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安全呼喚人性化管理
發(fā)布時間: 2013年12月16 10:14:03     文章來源:     作者:
  一直以來,提到如何抓好安全工作時,人們首先想到的是管理上要嚴(yán),處罰上要狠,似乎不嚴(yán)不狠安全管理工作就得不到重視。在日常工作中,有時職工會忽視自身的安全,忽略周圍存在的危險。這時,如果能夠監(jiān)管到位的話,就可以避免事故的發(fā)生。但是,安全絕不能“以罰代管”,而要多些“以人為本”。
  人是直接與安全打交道的,安全工作做得扎實不扎實,關(guān)鍵要看人對安全工作的認(rèn)知度,也就是說,安全管理說到底是對人的管理。
筆者認(rèn)為,安全工作既要管得嚴(yán)肅認(rèn)真,也要抓得合情合理。俗話說:人管人,累死人,制度管人,管死人,文化管人,管靈魂。這就是人性化管理的魅力。對違反安全管理規(guī)定者進(jìn)行處罰是必要的,但處罰不是安全管理工作的目的,把事故消滅在萌芽狀態(tài),把隱患消除在發(fā)現(xiàn)之初,才是安全管理工作的最終目的。除了嚴(yán)格的規(guī)章制度和健全的安全監(jiān)督之外,還應(yīng)該及時了解員工的思想狀況,使員工從思想意識中時刻敲響安全警鐘,進(jìn)而培養(yǎng)出員工良好的安全意識和安全行為規(guī)范,使安全生產(chǎn)成為員工的自覺行動,進(jìn)而實現(xiàn)本質(zhì)上的安全生產(chǎn)。   王秋倫 作者單位:大陽礦