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“四步法”助你成為強者
發(fā)布時間: 2013年05月16 15:24:05     文章來源:     作者:

劉曙光

    每天都是一個新的開始,不管你是從事機關(guān)工作的文職人員,還是身處于生產(chǎn)一線的普通職工,在面對工作的同時,還要面臨可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題。受性格、成長環(huán)境、學歷、閱識等因素的不同影響,我們每個人行事方法和做事風格也不盡相同,因此在處理工作中出現(xiàn)的問題時,有些人應(yīng)對起來雷厲風行得心應(yīng)手,成為大家公認的能手,而有的人雜亂無序不成章法,始終默默無聞成為可有可無之人。那么怎樣提高效率,讓自己也能成為工作中的強者呢。我總結(jié)出以下四步,以求和大家分享。
    首先,在開展工作之前要了解我們的工作是什么。我們每個人因為崗位的不同,工作重點也不盡相同。但不管崗位如何變換,我們最先要做的是了解自己的工作是什么。舉個簡單的例子,如果你是文印職員,那么每天的工作就是和文件打交道,如何編印文件,做好文件的發(fā)放工作就是你要做的。當一個人到了自己的工作崗位,對自己要做的工作內(nèi)容都不了解,卻要把工作進行下去,恐怕是不可能的。因此,了解自己的工作,了解自己工作環(huán)境以及了解自己工作的相關(guān)規(guī)章制度,就是我們第一步要做的。
    其次,如何做好我們的工作。作為生產(chǎn)化肥的高危行業(yè),在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,我們煤化工全體職工都清楚的知道“安全第一”比什么都重要。沒有了安全,生產(chǎn)就無法穩(wěn)定,企業(yè)的經(jīng)濟效益就會受損,更有可能危害到職工的生命安全,因此對于我們整個企業(yè)來說最大的“敵人”就是那些種種不安定的因素。因此,我們在精心開展日常工作的同時,始終都把安全放在第一位,并作為工作中的重中之重去抓,讓“安全”這一思想深入到每一位職工的心中,并貫徹和落實到整個工作環(huán)節(jié)中去。所以說做好工作就是要找出工作中的重心,把握住最核心的部分,不然像老話說的那樣丟了西瓜揀芝麻,就得不償失了。
    其三,如何處理工作中可能出現(xiàn)的問題是我們接下來要做的。不同于其他行業(yè),煤化工從來沒有一個“安心”的夜晚,對于全天候24小時連續(xù)運行的工作環(huán)境來說,我們時時刻刻都高度警惕著各種不安因素的變換。再比如說日常排查安全隱患就是我們必不可少的工作環(huán)節(jié)。當發(fā)現(xiàn)一處隱患點時,需要我們做到及時上報,并由相關(guān)部門及時下達整改措施,限期進行整改,后續(xù)還會對此進行復(fù)查等步驟,這樣分工明確,責任到人的做法就是為了能把安全隱患消滅在源頭。當然能夠如此高效有序的開展此類工作也是我們在事前就安排好的。比如哪些部門負責生產(chǎn),哪些部門負責安全、哪些部門負責排查隱患,哪些部門負責制度規(guī)范,這些都必須在事先進行全面的考慮和分工后,才能做到有條不紊。不然等到問題出現(xiàn)了才去想才去處理,就為時已晚了。而且在開展各項工作期間,我們還注重于不同部門彼此間的通力合作,時間長久更能形成一種無形的默契,為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)做出貢獻。
    最后是對我們做過的工作進行總結(jié)??偨Y(jié),顧名思義就是一項工作結(jié)束之后把整個工作的相關(guān)資料進行整編。很多人不太注重這一步,認為事情都搞完了,還總結(jié)什么。其實總結(jié)工作也是非常有必要的。當一個問題從產(chǎn)生到發(fā)展再到結(jié)束,經(jīng)過我們一步一步進行分析和處理之后,在此過程中出現(xiàn)的很多問題都需要我們及時的掌握和了解以備不時之需。比如問題出在哪里,查明究竟,分析原因才能更好的為日后的工作提供方便。假如我們不去總結(jié),單憑記憶,天長日久再遇到同樣的問題時,就無法有據(jù)可循,處理起來難免手腳慌亂。而且總結(jié)的好處還是很多的,多總結(jié)經(jīng)驗就會更加豐富,還可以傳承下去備后來者學習和借鑒,豈不兩全其美。作者單位:煤化工公司