魏玉成
每天的工作要有計(jì)劃，有序進(jìn)行，方能達(dá)到預(yù)期目的。開(kāi)班前會(huì)，就是總結(jié)以前的優(yōu)劣，對(duì)不當(dāng)之處及時(shí)調(diào)整，有計(jì)劃布置今天工作，使之有序進(jìn)行。這就好像大夫“會(huì)診”，要診斷出癥結(jié)所在，方能對(duì)癥下藥。
班前會(huì)對(duì)于一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，就是一名醫(yī)術(shù)精湛的“大夫”，不但要診斷清癥候之所在，還要對(duì)癥下藥，保證藥到病除。所以，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，切莫小視開(kāi)好班前會(huì)的作用，它應(yīng)該是診斷總結(jié)的會(huì)，消除隱患的會(huì)，安全生產(chǎn)的會(huì)。
但實(shí)際工作中有些班前會(huì)卻成了“應(yīng)景”文章，看著好看，實(shí)則言之無(wú)物。有的班組長(zhǎng)照本宣科，好象面面俱到，其實(shí)是老生常談，但缺乏對(duì)工作的細(xì)致調(diào)研和了解，自然不可能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患。缺少對(duì)職工的關(guān)注和觀察，自然也不可能掌握人的思想隱患；而有的職工對(duì)班前會(huì)全無(wú)興趣，把班前會(huì)當(dāng)成形式主義，不認(rèn)真豈能清楚任務(wù)和要求，心懷僥幸怎能不埋下隱患。
如何開(kāi)好班前會(huì)？首先，班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)要做到有計(jì)劃、有任務(wù)，將工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全事項(xiàng)、操作要求等做詳細(xì)交待，使職工明確目標(biāo)、了解承擔(dān)的任務(wù)及工作要求。其次，在布置工作的同時(shí)查職工安全防護(hù)用品佩戴情況，查職工精神狀態(tài)好壞，查職工思想隱患。再次，要注重發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，引導(dǎo)職工進(jìn)行互動(dòng)，讓他們?cè)趨⑴c中提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
開(kāi)好班前會(huì)的方法還有很多，但最根本的就是要認(rèn)真對(duì)待。只要認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待，班前會(huì)這篇文章作起來(lái)也就心中有數(shù)，不愁寫不好了。作者單位：大陽(yáng)礦
