關(guān)文根
開會的時候總會聽到“××隊設(shè)備維護到位”，這只是句空話?！暗轿弧币_到什么要求？具體實施方案是什么？由誰去做？誰檢查？做不到位應(yīng)如何懲罰？做到位并有了創(chuàng)新如何獎利？所以講話時一定要把“設(shè)備維護的標(biāo)準(zhǔn)”講清。這一常見現(xiàn)象也暴露了當(dāng)前管理工作的弱點——重形式不重落實，工作浮華水上漂。
不到位有兩種情況：
腦海里壓根沒有想到某件事，自然做不到。意識是腦子里閃現(xiàn)的念頭，一些新工作開展的初期，在規(guī)程未出現(xiàn)的時候，操作者腦海里對技術(shù)參數(shù)，操作流程一片空白時，不可能做到某件事或者防犯好某件事。想不到和做不到一樣具有危害性。內(nèi)行人做管理可以最大程度減少隱患，是因為這些人有較強的預(yù)見意識和防范意識。
另一種情況是想到了，但因種種原因，沒落實或者不到位。開始做不精通不要緊，但一定要學(xué)要練要重視，一定要請懂得的人來指引，不超范圍、不想當(dāng)然做事。1986年1月28日美國挑戰(zhàn)者號航天飛機升空爆炸，7名宇航員遇難。爆炸是因為一個O型封環(huán)低溫下變脆破損失效，噴出的燃氣燒穿了助推器和外掛燃料箱的外殼，繼而引爆了燃料箱里的液氫。盡管在發(fā)射前夕有些工程師警告不要在冷天發(fā)射，但由于發(fā)射已推遲了35天，所以警告未引起重視。沒落實或者落實不到位同樣會造成事故。四季可以輪回，逝去的生命沒有輪回?。?BR> 不求實，不到位產(chǎn)生的根本原因：人的先天惰性,后天的責(zé)任心不強，另外沒有檢查真正落實到位。惰性是人的本性，人生來不想花力氣做事。責(zé)任心不強是后天的諸多因素如不合理的利益分配、不好的工作習(xí)慣等造成的。正是這些不利因素的存在，檢查是工作完成后必有的環(huán)節(jié)。一個人不借助外物很難看清自己的面孔，習(xí)慣形成的慣性讓你很難發(fā)現(xiàn)行為中的不足，所以自檢很可能流于形式，只有無利益關(guān)系的第三方才能真正把檢查落實到位。只有克服了先天惰性和后天的責(zé)任心不強，檢查落實到位,工作才能求實到位。
做到位需要時間。一天24個小時，做這件事的時間多了，做另一件事的時間肯定會減少。會議太多了就會失去重點，讓人們沒有足夠的時間考察，沒有充份的時間思考，沒有充足的時間去做，會議太多最終結(jié)果就是走過場，所以開會求精，求實效，求解決問題。
總之，做工作首先要有做的意識，明白做的內(nèi)容，克服惰性，有充足的時間求實到位，才能防止水上漂。作者單位：大陽礦
