻煩，投機(jī)取巧，用自認(rèn)為方便，高效的操作步驟操作，還有意無意的省去一些自認(rèn)為無所謂的工序。眼下是省事又方便了，然而無形中心里的天平卻在不斷給各種違章操作冒險心理加重了砝碼，漸漸的，干慣了，習(xí)慣了；同時，少了一項(xiàng)步驟可能不會發(fā)生什么安全事故，可是正是因?yàn)樯偃サ倪@一步驟，則會對設(shè)備造成一些肉眼無法看見的隱性傷害而埋下事故隱患，或是直接影響了這一操作調(diào)整的結(jié)果。
有一句話說“一次冒險的失敗遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于九十九次冒險成功的效益”，在安全生產(chǎn)中，我想沒有一個人愿意用自己的行動來驗(yàn)證這句話的真?zhèn)?，因?yàn)槟菢拥拇鷥r太大了。這就需要我們摒棄諸如文章開頭的那些個冒險心理，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程執(zhí)行，才會有百分百的安全。作者單位：陽化分公司
