亡羊之前就要補牢
發(fā)布時間: 2013年10月14 09:50:18 文章來源： 作者：
常常聽到一些單位發(fā)生事故后就手忙腳亂，格外重視，又是強化安全教育，又是對設(shè)備裝置進行全面安全檢查，又是制定防范措施……實際上這種亡羊之后才補牢的方法，往往使安全生產(chǎn)管理處于前院“救火”后院又“起火”的境地。
但如何使安全管理工作發(fā)揮主動性呢？一是發(fā)現(xiàn)問題的超前性。安全管理工作要走出機關(guān)，深入基層、深入班組崗位，甚至深入到職工家庭。在調(diào)查和與職工談心中發(fā)現(xiàn)解決容易誘發(fā)生產(chǎn)事故的安全制度執(zhí)行不嚴、操作不細、個別員工上崗注意力不集中、習(xí)慣性違章等問題，使問題發(fā)現(xiàn)于萌動之初，解決于形成之前。二是處理問題的及時性。面對已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，要按照處理不過夜的原則，做到不等不靠、不推諉，及時主動解決，以防止小問題誘發(fā)大事故。三是解決問題的徹底性。對生產(chǎn)中的問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就要分析原因，制度解決辦法，并責任落實到人，進行檢查監(jiān)督，不虎頭蛇尾。四是安全管理的全員性。根據(jù)我們石化企業(yè)點多線長，生產(chǎn)設(shè)備裝置高溫高壓、易燃易爆、連續(xù)生產(chǎn)的實際，安全管理要做到全員、全方位、全天候、全過程監(jiān)控，做到不但自己我要安全，還要對身邊的違章現(xiàn)象及時糾正和制止。只有這樣，才能實現(xiàn)“三不傷害”和企業(yè)的長治久安。朱劍輝
但如何使安全管理工作發(fā)揮主動性呢？一是發(fā)現(xiàn)問題的超前性。安全管理工作要走出機關(guān)，深入基層、深入班組崗位，甚至深入到職工家庭。在調(diào)查和與職工談心中發(fā)現(xiàn)解決容易誘發(fā)生產(chǎn)事故的安全制度執(zhí)行不嚴、操作不細、個別員工上崗注意力不集中、習(xí)慣性違章等問題，使問題發(fā)現(xiàn)于萌動之初，解決于形成之前。二是處理問題的及時性。面對已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，要按照處理不過夜的原則，做到不等不靠、不推諉，及時主動解決，以防止小問題誘發(fā)大事故。三是解決問題的徹底性。對生產(chǎn)中的問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就要分析原因，制度解決辦法，并責任落實到人，進行檢查監(jiān)督，不虎頭蛇尾。四是安全管理的全員性。根據(jù)我們石化企業(yè)點多線長，生產(chǎn)設(shè)備裝置高溫高壓、易燃易爆、連續(xù)生產(chǎn)的實際，安全管理要做到全員、全方位、全天候、全過程監(jiān)控，做到不但自己我要安全，還要對身邊的違章現(xiàn)象及時糾正和制止。只有這樣，才能實現(xiàn)“三不傷害”和企業(yè)的長治久安。朱劍輝
